La industria de los parques de atracción y diversiones de Colombia se reúne en Cali esta semana.
Ángela Díaz, directora ejecutiva de Acolap (Asociación Colombiana de Atracciones y Parques de Diversiones), explica que los parques temáticos y de diversiones forman parte de la cadena del turismo y, como tal, han experimentado muchos de sus retos y desafíos como el deterioro de la seguridad en corredores viales, pérdida de confianza de los viajeros a la hora de desplazarse por tierra, cierres de vías por afectaciones climáticas, incremento de costos laborales y operativos y una contracción del turismo doméstico que, en el caso de los parques temáticos y de diversiones, tiene sus matices.
“A pesar de la evidente contracción de la demanda turística, las familias que visitaron los parques en 2025 consumieron un poco más, lo que sin duda fue una sorpresa positiva, reportando un aumento en ventas de 9,9%”, afirma Díaz.
Sin embargo, dijo que no se pueden entender estos resultados como un crecimiento del sector. “Si bien crece la venta, la rentabilidad está castigada por la inflación, por la reducción de la jornada laboral, por la sobretasa a la energía y por la reforma laboral, que a nosotros nos pega completa en horarios nocturnos, dominicales y festivos”, agregó la directora ejecutiva.
Díaz también explica que los parques de diversiones son una industria intensiva en mano de obra, pues cerca del 70 % de la operación depende del talento humano.
Por esta razón, dice, las medidas como la reducción de la jornada laboral y los recargos tienen un impacto directo en la competitividad del sector. Y aunque algunos empresarios han manifestado la posibilidad de realizar ajustes de personal, la realidad es que, por razones de seguridad operacional, los parques no pueden reducir libremente el número de operarios.
“Este es un sector de personas para personas. En manos de nuestros colaboradores está no solo la seguridad de los visitantes, sino la experiencia misma dentro de las instalaciones. Por esta razón, nuestros costos operativos se han incrementado significativamente y la nómina, en particular, pasó a ocupar el primer lugar”, apuntó Díaz.
Colombia, un país de parques temáticos
Con 370 establecimientos operados por más de 130 afiliados, ACOLAP reúne a más del 50% de un sector que ha evolucionado del concepto tradicional de parque a un ecosistema integral de recreación, turismo y bienestar.
En 2025, este sector recibió más de 20 millones de visitantes anuales, con casos emblemáticos en el Eje Cafetero, el Magdalena Medio, el Cañón del Chicamocha, los Llanos Orientales y el corredor Melgar-Ibagué, pero sin dejar atrás los establecimientos, grandes y pequeños, que jalonan el turismo y la recreación en las principales ciudades del país.
El gremio estima que el sector de parques de diversiones en Colombia genera más de 30.000 empleos directos e indirectos, lo que ubica al país como uno de los líderes regionales en este tipo de entretenimiento, después de Brasil y México.
Existen varias zonas del país que viven de la actividad generada por los parques temáticos y de diversiones, con lo cual una de las propuestas al nuevo Gobierno Nacional es que el sector de parques de diversiones se incluya de manera más decidida en la estrategia de promoción turística internacional.
De hecho, en el marco del 16º Encuentro Acolap la consultora RADDAR CKG presentará el estudio “Percepción del Cliente: cómo consumen entretenimiento las familias colombianas”.
La industria del entretenimiento se reúne en Cali
La capital vallecaucana recibirá el XVI Encuentro de ACOLAP los próximos 29, 30 y 31 de julio en el Centro de Eventos Valle del Pacífico, convirtiéndose en un escenario clave de discusión sectorial, con la participación de líderes del sector de recreación y turismo, representantes del Ministerio de Comercio, Industria y Turismo y autoridades municipales y departamentales.
El evento será una oportunidad para reiterar el rol preponderante del subsector de parques de diversiones dentro de la industria turística y de formular un llamado al nuevo Gobierno Nacional a plantear una política enfocada en la competitividad del tejido empresarial del sector turismo.
Entre las acciones que se plantean al nuevo gobierno figuran la eliminación de la sobretasa a la energía; el restablecimiento de tarifa del 9 % de renta para nuevos proyectos, ampliaciones y remodelaciones del sector; incentivos al empleo joven (el 70% de los trabajadores del sector son jóvenes entre 18 y 25 años), poner en marcha una política integral de seguridad turística y diseñar una estrategia de promoción turística integral que posicione a Colombia como un país líder en turismo familiar con foco en los parques de diversiones.