Después de once semanas de trabajo, el Government Empowerment Network (GEN) regresó a Colombia para graduar a los integrantes de su primera cohorte en América Latina y presentar las ocho soluciones construidas por los equipos participantes para atender desafíos públicos en Colombia y Ecuador.
Durante la jornada, realizada en Bogotá, los champions dieron a conocer la primera iteración de las propuestas que desarrollaron en sectores como educación, inclusión social, finanzas públicas, primera infancia, participación ciudadana, inclusión financiera e innovación pública.
El espacio de graduación fue concebido como un escenario de intercambio para que los participantes compartieran avances y recibieran retroalimentación de expertos en cooperación internacional, expertos del sector público, academia, organizaciones multilaterales y organizaciones de la sociedad civil, antes de entrar a nuevas fases de prueba e implementación.
“Después de seis meses de trabajo, me siento completamente orgulloso de los 32 champions que se gradúan en este día, contando sus historias y haciéndose dueños de la solución a problemas que ellos evidenciaron y que han trabajado. Este es únicamente el primer paso; en los siguientes seis a nueve meses, el reto será implementar las soluciones y comenzar a generar cambios para miles de personas en Colombia y Ecuador”, comentó Sebastián Osorio, Socio Adjunto para América Latina y el Caribe en Instiglio.
La primera cohorte de GEN en la región reunió a funcionarios públicos con experiencia y liderazgo en instituciones de la administración de Bogotá, Medellín, Cali y los gobiernos nacionales de Ecuador y Colombia.
¿Cómo funciona el GEN?
GEN se desarrolla en dos grandes etapas. La primera incluye los módulos Diseñando el Cambio y Liderando el Cambio, enfocados en fortalecer capacidades para diagnosticar y estructurar problemas públicos complejos.
En esta fase, los champions trabajan en competencias como comunicación estratégica, construcción de coaliciones, gestión adaptativa y negociación en contextos institucionales.
“Una de las grandes lecciones que nos deja GEN es el cambio de enfoque que debemos dar las personas que trabajamos en el sector público, comenzando a evidenciar lo que tenemos y qué debemos hacer para maximizar el impacto de las iniciativas en los gobiernos de Colombia y Ecuador. El sector público debe sumar al país, y GEN, con su trabajo, está fortaleciendo este objetivo”, explicó María Paulina Patiño, directora del Programa Parceros de la Secretaría de Seguridad y Convivencia de Medellín.
La segunda etapa corresponde a la Incubadora de Soluciones, en la que los champions aplican los conocimientos adquiridos para construir soluciones de alto impacto frente a las problemáticas identificadas en sus instituciones.
Cada fase combina espacios de trabajo práctico, asesorías personalizadas y sesiones con expertos nacionales e internacionales.