La discusión empresarial sobre el porvenir del comercio entre Colombia y Venezuela volvió a posicionarse en el centro del análisis económico regional durante el seminario “Colombia y Venezuela: un nuevo futuro”, realizado este miércoles 4 de marzo y organizado por la Cámara Colombo Venezolana.
Voceros de compañías industriales, logísticas y comerciales con operaciones en ambos mercados coincidieron en que la normalización de las relaciones económicas abre un escenario propicio para la inversión, la producción y la integración de cadenas de valor. Aunque admiten que persisten riesgos y ajustes institucionales pendientes, señalan que ya se perciben señales de reactivación en la actividad empresarial.
Uno de los temas recurrentes fue la expectativa frente a la recuperación económica venezolana. Para varios empresarios, ese mercado conserva un potencial significativo, tanto para firmas locales como para compañías colombianas que históricamente participaron en el intercambio binacional. La visión predominante apunta a un proceso gradual, pero con oportunidades de crecimiento en distintos sectores productivos.
Inversión industrial y permanencia
La decisión de mantener operaciones pese a los años de contracción fue uno de los aspectos destacados. Adán Celis, presidente de Molpack, explicó que la compañía conserva su sede principal en Venezuela, aun cuando ha recibido recomendaciones de trasladarla a otro país.
“El headquarter de esta compañía sigue siendo Venezuela. Seguimos creyendo en el país”, afirmó. Según indicó, en los momentos más complejos la estrategia se enfocó en preservar la operación y reducir riesgos, manteniendo inversiones mínimas para sostener la participación en el mercado.
Ahora, agregó, el panorama comienza a cambiar. La empresa prevé reactivar una planta de plástico que había sido detenida y realizar nuevas inversiones. “Las oportunidades que se presentan son importantes y hemos decidido retomar nuestra planta”, sostuvo.
Recuperación del mercado
El debate incluyó reflexiones sobre el nuevo ciclo económico que podría iniciar Venezuela. Nayib Neme Arango, presidente del Grupo A, recordó que durante años habló de la eventual recuperación. “Ese día ya llegó y ahora el reto es saber cómo aprovecharlo”, expresó.
Para el empresario, la expectativa está ligada a la posibilidad de reconstruir dinámicas productivas y sociales que marcaron etapas anteriores de crecimiento. La aspiración, dijo, es que el repunte permita un renacer económico sostenido.
Competencia e integración
La relación entre empresas colombianas y venezolanas también ha fortalecido la competencia. Silvano Gelleni, presidente de Acumuladores Duncan, aseguró que esa interacción ha impulsado mejoras en calidad y servicio. A su juicio, la cooperación binacional podría convertirse en un pilar para la reconstrucción industrial.
En el sector siderúrgico, Felipe González Garza, presidente ejecutivo de Acesco, explicó que el consumo de acero en Venezuela cayó de manera significativa, pero podría multiplicarse si avanzan proyectos de infraestructura y energía. Destacó que existe capacidad instalada y experiencia técnica para responder a un eventual aumento de la demanda.
Desde la industria venezolana, Gonzalo Mendoza, presidente de Siderúrgica Zuliana, subrayó las ventajas competitivas asociadas al gas y al mineral de hierro, que permitirían producir insumos a costos favorables.
Comercio y logística
El comercio minorista y el sector farmacéutico también ven oportunidades. William Paz Castillo, directivo de Farmatodo, señaló que el mercado venezolano sigue siendo resiliente, con un consumidor más informado y exigente.
de En materia logística, Guillermo Pupo, presidente de Transportes Sánchez Polo, destacó la entrada en operación del acuerdo binacional de transporte tras más una década de espera. Considera que su reglamentación será clave para facilitar un intercambio moderno y eficiente entre ambos países.