Alcalde de Palmira, Ritter López, habla del balance tras su primer año

El alcalde Ritter López reconoce que la inseguridad sigue siendo uno de sus “puntos rojos”, pero asegura que no quedará un solo hueco en Palmira. Entrevista de balance.

Con un cúmulo de proyectos por ejecutar y buena parte de los huecos de la ciudad tapados, el alcalde Ritter López Peña asegura estar trabajando duro para devolverle el optimismo y la confianza a los palmiranos.Como resultado de su primer año de gestión muestra la reducción de los homicidios, pero es consciente del reto que implica frenar la extorsión y anuncia que las obras proyectadas para la Villa de las Palmas no significarán más deudas para el Municipio.¿Qué tiene para mostrar tras su primer año de gobierno?Hemos trabajado muy duro e impuesto un estilo de gobierno donde prima el desempeño muchas horas al día. Estamos tratando de recuperar la esperanza, subir la autoestima y devolverle a la ciudad la fe en lo público, porque haciendo las cosas diferente se pueden obtener y mostrar resultados.¿Qué obras tiene para mostrar?Tenemos en licitación pública uno de los centros de atención a la infancia más grandes del país, que se construirá en la Comuna 1. Se triplicó el número de cámaras de seguridad y aspiramos, a mitad de año, tenerlas instaladas todas. También se inyectaron siete mil millones de pesos para terminar la Ciudadela Deportiva que, junto con cuatro o cinco obras más, pensamos entregar en el 2013, como el Teatro Municipal, cerca de mil viviendas. También está proyectado la entrega del Hospital de la Comuna 1 que se construirá este año. ¿Tras un año de formulación de proyectos, cuándo inician las obras?La mente falla, pero el año pasado intervenimos los dos hospitales y se consiguieron recursos que llegarán este año para pagar las deudas. Después de 20 años de estar paradas las obras en el San Vicente de Paúl se invertirán $7.600 millones y se inició un programa agresivo para tapar los huecos de la ciudad, para lo cual se crearon varios frentes de trabajo. La meta es que no haya un solo hueco en la ciudad.Este año se espera que arranque la recuperación del Bosque Municipal, la construcción de un centro comercial para reubicar 387 vendedores ambulantes y la peatonalización del centro, además de la reconstrucción de todos los separadores viales de la ciudad. De igual forma, con una inversión cercana a los cuatro mil millones de pesos se sacará la licitación pública para renovar los cuatro parques públicos más importantes de Palmira. ¿Eso significa que el Municipio se endeudará más?Le estamos apuntando a dos estrategias financieras: la primera es optimizar el recaudo y acomodar todos los desordenes que traía la Secretaría de Hacienda y ya, sin tener exoneración de impuestos, el año pasado se logró recaudar seis mil millones de pesos más que en el 2011. La otra estrategia es que lo que se va pagando se va prestando de nuevo, es decir, que todo el dinero que se pague de la deuda del Gobierno pasado se va solicitando en crédito para llevar a cabo las obras que se necesitan.¿Qué se ha hecho en seguridad?Entregamos 62 motocicletas de 250 centímetros cúbicos a la Policía y el Ejército y se apoyó financieramente la Fiscalía, articulándonos para que podamos luchar contra la delincuencia que nos tiene asfixiados. Después de cuatro años de que los índices de inseguridad iban en aumento, en el 2012 se tuvo una disminución en el homicidio, con lo que se quebró la tendencia ascendente y hoy tenemos un rédito a nuestro favor. Hemos aumentado las capturas, pero la inseguridad es uno de nuestros puntos rojos y vamos a luchar para que se produzcan resultados importantes.¿Qué hará para frenar la extorsión en la ciudad?Hemos pedido refuerzos al Gobierno Nacional y así se ha hecho con el Gaula en Palmira. La extorsión ha sido uno de los delitos que más ha tenido capturas. El 90% de las extorsiones se hacen desde las cárceles, por eso Palmira ya fue incluida en el programa de bloqueo de señales de celulares, para lo cual ya llegaron los equipos. Ya se han desmantelado dos bandas importantes que realizaban extorsiones. Debemos pedirle a la comunidad que denuncie porque el 94% de los casos en los que se hace se resuelve favorablemente. ¿Y qué avances hay en la parte social?El Plan Especial de Inclusión Social, Peis, este año costará más de tres mil millones de pesos representados en programas sociales para la gente de los barrios populares. Durante muchos años no se le ha puesto cuidado al deterioro social de la ciudad y este Gobierno ha tratado de revertirlo con la atención, especialmente, en comunas golpeadas como la 1 y la 2.¿Cómo evitará que la nueva empresa de acueducto no se convierta en un fortín político?Ese es el motivo fundamental por el que no quisimos tener una empresa pública, porque es muy fácil de permear por la politiquería y la corrupción y en poco tiempo estaría politizada y quebrada. En este Gobierno la meta es, al 31 de diciembre de 2015, dejar once corregimientos con agua potable. Ya hemos garantizado los estudios y los diseños del acueducto y el alcantarillado de Rozo, La Torre y La Acequia. Acuaviva lo aprobó y en estos seis meses nos entregarán esos diseños.La licitación pública, que saldrá en este primer semestre, tiene como requisito que el socio del Municipio invierta más de $200 millones en la ciudad.OpinionesAldemar Ramírez, concejalEl Alcalde está haciendo una gestión buena y si logra canalizar el proyecto para mejorar urbanísticamente el centro, con la peatonalización y la reubicación de los vendedores, se apuntará un verdadero logro. Creo que lo prioritario que debe hacer es seguir con la ejecución de los 58 proyectos que quedaron incluidos en el Plan de Desarrollo del Municipio. Debe impulsar la terminación de la Ciudadela Deportiva y continuar con el Peis, como una forma de atención social a la gente”.Elizabeth Martínez, directora de Fenalco Palmira”Como gremio destacamos la aptitud del Gobierno como administración municipal frente a la ciudad y los programas y los proyectos que busca impulsar. El Alcalde está mirando una ciudad macro desde un punto de vista de megaproyectos para hacerla crecer y volverla una ciudad de verdad. Pensamos que la prioridad es todo aquello que tenga que ver con el mejoramiento y acondicionamiento del espacio público y lo relacionado con la renovación urbana”.Heliodoro Ortega, presidente Asocomunal”Su estilo de trabajo le permitió desde el momento de su elección empezar a hacer gestión para acceder a programas en función de los palmiranos. Se deben resaltar programas en favor de la convivencia y la juventud, como el Peis y Activarte. Sin embargo, creemos que no se debe invertir en un Escuadrón Antidisturbios a la ciudad. La prioridad para nosotros es la creación de una oficina de asuntos comunitarios porque no tenemos una conexión con el Gobierno Local”.Herney Rivera, veedor ciudadano”Como veeduría, no encontramos nada bueno en la gestión del Alcalde. Hizo un bacheo cuya calidad técnica está por comprobarse. En materia de seguridad, la violencia ha tenido un grave impacto sobre la comunidad. Para los círculos de poder sí ha habido progreso y la economía ha crecido, pero en el campo general hubo empobrecimiento. Las prioridades a atender son dos problemas estructurales, como son el desempleo y la inseguridad”.Rubiela Millán, presidente JAL Comuna 2”Se debe destacar que se están tapando los huecos en toda la ciudad. En la Comuna 2 se han hecho trabajos en la Carrera 19 y cerca al Comando de la Policía. El Peis también ha sido importante para este sector de la ciudad. Sin embargo, es necesario que el gobierno Municipal le preste atención a la reparación de los polideportivos en barrios como Ignacio Torres y Juan Pablo II, al igual que a los parques, que se encuentran muy deteriorados”.Guillermo Moreno, directivo transportador”Hay cosas positivas que destacar porque se nota que hay una renovación en cuanto a infraestructura, vías y competitividad. Creo que en el primer año se dieron importante pasos. Para este es necesario que haya un mayor posicionamiento de Palmira como ciudad agroindustrial y que haya una búsqueda más agresiva de nuevos mercados impulsándola como territorio de conocimiento . Este municipio puede aportar más a nivel internacional y ese es un reto”.