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El Valle en...cadena su economía

Bajo el modelo de cadenas productivas se vienen generando nuevos negocios en el Departamento. Los sectores avícola, calzado, confecciones y aeronáutico, son ejemplos de asociatividad.

20 de octubre de 2010 Por: Redacción de El País

Bajo el modelo de cadenas productivas se vienen generando nuevos negocios en el Departamento. Los sectores avícola, calzado, confecciones y aeronáutico, son ejemplos de asociatividad.

El Valle del Cauca tiene un sueño. Convertirse en un productor de aviones de entrenamiento militar y de pasajeros. De hecho, desde la región ya se producen ultralivianos que en su mayoría se venden en Europa.Para hacer ese sueño realidad se está incubando la primera cadena productiva del sector aeronáutico en el país. Esta es una de las catorce apuestas económicas que se han formulado desde la región.En Colombia se viene hablando de la necesidad de fortalecer la industria y la economía a partir del trabajo en cadenas productivas (entendidas como conjunto de actividades económicas de un mismo sector que se integran para lograr objetivos comunes). Existen en el campo agrícola alrededor de 26 cadenas productivas y en la industria se pueden contar más de 60 en todo el país. En el Valle hay dos ejemplos claros de lo que se puede llamar un encadenamiento productivo: la industria de la caña y la producción de cuero, calzado y marroquinería.Presencia en la regiónLa primera, la cadena de la caña, está integrada por 1.700 cultivadores, 13 ingenios azucareros, de los cuales 5 de ellos tienen destilerías de alcohol carburante anexas y 12 de ellos cogeneran energía.Según Asocaña, uno de los principales logros de la cadena es la investigación realizada a través de Cenicaña, lo que ha llevado a que el Valle tenga la mayor productividad en el mundo, y el fortalecimiento de encadenamientos asociados al proceso de los ingenios con otras empresas de diversos sectores de la economía. Teniendo en cuenta ese encadenamiento, la industria de la caña, sumada a la de sus proveedores, representó en 2007 el 0.54% del PIB nacional, generando 260.000 empleos directos e indirectos.La segunda cadena que se destaca en la región es la del calzado que con el apoyo del Banco Interamericano de Desarrollo, logró fijarse una estrategia de trabajo que incluye a productores de insumos, fabricantes, academia, instituciones y Estado.Según la consultora Carolina Valderruten, esta cadena es una de las pocas que cuenta con un plan estratégico con 9 líneas de trabajo. “Por ahora se está trabajando en tres proyectos y todas las decisiones que se toman están articuladas y respondiendo a ese plan estratégico”, dijo.Destacó como resultado del proceso de encadenamiento que este año saldrán 400 personas formadas en el Sena para el sector, se ha logrado incrementar la productividad de las compañías y se está trabajando en la comercialización, definiendo 3 destinos para buscar mercados (Perú, Costa Rica y México). En ese objetivo se incluye la realización de feria Pacific Leather, que dejó este año ventas por $2.500 millones. Este sector genera alrededor de 5.000 empleos directos, con 170 empresas (curtiembres ubicadas en Cerrito y Cartago, productores de insumos y de calzado a lo largo del Valle), entidades de apoyo y la academia. Además cuenta en su interior con varias redes como la de productores de insumos.Proyectos en marchaEn el Valle del Cauca se han identificado catorce cadenas productivas en diferentes sectores económicos, muchas de las cuales ya vienen operando, algunas más avanzadas que otras.Para Julián Domínguez, presidente de la Cámara de Comercio de Cali, los principales retos de la región consisten en afianzar los mecanismos de cooperación al interior de estas cadenas productivas y en añadir cada vez más valor agregado a sus productos y servicios, que permita una oferta exportable más sofisticada.Para el directivo, las cadenas son una manera de responder al nuevo ordenamiento económico mundial, uniendo esfuerzos entre diferentes sectores.Cadena aéreaEl sueño de producir aviones de entrenamiento militar y ultralivianos está en marcha. Con el apoyo de la Cámara de Comercio de Cali se viene incubando la cadena de la industria aeronáutica.En la escuela Marco Fidel Suárez, se cuenta el único Centro de Investigación en Tecnología Aeronáutica, Cita, que hay en Colombia y en este momento hace investigaciones en aviones no tripulados y se construye el primer prototipo para aviones de entrenamiento.En la parte industrial existen 3 compañías (Aircraf, Aeroandina y Aerodynos de Colombia), que producen aviones livianos para dos personas, los cuales se exportan.Según el coronel Raúl Eduardo Gutiérrez, director del Centro de Investigación en Tecnología Aeroespaciales, en la región además se cuenta con una industria metalmecánica de mucho desarrollo que será el complemento para la cadena. “Estamos en el proceso de definir la estructura de ‘cluster’, convocar a las empresas y lograr compromisos. Hay voluntad y es una opción de futuro para la región”, dijo. Esta cadena ha identificado un número de 54 compañías que podrían integrarse.Asimismo, hay otras experiencis. Albeiro Aristizabal, gerente de Aritex, firma que hace parte del grupo de empresarios del Valle (integrado por 13 compañías), aseguró que la única manera de competir con el mundo es asociándose a través de cadenas productivas. “La iniciativa surgió porque vimos la necesidad de llegar en bloque a los mercados, uniendo fortalezas para comercializar y para hacer compras de materias primas, nos hemos capacitado y participamos en ferias”, dijo.Como resultado de esta alianza que apenas tiene un año, destacó el directivo, se logró una primera negociación con siete grandes superficies del país que les hicieron pedidos al grupo, que fabrica diversas prendas. En la red están Aritex, Grillos, Quest, Azúcar, MKE, entre otras.Otro caso concreto es la alianza que se ha logrado materializar en el Valle de Cauca entre seis empresas productoras de huevo para hacer compras de manera conjunta. Está compuesta por Avícola Santa Elena, de Buga; Granjas Paraíso y Avícola el Porvenir, de Palmira; Avícola Pilena y Alejandría, de Candelaria y Avícola Dalandia, de Cali. Esta unión ha repercutido en el abaratamiento de costos en la importación de materias primas.

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