Comisión para la Equidad de la Mujer en Cali: Pocas sesiones y muchos retos pendientes en 2026

La Comisión para la Equidad de la Mujer, en el Concejo de Cali, tiene como algunos de sus objetivos elaborar Proyectos de Acuerdo que respalden los derechos de las mujeres, además de realizar controles políticos a organismos de la Alcaldía de Cali que estén relacionados con el cuidado de ellas.

La Comisión en los años 2024 y 2025 estuvo integrada por siete cabildantes, la mayoría claramente mujeres: Audry Toro, María del Carmen Londoño, Ana Erazo, Alexandra Hernández, Tania Fernández, Daniella Plaza y James Agudelo.

El País se intentó comunicar con cada uno de estos cabildantes, a excepción de Ana Erazo que ya no hace parte de la corporación, pero solo obtuvo respuesta por parte de dos de ellos, quienes contaron qué se ha logrado, cuáles han sido sus principales propuestas y también reconocieron todos los aspectos en los que se debe trabajar en este año que inicia con el fin de que la Comisión para la Equidad de la Mujer tenga mucho más impacto en las comunas de la ciudad.

Una comisión en el Concejo es un grupo de trabajo especializado, conformado por concejales, cuyo objetivo es estudiar, debatir y ajustar los proyectos de acuerdo (normas locales) en primer debate antes de que pasen a la plenaria final.

El País tuvo acceso a las actas de todas las reuniones de esta comisión y encontró que en el 2025 solo se reunieron en dos oportunidades.

La primera de estas reuniones ocurrió el 29 de enero pasado, dicha sesión tuvo como objetivo elegir a Audry Toro como presidenta de la comisión y a María del Carmen Londoño como vicepresidenta.

La segunda sesión ocurrió el 11 de marzo. En esta oportunidad intervinieron varios cabildantes y se citó a Germán Escobar, secretario de Salud de Cali, al Presidente de Metrocali y a los secretarios de Desarrollo Económico y de Bienestar Social a debates de control político que se desarrollaron semanas después en las sesiones de la plenaria.

Al cuestionar a Daniella Plaza sobre por qué el año anterior solo se reunieron en dos oportunidades, dijo que “esto es una gran oportunidad de mejora que implica sesionar y convocar mucho más. Esto depende de la mesa directiva y de quienes presiden la comisión”.

La cabildante añadió: “Es importante aclarar que el hecho de que la comisión como tal no se convoque, no quiere decir que no se trabajen temas que son importantes alrededor de la mujer. Las agendas son complejas porque hay otras tres comisiones, como la de Institutos, la de Plan y Tierra y la de Presupuesto. Todos hacemos parte de otras comisiones que sí exigen constantes citaciones. Esta es una oportunidad de mejora, pero el hecho de que no se cite a sesiones no quiere decir que no se trabajen diferentes temáticas, pues tuvimos diversos debates de control político en la plenaria alrededor de la seguridad para las mujeres y temas asociados a CuidArte”.

En el 2024 fueron tres las sesiones de la comisión. La primera de ellas el 17 de enero donde fue elegida Ana Erazo como presidenta; seis meses después, el 16 de julio, se volvieron a encontrar y se citó a debate de control político al secretario de Seguridad de entonces, Jairo García.

La tercera reunión del 2024 fue el 9 de octubre. Allí, entre otros temas, se citó a debate de control político a la Secretaria de Bienestar Social y a la Subsecretaria de Equidad de Género.

Logros de la comisión

En junio del año pasado desde la Comisión Legal para la Equidad de la Mujer se volvió a develar la problemática que afronta el suroccidente colombiano por el cierre de servicios de pediatría y ginecobstetricia, que durante el periodo 2020 al 2025 ha cerrado más de 250 servicios, según cifras de la Secretaría de Salud del Valle, lo que amerita soluciones integrales, más allá del pago de la deuda que en aquél momento superaba los $3,5 billones.

En aquél momento la presidenta de la Comisión, Audry María Toro, llamó la atención del delegado del Ministerio de Salud, Hugo Muñoz, para que se brinden soluciones al cierre de servicios de Unidades de Alto Riesgo Obstétrico y UCI de Neonatos, debido a que no reciben los pagos de parte de la nación, con una cartera morosa que alcanzaba los $3,5 billones, recursos concentrados en la Nueva EPS, Emssannar, Coosalud y Asmet salud.

La concejal Alexandra Hernández dijo que uno de los logros que puede tener la comisión es realizar los debates de control político. Además, “como mujer apoyé la creación de la estampilla que se le cobra a personas que hacen grandes contrataciones con el fin de tener once comisarías de familia. Ahora debemos mirar cuánto se recaudó y cómo se va a invertir, pues aunque los feminicidios han disminuido, la violencia de género sigue aumentando”.

“Cuando no existía la comisión yo me caracterizaba por buscar que se tuviera empoderadas económicamente a las mujeres porque yo represento a las madres cabeza de hogar y a las que están solas sacando un hijo adelante. En Cali, aproximadamente el 56 % de las mujeres somos cabeza de hogar y tenemos que luchar porque de verdad tengamos más independencia económica”, indicó la cabildante, quien probablemente será en 2026 la presidenta de la comisión.

Daniella Plaza indicó que el año pasado uno de sus objetivos en la comisión fue sacar adelante la Carrera de la Mujer, un evento que “no estaba institucionalizado y que cuando no hubiese voluntad política no se llevaría a cabo. Por eso venimos trabajando en este proyecto de acuerdo para declarar de interés cultural y deportivo este espacio que es una muestra y celebración a lo que es ser mujer”.

Las tareas pendientes de la comisión

Tanto la concejal Daniella Plaza como Alexandra Hernández reconocen que este año la comisión debería tener más sesiones que en los años anteriores. “El principal reto que nosotros tenemos es, de la mano con quien sea designada presidenta, trabajar en diferentes temas tan importantes como lo es la salud mental de las mujeres. Creo que esta será nuestra bandera y es un gran reto poderlo aterrizar”, dijo Plaza.

Para ella, esta es una comisión que tiene un potencial enorme, que requiere mucho esfuerzo conjunto con todas las mujeres que hacen parte de ella.

“Un gran reto es tener la Casa Matria del Oriente, pero que no solamente acompañe y sea un hogar de paso, sino que brinde el acompañamiento oportuno psicológico, que hagan alianzas con las EPS y que fortalezca el empoderamiento económico de las mujeres”, dijo Alexandra Hernández.

Para ella, otro de los objetivos es hacerle seguimiento a un proyecto que es importante para el alcalde Alejando Eder como lo es CuidArte, plan que busca transformar la vida de mujeres cuidadoras en sectores complejos y que va dirigido a 5800 mujeres cuidadoras.