Rendición de Cuentas 2025: resultados históricos de IUEND

La Institución Universitaria Escuela Nacional del Deporte presentó este jueves 4 de diciembre su Audiencia Pública de Rendición de Cuentas 2025, un balance institucional que confirma el crecimiento sostenido de la entidad en materia de calidad académica, impacto territorial, innovación digital e investigación aplicada. Bajo el liderazgo de la rectora Patricia Martínez y con el acompañamiento del Consejo Directivo, la Institución consolidó avances estratégicos que la proyectan como uno de los actores públicos más relevantes en educación superior del suroccidente colombiano.

El ejercicio, realizado en el auditorio José Fernando Arroyo Valencia, integró los reportes de las vicerrectorías, direcciones técnicas y áreas misionales, así como la presentación de piezas audiovisuales que evidencian los resultados de los cinco planes tácticos en el 2025: Internacionalización, Regionalización, Centro de Prácticas y Servicios de Salud – IPS, Investigación y END Digital.

Internacionalización: presencia global y alianzas

La Institución alcanzó 429 movilidades académicas —entre estudiantes, docentes y administrativos— y fortaleció su posicionamiento internacional con participación en NAFSA 2025 (San Diego, California), ingresó al Consorcio ReSport como única institución latinoamericana, y con proyectos conjuntos con el DAAD y la Universidad de Guadalajara.

Así mismo, la Institución recibió a Stanis Elsborg y Jens Andersen, de Play the Game, consolidando a la IUEND como futura coorganizadora de la edición 2027, un hecho que la posiciona en discusiones globales sobre gobernanza y transparencia deportiva.

Regionalización: educación superior en el territorio

La estrategia ‘En territorio - Expansión con calidad’ consolidó presencia institucional en Guacarí, donde, con el trabajo articulado con la IE Miguel de Cervantes Saavedra, adaptó dos aulas, entregó 30 computadores y garantizó conectividad para el desarrollo académico de 44 estudiantes de los programas en Deporte y Gestión Deportiva.

Además, se registraron avances en Pradera, Roldanillo y La Cumbre (programa PTIES), fortaleciendo la presencia de la Institución en zonas rurales y urbanas del Valle del Cauca. La rectoría destacó que esta expansión no se limita a infraestructura, sino que integra alianzas, sostenibilidad operativa y bienestar estudiantil.

IPS: centro académico - asistencial para la región

Durante 2025, la IPS de la IUEND avanzó en consolidarse como un centro integral de servicios, fortaleciendo fisioterapia, nutrición, medicina del deporte y ampliando su oferta a psicología.

El laboratorio MEDES fortaleció sus capacidades diagnósticas con pruebas de rendimiento, sistemas clínicos y software especializado, convirtiéndose en un escenario práctico robusto para la formación de profesionales en salud y rendimiento humano.

Investigación: ecosistema científico en consolidación

Con nueve grupos reconocidos por Minciencias —incluyendo dos en categoría A1— y 61 docentes categorizados, la Institución cierra un año de fortalecimiento investigativo, sumado a la participación de 285 estudiantes semilleros en 12 encuentros regionales y nacionales.

También se resalta la publicación de nuevos libros bajo el sello editorial Escuela Sin Fronteras y su presencia destacada en la Feria Internacional del Libro Académico (FILA 2025).

END Digital: tecnología como habilitador académico

La transformación digital completó 61 proyectos ejecutados (80 % de avance), con impacto directo en procesos académicos y administrativos. Se destacan:

• Carnet Digital (incluyendo versión para egresados).
• LMS Moodle 4.5 con funciones de inteligencia artificial.
• GESTASOFT con un avance del 84 % en módulos críticos.
• 98 % de cobertura Wi-Fi en el campus.

Este eje consolidó la visión de una universidad más eficiente, conectada y con cultura digital fortalecida.

Gestión financiera y administrativa en contexto nacional

La política de gratuidad del MEN, con una cobertura del 98 % ha permitido ampliar de manera significativa el acceso a la educación superior. Este escenario, que representa un avance para el país, también ha implicado ajustes internos en materia presupuestal, frente a los cuales la Institución ha respondido con responsabilidad fiscal y una gestión eficiente de los recursos. Es un buen momento para agradecer el apoyo del Gobierno Nacional a través del Ministerio de Educación.

Además, la Vicerrectoría Administrativa destacó avances del Multicampus Ladera, Multicampus Nuevo latir y la Universidad de Oriente —proyectos interinstitucionales del ámbito regional de gran impacto— y la ejecución del Plan de Fomento al Bienestar 2025 para permanencia estudiantil.

Resultados deportivos y programas de alto impacto

La IUEND celebró un histórico segundo puesto en los Juegos Universitarios Nacionales ASCUN, obteniendo medallas de oro en disciplinas donde hacía más de veinte años no figuraba en podio.

En articulación con la Alcaldía de Cali, la Institución lideró dos grandes proyectos: Las Carreras y la Ciclovida, acercando el deporte y la actividad física a la comunidad.

Asimismo, operó con rigor técnico el programa ‘Alimentación Complementaria para Deportistas Vulnerables’, garantizando raciones adecuadas según variables deportivas, ciclo de entrenamiento y necesidades nutricionales.

Con base en los logros mencionados, la rectora Patricia Martínez habló sobre la evolución de la Institución Universitaria Escuela Nacional del Deporte.

¿Qué representa para usted esta Rendición de Cuentas 2025?

Es un ejercicio de transparencia, pero también un reconocimiento al trabajo colectivo. Nosotros no solo mostramos indicadores: mostramos resultados que se viven en el territorio, en las aulas y en la comunidad.

¿Cuál considera el logro más significativo del año?

El avance equilibrado de los cinco planes tácticos. Cada uno generó impacto real: desde movilidad internacional hasta regionalización, investigación y transformación digital. Es un año donde demostramos que nuestra planeación estratégica se convierte en acciones concretas.

Regionalización ha sido uno de los grandes retos del país. ¿Cómo se ve desde la IUEND?

Regionalizar no es solo abrir aulas, es construir alianzas, garantizar conectividad, llevar bienestar y asegurar calidad. En Guacarí, Roldanillo, Pradera y La Cumbre estamos transformando vidas con oportunidades reales.

La IPS aparece como un eje muy sólido para la formación. ¿Qué la diferencia?

Es un espacio donde confluyen talento humano, infraestructura, ciencia y servicio. MEDES nos posiciona como un laboratorio de referencia y nuestros nuevos servicios fortalecen la salud integral de la comunidad.

¿Qué mensaje envía la IUEND en materia de innovación digital?

La tecnología es un habilitador de calidad. END Digital nos conecta, nos organiza, nos hace más eficientes y nos prepara para incorporar la inteligencia artificial con responsabilidad.

Finalmente, ¿Qué mensaje deja a la comunidad universitaria?

Gracias por construir conmigo este camino. Lo que hemos logrado demuestra nuestra capacidad de transformar vidas y territorios, pero lo que viene será aún más grande para Cali y la región. Sigamos avanzando con unidad, excelencia y propósito. La Escuela Nacional del Deporte está lista para todo lo que viene.

La Rendición de Cuentas 2025 confirma que la Institución Universitaria Escuela Nacional del Deporte avanza con solidez hacia su visión 2034: una institución más internacional, más territorial, más investigativa, más tecnológica y más humana.

De esta manera, la Institución Universitaria Escuela Nacional del Deporte reafirma su papel como referente regional y nacional en deporte, salud y educación superior, con un liderazgo rectoral que integra rigor técnico, cercanía con la comunidad y visión estratégica de largo plazo.