Nido se destaca como un modelo de innovación pública; así opera el programa en el Valle del Cauca

Una de las experiencias más destacadas del Valle del Cauca en materia de apoyos al emprendimiento tecnológico es Nido (Distrito de Innovación del Valle del Cauca).

John Jairo Suárez, director del programa, destacó de este proceso la articulación lograda entre las entidades públicas y privadas, de tal forma que Nido ya no es solo una estrategia de la Gobernación del Valle del Cauca, sino que se extendió a otras organizaciones como Comfandi, la Cámara de Comercio y la propia alcaldía de Cali.

“Eso nos ha permitido que podamos hacer mucho más impacto, y ese impacto ha permitido que tengamos muchos otros casos de éxito como ControlaTIC, que es una de las startups que nosotros impactamos y que hoy trabajan con ingenios, empresas como Sidoc, con hoteles en Cartagena, incluso, con ingenios de Risaralda”, comentó.

El funcionario señaló otros ejemplos exitosos de startups que arrancaron en Nido como Findata, que es un simulador de educación financiera y también Swises, que están en el mundo del trading.

“Tenemos a VAS, que también ha pasado por nuestros programas. Incluso, ella es la hija de Luz Mary Tristán, y ha tenido la oportunidad de hacer un levantamiento de capital a través de programas de Nido”.

En este programa se han invertido más de 5.8 millones de dólares en capital de riesgo para las compañías que hacen parte de los procesos.

“Nosotros les ayudamos a que se alisten financieramente y los llevamos a esos fondos de capital de riesgo para que tengan esa oportunidad. Pero adicional a eso, también hemos tenido la oportunidad de trabajar con esas empresas que también son innovadoras, son tradicionales, pero innovadoras, a través de una estrategia que se llama Elevara, que hace parte de Nido”, destacó Suárez y agregó que Elevara, básicamente lo que ha hecho es ayudar a levantar 4 millones de dólares en capital para empresas tradicionales de triple impacto, que tienen una conciencia ambiental, una conciencia social, pero también generan utilidades.

De acuerdo con Jhon Jairo Suárez, el programa Nido ha tenido varios hitos como, por ejemplo, ser uno de los únicos coworking públicos del país, contar con la posibilidad de que cualquier emprendedor de base tecnológica, que esté dentro de los programas de incubación y aceleración, pueda utilizarlo sin ningún costo.

“Y segundo, no solamente ser gobernación y alcaldía, sino que son cuatro actores de los más relevantes del departamento, incluso, de Colombia. Entonces sí somos un modelo de innovación pública, integración, y que al final del día todo esto lo que va a permitir es que cuando haya una gobernanza que no dependa solamente de los gobernantes o del público, sino que todos puedan contribuir porque hace mucho sentido para el mercado”, destacó el funcionario.