¿Qué significa liderar hoy? La Universidad Icesi presenta su Centro de Liderazgo Generativo

El agotamiento laboral, la rotación de personas, las dificultades para movilizar la cultura organizacional y las transformaciones tecnológicas que están redefiniendo el trabajo son algunos de los desafíos organizacionales. En este contexto, el liderazgo adquiere un papel decisivo que va más allá del cumplimiento de metas. Implica desarrollar capacidades en las personas y los equipos, promover condiciones de bienestar y movilizar transformaciones que generen valor sostenible.

Ante este panorama, la Universidad Icesi presentó su Centro de Liderazgo Generativo, una apuesta por desarrollar las capacidades de las personas, los equipos y las organizaciones para afrontar desafíos complejos, impulsar transformaciones y construir futuros más sostenibles.

Jimena Botero Sarassa, directora del Centro de Liderazgo Generativo, aseguró que esta propuesta parte de una visión que no se limita al cumplimiento de objetivos, sino que busca fortalecer a las personas para que puedan desarrollarse y alcanzar resultados sostenibles en el tiempo.

“Los resultados son importantes, pero no son suficientes para hablar de liderazgo. Liderar también significa crear las condiciones para que las personas y los equipos desarrollen sus capacidades, desplieguen su potencial y alcancen metas sin comprometer su bienestar. Un liderazgo generativo no se mide únicamente por lo que logra hoy, sino por las capacidades que fortalece, las vidas que transforma y las posibilidades que deja abiertas para el futuro”, detalló Botero.

El Centro busca promover un liderazgo capaz de generar transformaciones en cuatro niveles interconectados: personas conscientes, autónomas y capaces de actuar con propósito; equipos colaborativos, que construyen confianza y fortalecen su acción colectiva; organizaciones con culturas que favorecen el bienestar y la transformación; y sociedades más justas y sostenibles, mediante condiciones que reduzcan desigualdades, fortalezcan la legitimidad y amplíen las oportunidades de desarrollo para los distintos grupos de interés.

Su trabajo se adaptará a las necesidades y los desafíos de cada organización. Para ello, abordará temas como el desarrollo de líderes, la confianza entre los equipos, la transformación cultural y la adopción tecnológica, sin dejar de lado el bienestar de las personas.

Para la Universidad Icesi, que desde hace varios años trabaja en la formación de líderes, el Centro de Liderazgo Generativo representa una oportunidad para renovar su labor y promover una visión que combine el cumplimiento de objetivos con el desarrollo de las personas y los equipos.

Así lo explicó Enrique Ramírez Robledo, decano de la Facultad de Negocios y Economía Isaac Gilinski, quien destacó que esta iniciativa busca generar un impacto en los jóvenes que se forman en la institución y en las organizaciones con las que trabaja, al promover líderes conscientes tanto de los resultados que alcanzan como de las consecuencias de sus decisiones en la sociedad.

“En la universidad hemos trabajado hace muchos años en liderazgo y vemos la necesidad de relanzar esta apuesta, pensando no solamente en formar líderes que alcancen resultados, sino que también desarrollen capacidades en las personas y los equipos para que puedan seguir construyendo un valor sostenible. Este es un liderazgo que genera capacidades, cuida y se preocupa por las necesidades del entorno”, indicó Ramírez.

El reto de liderar sin descuidar el bienestar

El lanzamiento del Centro de Liderazgo Generativo de la Universidad Icesi en Cali abrió un espacio de conversación en el que tres profesionales compartieron reflexiones sobre el papel del liderazgo a partir de sus experiencias.

Uno de ellos fue José Echeverri, vicepresidente de Recursos Humanos en Colombina, quien señaló que ejercer el liderazgo implica partir de una premisa básica: reconocer la humanidad de las personas.

“Trabajamos con seres humanos y a veces se nos olvida eso tan sencillo para entender que todas las personas tienen sueños, frustraciones, miedos y momentos difíciles, que también tienen una vida”, afirmó el directivo.

Por su parte, Daniela Maturana, responsable de Desarrollo Empresarial en Comfama, destacó la importancia del autoconocimiento, el bienestar y el desarrollo de las personas a partir de su experiencia como mujer afrodescendiente y líder.

“Liderar es un acto sobre todo de amor, de cuidado, de humanidad, de trabajar por y para las personas y creo que el hilo conductor también está en el servicio”, dijo Maturana.

Con más de diez años dirigiendo equipos, la directiva también considera que el trabajo no debería limitarse al cumplimiento de metas, sino a ofrecer espacios de crecimiento. Como señaló Maturana, es importante que los colaboradores puedan “ser mejor persona, ser mejor profesional, aprender, retarse, proyectarse y visibilizarse”.

Piero Gandini, consultor en liderazgo y gestión de crisis, llevó la conversación a su experiencia de 14 años en el mundo humanitario, donde aprendió que liderar implica tomar decisiones difíciles sin perder de vista el cuidado de las personas.

A partir de esas vivencias, destacó tres cualidades de quien lidera: la valentía, la creatividad y el cuidado. “Cuando nos olvidamos que el equipo necesita ser cuidado y ser tenido en cuenta, es cuando comenzamos a perder esa interacción y ese compromiso que tiene la gente”, explicó.

Finalmente, Gandini dirigió su mensaje a los jóvenes: el liderazgo no depende de ocupar un cargo o tener un equipo a cargo, sino de cómo actúa cada persona. “No esperes a que te nombren líder. Tú ya ejerces liderazgo”, afirmó.