“Le apostaremos mucho más a la infraestructura”: presidente ejecutivo de Siemens

La compañía acaba de celebrar 60 años en Colombia, donde genera 1600 empleos. En Cali funciona un centro de servicios.

Tal vez la palabra con la que aún muchos asocian cuando les hablan de Siemens es la de telefonía, pero ese sector ya no hace parte del portafolio de la empresa. Hace unos siete años le dijo adiós al sector de las telecomunicaciones para dedicarse por completo a temas relacionados con la industria, la energía, la salud y la infraestructura. Como se recordará, Siemens es una empresa de tecnología, considerada una de las líderes a escala mundial en aplicaciones para ingeniería eléctrica y electrónica. En el sector de la salud, por ejemplo, ha desarrollado equipos de radiología y de resonancia magnética y en el campo de la energía uno de sus clientes es Epsa, en el Valle. Este 2014 está celebrando 60 años de permanencia en Colombia, donde genera 1600 empleos. Al frente de la organización para este país y la región suramericana (sin Brasil) está Daniel Fernández, un hombre que conoce desde hace 27 años la compañía. Así habló con El País.¿Cuáles son las buenas nuevas de Siemens?Estamos muy orgullosos porque Siemens, aunque es una empresa alemana, se siente muy colombiana. Contamos con una nómina de 1600 empleados y solo 20 de ellos son extranjeros. Todo el valor se crea con personal colombiano y eso nos tiene muy orgullosos. Todo es una larga historia que comienza en el año 1954 con la fundación de Siemens en Colombia, pero mucho antes, en 1907, la empresa entregó el primer generador hidroeléctrico para la Cervecería de Leo Kopp, fundador de Bavaria, lo que demuestra que hace más de 100 años estamos activos en el país.La sucursal de Cali se creó en 1956 y pocos años después abrimos en Medellín y Barranquilla.¿Qué tipo de negocio tiene en Cali?Es una sucursal que lidera Édgar Palacios. Todas las unidades de negocios están representadas aquí, con actividades de venta, de servicios y de atención al cliente.¿Quiénes son los principales clientes de Siemens en el país?Hablar de nombres no es necesario, pero le puedo decir que en Colombia son las empresas de los sectores eléctrico, salud y de industria en general.Cuando hablo de la industria me refiero a petróleo, gas y minería, pero también atendemos los subsectores de alimentos, bebidas, papel y cemento, entre otros.¿La empresa ya no está en telefonía, ahora cuál o cuáles son los fuertes en Colombia y el mundo?En el 2006 o 2007 las telecomunicaciones dejaron de ser parte del portafolio de Siemens. Lo fuerte está en generación, transmisión y distribución de energía y de inteligencia en la red eléctrica.En segundo lugar diría que es todo lo relacionado con la infraestructura, en un amplio sentido hablo de la industria y la salud. Le quiero decir que la salud en Cali es de muy alto nivel a escala nacional. También trabajamos con los ingenios, con la industria de papel, con Epsa y Emcali, entre otras empresas.Otro sector es la infraestructura en lo que tiene que ver con la movilidad y el mobiliario. En salud tenemos que ver con equipos de imágenes, de radiología y resonancia magnética. Vale la pena decir que en esta última parte Cali es una ciudad abanderada en este desarrollo, incluso se puede destacar a nivel mundial.¿Qué trae de nuevo la empresa, cuál es la gran apuesta?No vamos a dejar de lado el sector eléctrico, pero vamos a apostarle mucho más fuerte al sector de infraestructura, acompañando al desarrollo del país. Queremos aumentar nuestra presencia en petróleo y gas y en actividades claves para el sector de la salud.En Colombia, el otro desafío es la educación. Queremos aportar con mucha fuerza en la educación de niños y jóvenes con especial énfasis en tecnología. En Cali la Icesi es socia de Siemens.¿Cuando habla de fortalecer el sector de infraestructura a qué se refiere, en qué se piensa enfocar?El tema de la infraestructura es el gran programa que se está trabajando. Hablamos de vías, túneles, puertos, aeropuertos. Vamos a estar muy atentos para incrementar nuestros negocios. Lo mismo en la movilidad urbana, porque para el desarrollo sostenible de cualquier ciudad ese tema nos seguirá ocupando y aquí tenemos muchas soluciones para ofrecer. Por ejemplo, el cambio de combustión clásica a soluciones híbridas, esa es la transformación que paso a paso están dando las ciudades.Pero no puedo dejar de hablarle del tema de la distribución de la energía en la ciudad. Aquí tenemos soluciones que apoyan estos desafíos.¿Dónde funciona la planta en Colombia?En Tenjo, en Bogotá. Allí fabricamos motores eléctricos de diferentes tipos, lo mismo transformadores de distribución de energía, tableros de baja y media tensión y salas eléctricas en las que se montan y se instalan equipos de baja y media tensión que son llevados a un campo petrolero. También hay aplicaciones en el sector minero.¿Puede hablar de cifras? ¿Cuál es la proyección en ventas este año en el país y en el mundo?Pensamos crecer un 10 % en ventas, nuestro objetivo es siempre aumentar el doble del PIB y creo que lo lograremos.Aspiramos a un volumen de negocios en Colombia de US$400 millones. A escala mundial hablamos de casi 80.000 millones de euros de la compañía.Pero le quiero decir que el 3,5 % de la facturación mundial la pone la región, incluyendo Colombia. Hacemos negocios en 212 países y tenemos oficinas propias en 134 naciones.