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¿Cuál es el impacto de la liquidación de DNE en el Valle del cauca?

Amenos de diez días de que desaparezca la Dirección Nacional de Estupefacientes, DNE, crecen los interrogantes sobre lo que sucederá con las más de 700 sociedades del Valle del Cauca que la entidad tiene bajo su manejo.

26 de junio de 2011 Por: Elpais.com.co I Redacción

Amenos de diez días de que desaparezca la Dirección Nacional de Estupefacientes, DNE, crecen los interrogantes sobre lo que sucederá con las más de 700 sociedades del Valle del Cauca que la entidad tiene bajo su manejo.

Amenos de diez días de que desaparezca la Dirección Nacional de Estupefacientes, DNE, crecen los interrogantes sobre lo que sucederá con las más de 700 sociedades del Valle del Cauca que la entidad tiene bajo su manejo.En noviembre del año pasado la DNE fue intervenida por el Gobierno por los casos de corrupción encontrados. Bienes entregados a familiares de narcotraficantes, contratos que generaban detrimento, depositarios que terminaron de quebrar las empresas, entre otras irregularidades que aún están en investigación.“La DNE es una entidad inmanejable, es un problema”, dijo el ministro del Interior, Germán Vargas. Por eso, ahora la administración de bienes en extinción de dominio pasará a una entidad adscrita al Ministerio de Hacienda, proceso que será paulatino según la DNE y que no implica cambios en el corto plazo.Aún así, hay incertidumbre por el futuro de las empresas y el capital que está en juego. En el Valle son más de 1.500 predios rurales, más 700 sociedades que incluyen empresas agrícolas, constructoras, hoteles, restaurantes, inmobiliarias. De este grupo unas 40 están liquidación.En la lista que publica la DNE aparecen también sociedades que no tienen activos, pero igualmente otras que generan un importante número de empleos como las diferentes firmas de Grajales, hoteles como Plaza Versalles, además de moteles como Cupido, Amores, Escondite, Pirámides, o discotecas como Baracoa.Juan Carlos Restrepo, director de la DNE, explicó que los cambios que se avecinan son para mejorar los estándares de administración de todos los bienes y las empresas. “Habrá un proceso de transición, las administraciones que sirvan se preservarán”, dijo.Para el funcionario, el sistema actual bajo el cual el Estado tiene que administrar los bienes del narcotráfico es un fracaso. Por ahora se busca entregar las sociedades a gente especializada por sectores, es decir, si son hoteles a empresas que conozcan de hotelería; si son agrícolas a expertos en el campo. Esto mientras se cambia el modelo de extinción de dominio. Algunos analistas creen que es peor el remedio que la enfermedad. ¿Cómo continuará manejando Minhacienda las 3.500 sociedades y 75.000 bienes? Las historias de las empresas son diversas, algunas han salido adelante, como los casos de Copservir y la Fundación Cecep, otras han tenido que cerrar sus puertas.Grajales, por ejemplo, cambiará de nuevo de administración. En la edición de mañana El País publicará la nueva historia del Grupo y los planes de la DNE.Copservir, en expansiónEsta compañía apareció en las principales revistas del país entre las 100 más grandes con ventas cercanas a los $700.000 millones en el 2010.Andrés Hernández, agente especial depositario de Copservir, aseguró que la cooperativa pasa por uno de sus mejores momentos en materia económica y social, con una expectativa de crecer este año 8% en ventas. “La diferencia entre Copservir y otras firmas operadas por la DNE es que hubo integración entre los asociados que trabajan en equipo y toman decisiones en consenso. La DNE, la Ofac y la Superintendencia de Economía saben de todo lo que pasa en la empresa”, afirma el agente especial.Mónica Luna Cataño, secretaria general de la cooperativa, indicó que se cuenta con 5.015 trabajadores, de los cuales 4.645 son asociados, la organización logró operar y crecer por el compromiso de los trabajadores y la gestión que se hizo para que la Oficina de Control de Activos Extranjeros, Ofac, de Estados Unidos, le diera un permiso para negociar con las multinacionales que son proveedoras de la entidad, normalizando las relaciones y mejorando el margen de rentabilidad. Asimismo, recuerda que hubo apoyo del Banco Agrario y en este momento de Bancolombia.Las directivas de Coopservir, que cuenta con 729 puntos de venta en el territorio nacional, esperan que la entidad que reemplace a la DNE mantenga el trabajo desarrollado.

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