Piedra angular del progreso social

En el dinámico escenario político de las democracias modernas, los cambios de gobierno son una constante. Sin embargo, más allá de las diferencias ideológicas y de las promesas electorales, existe un elemento que debe permanecer inalterable: la continuidad en la implementación de una agenda a mediano y largo plazo de la administración pública. Esta no es solo una cuestión de estabilidad, sino un pilar fundamental para el progreso y bienestar de la sociedad.

Muchas de las políticas públicas que impactan directamente en la vida de las personas requieren de un horizonte temporal extenso para materializar sus beneficios. Hablamos de áreas vitales como la educación, la salud o la infraestructura. La continuidad asegura que estas políticas, diseñadas para el largo plazo, no se vean truncadas por agendas políticas de corto alcance. Por tal motivo, organizaciones internacionales como ONU Hábitat promueven el diseño y ejecución de agendas sostenibles de mediano y largo plazo.

A nivel global, Songdo-dong en Corea del Sur o King Abdullah Economic City – KAEK en Arabia Saudita son ejemplos de ciudades desarrolladas con agendas a largo plazo. En el ámbito nacional, ya Medellín cuenta con una agenda a 2050 y Barranquilla desarrolló una agenda hasta 2100. En Cali, el ejercicio de Cali Para Mí es un excelente inicio de propuesta de agenda a 16 años para nuestra ciudad, que busca que todos nos apropiemos de ella y la hagamos valer en los gobiernos venideros, para garantizar continuidad en el desarrollo de una ciudad que sueña con crecer al ritmo de sus hermanas.

Con esto en mente, es esencial entender que la continuidad garantiza una estabilidad institucional. Las instituciones públicas, como pilares del Estado, deben mantener su funcionamiento sin interrupciones, independientemente de los vaivenes políticos. Esta estabilidad no solo proporciona confianza a la sociedad, sino que también asegura que los actores económicos puedan operar en un ambiente predecible.

Por otro lado, cambiar constantemente de dirección tiene un costo. No solo hablamos de recursos financieros, sino también del tiempo y esfuerzo invertidos en proyectos que pueden quedar en el olvido con cada cambio gubernamental. Esta inestabilidad no solo es ineficiente, sino que también erosiona la confianza de la ciudadanía en sus instituciones.

La experiencia y la capacidad de ejecución son dos activos invaluables en cualquier organización, y la administración pública no es la excepción. La continuidad permite que los funcionarios operativos acumulen un conocimiento especializado, esencial para una gestión eficiente y efectiva.

Finalmente, en sociedades cada vez más polarizadas, la continuidad en la administración pública puede actuar como un bálsamo, evitando cambios radicales que generen tensiones y divisiones. La cohesión social se fortalece cuando las decisiones tomadas en el pasado se respetan, valoran y evolucionan.

En conclusión, más allá de las legítimas aspiraciones de cada gobierno de imprimir su sello y visión, es imperativo que exista un marco de continuidad que garantice la estabilidad y el progreso sostenido de la sociedad. No es pertinente mirar hacia atrás en estos momentos. Debemos darnos la oportunidad de pensar hacia adelante, con un objetivo colectivo claro, construido por la ciudadanía y no las administraciones de turno. Hoy, a menos de 30 días de las elecciones regionales de este año, debemos asegurar que la visión que construyamos para nuestra ciudad se ejecute ininterrumpidamente durante los gobiernos venideros. La comunicación permanente entre la ciudadanía y una administración responsable y transparente facilitará este avance. La continuidad en la implementación de una agenda a mediano y largo plazo de laadministración pública no es una opción, es una necesidad.