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Entérese por qué las pymes del Valle del Cauca también necesitan gerentes

La selección de un buen gerente es vital para el éxito y efectivo desarrollo de una pyme.

30 de julio de 2012 Por: Beltrán Benjumea, director ejecutivo de Michael Page Colombia | Especial para El País

La selección de un buen gerente es vital para el éxito y efectivo desarrollo de una pyme.

Diariamente se crean más de 600 empresas en Colombia (227.000 en el 2011, según Confecámaras). Entre los múltiples inconvenientes que las nuevas empresas enfrentan y que les impide su desarrollo está la falta de gestión o direccionamiento. Estudios demuestran que menos del 5% de las empresas tiene en el primer año direccionamiento estratégico, desarrollan sistemas de indicadores, definen metas o trazan objetivos.Mientras las grandes compañías recurren a firmas especializadas para seleccionar y reclutar ejecutivos de alto nivel y experiencia que incorporan estas habilidades, las medianas y pequeñas suelen estar direccionadas por el ‘corazón’ del dueño y por sus familiares o amigos que son ubicados en cargos administrativos sin tener algunas veces la preparación suficiente para sacar adelante los objetivos que se emprenden. No cualquiera puede estar al frente de una empresa. Sin embargo, cualquier empresa sí puede acceder a un candidato profesional idóneo que la lleve a alcanzar sus metas. Un candidato que se ajuste a las condiciones financieras de la empresa y que tenga óptimas credenciales académicas, maneje varios idiomas y posea las competencias requeridas para hacer crecer una organización, implemente indicadores para optimizar procesos y sea capaz de generar ambientes participativos en los que todos estén alineados con los objetivos fijados. ¿A qué organización, grande o pequeña, no le gustaría contar con un director de estas características? La posibilidad está más cerca de lo que se cree. Gracias a modelos de selección como el de la especialización funcional, en el que se aumentan los porcentajes de asertividad y calidad de los procesos al poner a consultores especializados a que lideren la búsqueda y ubicación de candidatos, es que las pequeñas y medianas organizaciones pueden emprender procesos de selección profesionales igual o incluso más completos que los que contratan las grandes compañías. En un país como Colombia, en el que alrededor del 95% de las empresas son medianas o pequeñas, que generan el 76% del empleo en el país y originan el 40% de los salarios, es una necesidad que las firmas especializadas en desarrollar procesos de selección de ejecutivos nos convirtamos en aliadas de las empresas a la hora de buscarles talento, y eso incluye a las que no tienen grandes departamentos de recursos humanos y no están especializadas en la búsqueda de selección de directivos, pues son las que mayores necesidades tienen y las que tradicionalmente menos recurren a estos procesos.*Michael Page International cuenta con 35 años de experiencia en la contratación de servicios profesionales.

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