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Empieza la puja para dirigir la Federación de Cafeteros

Tres conocidos ejecutivos aspiran a la gerencia del gremio. Todos quieren otro rumbo en la entidad.

28 de julio de 2015 Por: Colprensa.

Tres conocidos ejecutivos aspiran a la gerencia del gremio. Todos quieren otro rumbo en la entidad.

El próximo 12 de agosto se conocerá en el marco de un Congreso Extraordinario quién dirigirá los destinos de la Federación Nacional de Cafeteros. 

Entre tres reconocidos profesionales estará el nuevo gerente, quien sustituirá a Luis Genaro Muñoz, quien estuvo seis años al frente del cargo, y renunció el  pasado mes de mayo luego de largas disputas con varios sectores del gremio.

Luis Guillermo Vélez, Adriana Mejía Cuartas y Roberto Vélez Vallejo, son los aspirantes escogidos por la entidad con la anuencia del Gobierno Nacional.

Todos tienen el gran desafío de volver a cohesionar al gremio, enfrentar la volatilidad de los precios y garantizar la productividad del grano a largo plazo.

[[nid:448804;http://contenidos.elpais.com.co/elpais/sites/default/files/imagecache/270x/2015/07/colp_hf46826.jpg;left;{Luis Guillermo Vélez.}]]

“Yo voy a hacer cambios”: Luis Guillermo VélezVélez fue Superintendente de Sociedades y estuvo a cargo de manejar temas de corrupción como el de Interbolsa. Según él esta experiencia le da las capacidades de manejar un gremio  complejo como el cafetero. ¿Qué retos tendrá?El principal reto del nuevo Gerente es reconstruir el tejido cafetero, que en los últimos años se ha desgarrado, porque se ha roto la comunicación entre la Federación y la base cafetera, en buena parte del país. ¿Qué puede aportarle al gremio?Soy el único de los candidatos de la terna que no proviene de la Federación, soy sangre nueva, yo no he trabajado durante décadas en la Federación, creo que se requiere una persona que pueda ofrecer una perspectiva nueva y de cambio. ¿Qué opina de los caficultores que tienen diferencias con Fedecafé?Dentro de este proceso de reconstrucción del tejido cafetero hay que incluir a todos y cada uno de los caficultores, sean grandes, pequeños, medianos o  exportadores, comercializadores o solamente cafeteros de base. ¿Cómo responde al disgusto de Dignidad Cafetera frente a la terna?Creo que en la terna, en general, es representativa con el sector cafetera. Mi candidatura que se ha hecho desde el Huila, es de renovación que busca la unidad cafetera, con   base en un cambio de como opera la Federación. ¿En qué debería enfocarse el nuevo Gerente de la institución?Hay elementos para considerar en el informe de la Misión Cafetera, hay que trabajar seriamente en el tema de productividad, son muchas cosas y no hay solamente una solución, y esto tiene que ver con tecnología, investigación y desarrollo de nuevos métodos de cultivo, de procesamiento y en formas de recolección y apertura de nuevos mercados internacionales. ¿Cuál será el trabajo con el Gobierno? Tiene que haber un diálogo franco y directo, el Gobierno juega un papel clave pero quien debe diseñar la política cafetera es la Federación, es decir 'cada loro tiene que estar en su estaca'. [[nid:448807;http://contenidos.elpais.com.co/elpais/sites/default/files/imagecache/270x/2015/07/colp_hf207995.jpg;left;{Adriana Mejía.}]]“No más división gremial”: Adriana Mejía Cuartas  Ella es la única mujer en la terna que aspira a manejar la Federación Nacional de Cafeteros. Dice que lo principal es volver a la unidad que se ha roto entre la entidad y la base cafetera. ¿Qué retos tendrá? El más importante, es superar la fractura que hay entre los distintos grupos y posiciones dentro de la Federación. El segundo reto es la rentabilidad del cultivo, que los caficultores sientan que están dedicados a una actividad rentable y viable que tiene futuro.  ¿Qué puede aportarle al gremio?Tengo una combinación del conocimiento de la caficultura en el día a día, porque mi papá y mi mamá viven de la finca y siempre he sido muy cercana a esta actividad. No solo es vender el café verde, que es lo que se ha hecho tradicionalmente, sino también desde las tendencias del consumo con valor agregado que están asociados a los sellos de café sostenible y a los cafés diferenciados. ¿Qué opina de los caficultores que tienen diferencias con Fedecafé?Yo creo que a todos hay que escucharlos, tienen sus razones para mantenerse en esa posición, pero también preguntarles por qué no se sienten representados y qué es lo que está pasando, si en septiembre del año hubo elecciones cafeteras y más del 67% de todos los caficultores votaron. ¿Cómo responde al disgusto de Dignidad Cafetera frente a la terna?Entiendo perfectamente el disgusto, todos tenemos un favorito y que ese gane, eso es normal. Aquí hubo una elección democrática, porque de 19 candidatos no todos pueden llegar. ¿En qué debería enfocarse el nuevo  Gerente?Empezar por el diálogo, hay que tener una comunicación de doble vía, desde las bases cafeteras hasta la administración de la Federación y viceversa, esa figura creo que nos puede llevar a un mayor consenso. Hay que volver a las buenas prácticas, sin importar que se tengan una ó 100 hectáreas, la buena práctica consiste en mantener un quinto de la finca en  proceso de renovación.

 

[[nid:448808;http://contenidos.elpais.com.co/elpais/sites/default/files/imagecache/270x/2015/07/colp_ext_032398.jpg;left;{Roberto Vélez Vallejo.}]]

“A recuperar el liderazgo”: Roberto Vélez VallejoEs el actual embajador de Colombia en Japón, y durante varios años se desempeñó como funcionario de la Federación Nacional de Cafeteros.  ¿Qué retos tendrá?Los retos más grandes son: la unidad y la rentabilidad. Unidad porque el gremio necesita recobrar lo que ya había mostrado, es un vigor entorno a la unión y entorno a un liderazgo, siempre fue un gremio que tuvo una voz para hacer una interlocución con el Gobierno y con el mercado internacional, necesita retomar y volver a ese consenso y al bienentenderse entre los caficultores.  Por otra parte, el café está pasando por una crisis de rentabilidad, que tiene que ver que con los costos de producción son altos y las productividades no están a los niveles que se requieren para que el cafetero tenga un ingreso digno. ¿Qué puede aportarle al gremio a diferencia de los otros candidatos?Le puedo aportar liderazgo, que es lo que necesita el gremio, soy un hombre que conoce el acontecer del campesino cafetero, también conozco el desarrollo de los mercados internacionales y así las cosas, tengo que ser de alguna manera el puente que construya las avenidas para llegar a una caficultura moderna y rentable. ¿Qué opina de los caficultores que tienen diferencias con Fedecafé?Nosotros tenemos que escuchar a todo el mundo, no hay un gremio en Colombia que no escuche las ideas de todo el mundo y nosotros esperamos a crear uno más participativo y democrático. Ahí están las urnas cafeteras para que todo el mundo se manifieste, hoy Dignidad Cafetera es parte vital del gremio que gobierna en varios departamentos. ¿Cómo responde al disgusto del Movimiento Dignidad Cafetera frente a la terna?Lo que entiendo es que Dignidad Cafetera presentó unos nombres, hubo 19 hojas de vida, donde había gente de las mejores calidades para estar dentro de la terna y ha sido un proceso totalmente consensuado dentro de los cafeteros. ¿En qué debería enfocarse el nuevo gerente?Hay que enfocarse en lograr el consenso y la unidad del gremio y una vez lograda esta, es en cómo solucionar la rentabilidad que tiene la caficultura colombiana que está compuesta por un tema de costos alta y unos precios internacionales que cubren esos costos. ¿Cómo  podría mejorarse eso?Primero, lo que tenemos que mejorar la productividad, hay que aumentar la producción  por hectárea.

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