Pedro Martínez, codirector de Jaramillo Mora: “El POT es la oportunidad de repensar Cali a cien años”

Pedro Alejandro Martínez Viles es codirector de la constructora vallecaucana Jaramillo Mora. Junto con otras empresas del sector, ha tenido una participación activa, primero en la atención inmediata de la emergencia por el terremoto del pasado 10 de agosto, en la ayuda a los damnificados, y será relevante en la reconstrucción que deberán emprender Cali y el Valle. Ve con buenos ojos la ampliación para presentar el Plan de Ordenamiento Territorial de Cali y cree que ahí hay una oportunidad para repensar el desarrollo urbano metropolitano.

Quiero comenzar por preguntarle cómo les fue en el terremoto a las viviendas y edificios construidos por Jaramillo Mora...

Todas las 50.000 edificaciones, entre viviendas unifamiliares y multifamiliares, que ha hecho en toda su historia Jaramillo Mora, gloria a Dios, se comportaron muy bien en el terremoto. Pudimos corroborarlo porque desde el primer día juntamos todo un equipo técnico para hacerles el chequeo no solo de las obras en curso, sino de todo lo que estaba entregado y gratamente vimos que los resultados eran muy positivos.

Obviamente, hay situaciones de pisos o fisuras, pero nada estructural. Eso nos da tranquilidad y la habilidad de seguir empujando adelante en esta región que tanto queremos, con la cual estamos tan comprometidos. Somos del Valle, no hemos salido del Valle y vamos a seguir en el Valle.

¿Cuál fue el papel que cumplió la constructora cuando la ciudad estaba atendiendo el desastre inicial ocasionado por el terremoto?

Después del terremoto teníamos dos rutas en paralelo: montamos un equipo técnico para hacer el chequeo de lo nuestro y montamos un equipo técnico para apoyar todo el tema de la urgencia tras el sismo. Nadie sabía la magnitud de lo que había pasado y lo que hicimos fue repartirnos por sectores porque empezaron a llegar llamadas de “ayúdennos con esto”, “quién tiene esto”, “necesitamos esto”.

Desde Camacol nos activamos todos porque había mucha información y, obvio, todo era urgente. La alcaldía empezó a montar el PMR y nosotros paralelamente asistimos en lo más grave, que era la zona de Cuarto de Legua y del Limonar. Activamos toda nuestra red de contratistas porque, aunque nosotros tenemos muchas herramientas, con ellos sumábamos muchos más equipos, sobre todo los equipos pesados que se necesitaban. Así apoyamos a la Alcaldía, porque eran muchos frentes de trabajo, y teníamos que priorizar qué era lo importante y qué lo primordial, que era rescatar a la mayor cantidad de personas.

El sector también está haciendo un aporte importante para ayudar a la reconstrucción. ¿Cuánto dinero están destinando ustedes y en qué se va a invertir?

Jaramillo Mora ha destinado $22.000 millones para la reconstrucción durante los siguientes cuatro años. Todavía no está todo definido porque apenas estamos empezando, pero sí hay unos temas muy específicos. Por ejemplo, con ProPacífico se destinaron $8000 millones para la recuperación de la red educativa, que es en lo que se va a concentrar la entidad. También hemos invertido bastante recurso en todo el apoyo técnico con gente nuestra y de nuestra red de contratistas.

Por el lado de la vivienda, tenemos activados unos bonos solidarios para los damnificados, que estarán por tiempo limitado, y se canalizan a través de nuestro programa de Hogarízate.

La semana pasada, por ejemplo, estuvimos participando, junto con la Alcaldía y la Presidencia, en ayudas de vivienda para siete familias específicas que, por sus afectaciones, tardarán mucho más tiempo en recuperarse y volver a ser productivas. Entre varios constructores nos unimos y cada uno puso una vivienda para atender a esas familias. El plan es trabajar de la mano de la Gobernación y de la Alcaldía para que lo que se haga tenga impacto masivo.

Actualmente, al municipio de Yumbo lo estamos apoyando con un banco de materiales. En Jamundí también nos están pidiendo uno y estamos viendo cómo a cada uno se le puede ir ayudando.

Y en Cali, que obviamente es el más afectado, estamos de la mano de la Alcaldía para empezar a hacer ese plan, esperando que vaya dando línea para estar muy activos.

Este terremoto ha dejado en Cali, según datos de la Alcaldía, cerca de 45.000 familias afectadas y unas 9.000 de ellas quedaron sin hogar o no pueden regresar pronto a sus viviendas. ¿La constructora tiene planes concretos para ayudar a alivianar esa situación?

Individualmente no tenemos toda esa oferta, pero en el gremio sí sumamos un número importante. Lo que hicimos la segunda semana después de la emergencia y la urgencia fue sentarnos y sacamos unos inventarios con Camacol. Vamos a ver qué tanto podemos abarcar entre todos.

Pero hay algo que está pasando grave y es que este año ha habido un retraso grande en la oficina de Registro e Instrumentos Públicos para todo el tema de escrituraciones. Hay en el inventario más de 8000 viviendas vendidas sin poderse entregar porque están en proceso con Registro –que también resultó afectado por el terremoto-. Entonces, lo que les pedimos a los ministros del Interior, al cual le entregamos ese inventario, y al de Vivienda, fue: “Ayuden a esta región con el tema de la Oficina de Registro”, porque venimos atrasados y ahora con esta situación y como se van a abrir posibilidades de oferta de vivienda de segunda o nueva que pueden estar en el orden de 15.000 unidades, pues va a complicarse más.

Hay un número de proyectos que todos los consultores tenemos, que podemos anticipar. En su mayoría son de vivienda de interés social, si bien hay algunos proyectos no VIS. Pero como el área más afectada de Cali es la de estratos 4 y 5, entonces, hay que ver si eso funciona. Habrá algunos que van a poderse reubicar fácilmente o cambiar de sitio, pero a los que quieren mantenerse en donde estaban, les va a tomar más tiempo.

Pasando a otro tema, ¿cómo va la recuperación del sector de la construcción después de la caída que vivió en los últimos cuatro años?

El sector de la construcción, por todo este tema del terremoto, va a estar muy activo y, en cuanto a renovación urbana, hay que hacer muchas cosas y esperamos que, con la ampliación del tiempo para presentar el nuevo Plan de Ordenamiento Territorial de Cali, se puedan repensar unos temas que no estaban involucrados ahí. Eso va a activar mucho el sector. Sobre los subsidios, obviamente a este gobierno lo dejaron bien pelado, con mucha deuda y dejaron comprometidas muchas vigencias.

Precisamente la semana pasada, en la entrega de viviendas a damnificados, se anunciaron subsidios muy puntuales que ya lograron recoger de temas de fiducias que estaban por ahí parqueadas y van a destinar a esas ayudas, pero aún están armando ese muñeco a ver cómo pueden montar todo. El actual Gobierno nacional tiene toda la intención porque sabe lo que este sector mueve en el país.

¿Qué expectativas tienen los constructores con el POT caleño?

En el POT no solo hay que volver a mirar el tema de renovación, sino también los errores que en el pasado se han cometido. Por ejemplo, siempre hemos pensado que declarando las zonas de protección así se les protege y el resultado ha sido completamente contrario porque hay invasiones y desarrollos informales. Entonces, en esos mismos entornos hay que buscar cómo controlar esto a través de desarrollo formal.

Yo siempre pongo el ejemplo de Ciudad Guabinas en Yumbo, donde al lado hay un barrio informal, y nosotros a través de un programa social hemos integrado el barrio nuevo con ese barrio informal. Con donaciones e inversiones que hemos hecho como empresa privada, hemos integrado esas dos comunidades y ha funcionado muy bien. La nueva comunidad le lleva desarrollo a la comunidad informal y posibilidades que antes no tenía, como el supermercado, como un parque habilitado con todos los servicios; es decir, hay muchos temas positivos que la ciudad formal puede complementarle a la informal. También ayuda a hacer un control de bordes, para que no se siga expandiendo.

El terremoto también nos demostró que el mejor suelo y el que mejor comportamiento tiene es el de los cerros. Creo que todo eso hay que mirarlo, a ver cómo se hace la justa medida y no seguir pensando que simplemente con decir ecoparque, ya se protege.

¿Usted cree que este nuevo POT es la oportunidad que tiene Cali de tener un desarrollo más ordenado, más organizado?

Total, mucho más ordenada y más planeada. Creo que Cali y su área metropolitana tienen la oportunidad de la vida para visionar su futuro. Es recoger todo eso y decir: Okay, vamos a pensar dónde está nuestro futuro espacio público, dónde nuestros parques metropolitanos, que hoy no existen. Es el momento de visionarlos, de ubicarlos y protegerlos y enseñar todo el crecimiento futuro de Cali y el área metropolitana. Y no debemos pensar en la calidad de vida de aquí a 15 años, sino de aquí a 100.

Si no nos visualizamos a 100 años, vamos a seguir buscando soluciones inmediatas y esa inmediatez nos hace perder tiempo, pero cuando te anticipas, ganas tiempo.