“La innovación depende de cada una de las regiones”: director de Innpulsa Colombia

Daniel Quintero, director de Innpulsa Colombia habló sobre los proyectos que la entidad tiene para este año en el país.

Aunque el 2016 se ha proyectado como un año duro a nivel presupuestal, el Gobierno le está apostando a los emprendimientos como alternativa de inversión, a través de Innpulsa Colombia. Así lo explica su director, Danilo Quintero, al precisar además que la entidad no solo recibe recursos del Gobierno sino de las utilidades de Bancoldex,  que es el administrador de su patrimonio autónomo. En marzo, Innpulsa sabrá  cuáles son las utilidades para este año, así como los convenios con el Ministerio de las Telecomunicaciones, que ejecuta parte de su desarrollo a través de Innpulsa. 

De las iniciativas y de lo que se espera trabajar en la región, Quintero dialogó con El País:

¿Cómo se puede hablar de apoyos al emprendimiento en un año tan duro para la economía como este?

El 2015 tampoco fue sencillo y logramos un 2015 muy positivo para el país. Colombia superó a Brasil y se convirtió en la sexta economía más innovadora de América Latina. Hay que recordar que el gobierno desde que empezó este periodo se puso como meta ser una de las tres economías más innovadoras. 

Teníamos un rezago grande, pero gracias a la articulación que hemos tenido en Innpulsa --con todas las entidades adscritas del Ministerio de Comercio, Industria y Turismo-- la Superintendencia, el Mintic, Vive Digital e incluso el Ministerio de Defensa, que tiene una división de innovación, se están aunando estos esfuerzo para ser más eficientes y hacer más con menos. Este año se van a ver más resultados. El 2016 va a ser un mejor año porque estamos usando la innovación y la creatividad para hacer más con menos. 

¿En ese panorama, cuál será el aporte de Innpulsa para iniciativas en  el Valle del Cauca?

La primera buena noticia es que tanto el Alcalde como  la Gobernadora, con quienes ya nos reunimos, tienen en sus  planes crear las secretarías de desarrollo económico. Eso es una transformación. Y entender que el Gobierno y la empresa privada tienen que estar articuladas y que el Gobierno tiene la misión de incentivar tanto la productividad de las empresas como las innovaciones en el ecosistema local. Eso no solo va a significar más recursos para innovación sino que permitirá al Gobierno Nacional articularse porque habrá un interlocutor válido.

¿A qué acuerdos se llegaron con la Gobernadora del Valle y el Alcalde de Cali?

Con la gobernación hicimos una especie de recuento de los recursos que tienen y estaremos profundizando el acuerdo con Innpulsa. Con el Alcalde nos reunimos y nos contó de la secretaría para avanzar en acuerdos. También nos reunimos con el Alcalde de Buenaventura y el Gerente de la Sociedad Portuaria.  Ese es el camino. No hay otra forma de hacer más con menos. Esta estrategia de alinear  termina impactando de mejor forma los resultados.

¿En el caso de Buenaventura, hay algún emprendimiento que ya cuente con su apoyo?

Lo que encontramos en Buenaventura es que la Sociedad Portuaria está en un proceso de transformación, de las grúas, de energía eléctrica, del sistema de iluminación por sistemas inteligentes y energía led y con ello se  pueden generar emprendimientos. Pero no solo eso; la fundación de la Sociedad Portuaria que tiene un presupuesto de $6.000 millones al año, más el apoyo del Alcalde y la Cámara de Comercio vamos a lanzar programas conjuntos en Buenaventura.

¿Y cuándo empezarán a desarrollarse?

No hay tiempo que perder. La innovación se mueve muy rápido. Antes de terminar el primer semestre estarán las convocatorias abiertas.

¿Y han adelantado conversaciones con otros municipios del Valle del Cauca?

Estuvimos con los alcaldes de los municipios del Valle y les presentamos lo que tenemos para ellos, qué avances hemos tenido y ya todos se conectaron con el director de desarrollo empresarial que además es vallecaucano, Deninson Mendoza,  para adelantar los temas de empredimiento.

¿Y cuál es el presupuesto asignado a la región?

El año pasado entregamos  ocho mil millones de pesos. Innpulsa es una entidad nueva, pero el año pasado se fortaleció bastante.

¿Hay algún sector  que ustedes recomienden a los emprendedores o que crean que por ahí es más fácil desarrollar un proyecto?

La innovación  depende de la región. No es lo mismo en Amazonas que en Cali. Son diferentes. Nosotros hemos desarrollado lo que llamamos el Atlas de Complejidad Económica, que nos permite conocer cuál es el grado de complejidad de cada región y de esa forma abrir convocatorias que le apunten al paso siguiente en términos de sofisticación. En general, las tics son un sector transversal a todos los sectores. Mi recomendación es que sin importar el sector en que estén se acerquen a las tics y miren cómo la tecnología puede transformar ese sector. Eso pasa con Tappsi, apoyada por Innpulsa. Hay muchas tecnologías en el sector de financial tecnologies en Colombia y Latinoamérica.  

¿Entonces, el llamado es seguirle apostando a la tecnología?

Es uno de los sectores que más se puede explotar. La impresión 3D,  por ejemplo, viene transformando de forma radical todas las áreas de conocimiento. Si está en texitles pronto con esta tecnología podrá hacer prensas, pero si está en piezas mecánicas podrá hacer más cosas. La ciberseguridad también, este año hubo más robos a través de internet que extorsiones en la calle y por eso las tecnologías que protejan son muy valoradas. El big data, que es tomar grandes bases de datos combinarlas y obtener resultados inesperados. Los robots autónomos están transformando la industria. Hay que mirar qué procesos en la empresa se pueden automatizar. No podemos quedarnos solo en ese tema si no entender que lo que estemos ha