La jornada estará habilitada desde las 8:00 a. m. del lunes 27 de julio hasta las 2:30 p. m. del viernes 31 de julio, y se desarrollará a través de la plataforma El Martillo, administrada por el Banco Popular.

De acuerdo con lo informado por la entidad, los bienes “hacen parte de mercancías aprehendidas, decomisadas o declaradas en abandono a favor de la Nación, como resultado de las labores de control adelantadas por la entidad”.

Las personas interesadas podrán consultar el catálogo disponible en la plataforma, donde encontrarán información sobre la ubicación de los bienes, el número de lote, el precio base, las características y las condiciones específicas de cada uno de los bienes.

Así puede inscribirse y participar en la subasta virtual de la DIAN

Para participar, los ciudadanos deberán registrarse previamente en la plataforma El Martillo, revisar el catálogo y seleccionar los lotes de su interés.

Posteriormente, durante el periodo de la subasta, podrán constituir el depósito exigido mediante el sistema PSE y presentar sus ofertas en la Sala de Subastas Virtuales, siguiendo los términos publicados por el Banco Popular.

La DIAN recomendó revisar cuidadosamente las imágenes, especificaciones técnicas y condiciones generales y particulares de cada lote antes de realizar una oferta. Asimismo, recordó que los bienes se comercializan en el estado en que se encuentran, por lo que corresponde a cada participante evaluar sus condiciones.

La DIAN alerta sobre estafas y recuerda cuáles son los únicos canales oficiales para participar

La entidad hizo un llamado a la ciudadanía para evitar fraudes relacionados con falsas ofertas de bienes.

En ese sentido, aclaró que “ninguna persona está autorizada para ofrecer bienes, reservar lotes, adelantar adjudicaciones o solicitar pagos mediante llamadas, WhatsApp, mensajes privados, perfiles de redes sociales o cuentas personales”.

Además, la entidad pidió desconfiar de enlaces no oficiales, supuestos intermediarios o publicaciones que prometan precios preferenciales o entregas por fuera del procedimiento establecido.

La DIAN recordó que toda la información oficial sobre la convocatoria puede consultarse en su portal institucional, www.dian.gov.co, mientras que el registro de usuarios, el catálogo de bienes y la presentación de ofertas únicamente se realizan a través de la plataforma El Martillo del Banco Popular: www.elmartillo.com.co/inicio.

Bajo el concepto “Un destino que reta la vida”, el festival reunirá este año una agenda cultural diseñada para acercar a los asistentes a la importancia ambiental de estos territorios, a través de actividades que buscan sensibilizar sobre su cuidado y protección.

La productora general del Festival de la Montaña, Paula Andrea Orozco, explicó que el propósito del evento trasciende el ámbito deportivo.

“El Festival de la Montaña no es un evento netamente deportivo; es un festival que busca precisamente festejar la montaña y fortalecer su conservación a través de eventos deportivos y culturales”, afirmó.

Uno de los principales componentes de esta edición será la muestra fotográfica, que contará con una convocatoria abierta para artistas interesados en plasmar diferentes perspectivas de la montaña y su entorno natural. La exposición será inaugurada durante el festival y también incluirá una premiación para las mejores obras.

Otra de las grandes apuestas será el Festival de Cine de Montaña, que presentará una selección de largometrajes y cortometrajes centrados en la relación entre el ser humano y la naturaleza. Las producciones abordarán temas relacionados con la protección ambiental, la vida en los ecosistemas de montaña y los desafíos que enfrentan estos territorios.

View this post on Instagram

La programación también incluirá una serie de conversatorios en los que expertos, deportistas y otros invitados compartirán experiencias y reflexiones sobre temas deportivos, culturales y ambientales, con el objetivo de generar conciencia entre los asistentes.

Según Orozco, estas tres iniciativas forman parte de una estrategia para conectar el deporte con el arte y la cultura.

“Tendremos tres eventos culturales fundamentales: la muestra fotográfica, el festival de cine de montaña y los conversatorios, todos enfocados en dar mensajes que conecten lo deportivo con lo cultural y generen transformación en las personas”, señaló.

La organización espera que estas actividades permitan que tanto habitantes como visitantes desarrollen una relación más cercana con la montaña y comprendan el papel que desempeña en la conservación de la biodiversidad.

“Queremos generar espacios de conciencia donde las personas puedan conocer la montaña, sentirse más cerca de ella y, a partir de esa conexión, motivarlas a conservarla y cuidarla. Cada uno de nuestros eventos culturales tiene una temática relacionada con la conservación”, agregó la productora.

Por su parte, el director del festival, Alfonso Esteban de la Cruz, destacó que la integración entre cultura y deporte fortalece la identidad del FESMO y amplía su impacto en el territorio. Desde la Alcaldía de Manizales también resaltaron el evento como una iniciativa que impulsa el turismo cultural sostenible y promueve el reconocimiento del patrimonio natural de la región.

Con esta propuesta, el Festival de la Montaña 2026 busca ofrecer una experiencia integral que trascienda la competencia deportiva y convierta el arte, el cine y el diálogo en herramientas para comprender, valorar y proteger uno de los ecosistemas más importantes del país.

El plan busca complementar las actividades humanitarias en curso mediante intervenciones en protección, alojamiento, salud, educación, agua y saneamiento, seguridad alimentaria y recuperación temprana.

Según Acnur, la agencia y sus socios han brindado hasta la fecha más de 4.000 servicios de protección en sitios temporales de acogida en La Guaira, entre ellos información y orientación, asistencia legal, primeros auxilios psicológicos, apoyo en materia de documentación y derivaciones a servicios especializados.

Más de 2500 mujeres y niñas han recibido asistencia en protección, mientras se han realizado más de 400 derivaciones para atención médica, protección infantil, apoyo psicosocial y otros servicios especializados.

La organización señaló que la pérdida de documentos de identidad continúa siendo un desafío importante para muchas familias afectadas, ya que sin ellos las personas pueden enfrentar obstáculos para acceder a servicios de salud, educación, vivienda y otros servicios esenciales. Desde los terremotos, Acnur ha brindado más de 320 servicios de orientación y asistencia relacionados con documentación, y apoya a las autoridades en los esfuerzos de registro y gestión de datos para identificar necesidades y facilitar la asistencia.

Kristin Halvorsen, representante a cargo de Acnur en Venezuela, afirmó que, “un mes después, seguimos inspirados por la fortaleza, la solidaridad y la determinación de las comunidades afectadas”.

Agregó que “las personas que han perdido sus hogares, seres queridos y medios de vida ya están ayudándose mutuamente a reconstruir”, y señaló que la prioridad de la agencia es “acompañarlas durante todo el proceso de recuperación, garantizando que las personas más vulnerables reciban la protección, asistencia y apoyo que necesitan para seguir adelante con dignidad y esperanza”.

Con el cierre de las labores más intensas de búsqueda y rescate, las organizaciones humanitarias advierten que Venezuela enfrenta ahora un desafío de largo plazo. El Comité Internacional de Rescate (IRC) señaló que, si no se destinan recursos de manera urgente para impulsar la recuperación económica y fortalecer los servicios esenciales, las consecuencias de los terremotos podrían agravar aún más la crisis humanitaria. Antes de la emergencia, alrededor de 8 millones de personas ya requerían ayuda humanitaria; apenas un mes después del desastre, esa cifra se incrementó en 1,4 millones.

La financiación estará orientada a apoyar los principales ejes del programa de gobierno denominado “Patria Milagro”, con inversiones en seguridad, salud, inclusión social, empleabilidad juvenil, educación enfocada en la denominada quinta revolución industrial y modernización digital del Estado.

La administración entrante señaló que los recursos también se destinarán al fortalecimiento de los gobiernos territoriales, la expansión de la conectividad y el desarrollo de sistemas de transporte masivo.

Además, indicó que la alianza contempla inversiones para proyectos de seguridad energética, producción de gas, fortalecimiento de empresas de servicios públicos y obras orientadas a la productividad, entre ellas iniciativas portuarias, aeroportuarias, férreas, viales y de inversión verde.

La agenda de cooperación también incluye proyectos de integración fronteriza y acciones encaminadas a aprovechar las oportunidades comerciales derivadas del proceso de reconstrucción de Venezuela, de acuerdo con el comunicado oficial.

Según informó, el acuerdo también estará encaminado a la recuperación de la Ciénaga Grande de Santa Marta y el desarrollo de los pueblos anfibios de esa región, mediante iniciativas dirigidas a ampliar la cobertura de servicios públicos, promover el turismo sostenible y generar oportunidades económicas para las comunidades.

Este anuncio se da a pocos días de la posesión y con la tensión que ha generado la discusión de dónde se llevará a cabo.

Recientemente, el mandatario ordenó a todas las unidades del país abstenerse de cualquier despliegue o rendición de honores mientras permanezca al frente del Estado, cuestionando además la elección del departamento del Cauca como escenario para dicho acto.

“No doy permiso a ninguna guarnición o establecimiento militar para que se aliste hasta el último segundo en que sea presidente para ninguna posesión de ningún funcionario del Poder Civil en Colombia. Después de ese segundo verán qué hacen. No estoy de acuerdo en que en el Cauca se realice una afrenta contra la democracia y la república”, sentenció el jefe de Estado.

Abelardo de la Espriella, este jueves al referirse a la votación del Senado, en parte ya empieza a ambientar que su posesión no será en una guarnición militar, y contrario a lo que dice su senador líder, Enrique Gómez, acepta que será en Popayán.

“Ayer, el Senado de la República, en ejercicio de su independencia, voto a voto, aprobó la posesión del Tigre en Popayán, en la Casa de los Héroes de la Patria”, expresó.

Con información de Colprensa.

Esta será la quinta edición de este festival. En esta ocasión promete reunir a djs, grafiteros y colectivos del Hip Hop.

“La programación incluye showcases, batallas de breakin, agenda académica, el II Mercado Cultural de Hip Hop en Latinoamérica e incluso una ponencia sobre la política pública para la música en Colombia”, informaron los organizadores del evento.

Se espera que el cierre de este evento se realice en el mirador ‘Yo Amo Siloé’, como muestra del valor que tienen este tipo de espacios para la generación de apropiación cultural.

Conozca la agenda del evento a continuación:

• 24 de julio: Showcases de artistas locales y nacionales
• 25 de julio: III mercado cultural de Hip Hop de Latinoamérica, batallas de breakin y agenda académica
• 26 de julio: Showcase y evento de cierre en el mirador ‘Yo Amo Siloé’

Las personas interesadas en asistir al evento pueden consultar más información en las redes sociales de este festival:

• Instagram: @calibeathiphopfestival
• Facebook: Calibeat Hip Hop Festival.

Preparación para otra celebración: el cumpleaños de Cali

Desde el 24 de julio iniciarán los eventos de celebración de los 490 años de Cali, los cuales tendrán varias sedes, entre ellas el tradicional barrio Obrero.

Los eventos que se desarrollarán en el Obrero serán los siguientes:

• Agua e’ Lulo Salsero (viernes 24 de julio): desde las 2:00 p.m., el Centro Vida del Obrero abrirá sus puertas para una tarde de salsa de antaño, tertulia y recuerdos junto a las personas mayores.
• Gran celebración de los 490 años de Cali (sábado 25 de julio): desde las 6:00 p.m. y hasta la medianoche, el Obrero será escenario de música en vivo, gastronomía y una gran fiesta para celebrar el cumpleaños de la ciudad en la cuna de la salsa.

• Ruta gastronómica y recorrido por el barrio: durante la jornada, propios y visitantes podrán disfrutar de la oferta gastronómica, comercial y cultural de uno de los sectores más emblemáticos de Cali, hoy convertido en un referente de renovación urbana y turismo.

Otras actividades que se realizarán son avistamiento de aves en la ribera del río Cali (el sábado 25 de julio) y un partido de fútbol de influencers (el sábado 25 de julio).

El Movistar Team dio un parte de tranquilidad al informar sobre los resultados de las primeras pruebas médidas, momentos después de que se viera al deportista salir hacia una ambulancia con grandes vendajes en su rostro, para luego subir a un helicóptero rumbo a un hospital de Grenoble.

“Las pruebas realizadas han descartado fracturas. Einer va a recibir el alta y podrá abandonar esta noche el hospital de Grenoble”, informó Movistar Team en su cuenta de X.

También informó que recibió “alrededor de 20 puntos de sutura en la cara tras el accidente que ha sufrido durante la ascensión a Alpe d’Huez”.

🔵 Las pruebas realizadas han descartado fracturas. Einer va a recibir el alta y podrá abandonar esta noche el hospital de Grenoble. https://t.co/ZOZAYn97vS

— Movistar Team (@Movistar_Team) July 24, 2026

Su equipo también le envió un mensaje de aliento en medio del difícil momento que vive el deportista: “Muchísimo ánimo, Einer Rubio. Eres un campeón y estabas haciendo una fantástica recta final. ¡Estamos contigo!“.

También generó calma ver en los videos al boyacense caminar por sus propios medios sin ningún signo de presentar problemas de equilibrio, aunque el rostro de las personas que le seguían era de total preocupación.

Por el momento se puede descartar la participación del colombiano en lo que resta del Tour de Francia, aunque aún no ha existido un pronunciamiento oficial por parte del equipo del ciclista, quien estaba haciendo su mejor etapa de todo el Tour de Francia y aspiraba a llegar entre los primeros.

En redes sociales no ha sido menor el número de mensajes que felicitan a Einer por su importante papel en el Tour de Francia 2026, agradeciéndole por llevar la bandera de Colombia en alto y dándole ánimos al quedar por fuera de la competencia en un momento tan determinante como este.

Muchísimo ánimo, @Einerrubio1. 💙

Eres un campeón y estabas haciendo una fantástica recta final de #TDF2026.

¡Estamos contigo! pic.twitter.com/crqCrYea4c

— Movistar Team (@Movistar_Team) July 24, 2026

El equipo colombiano, entonces, quedó con tres competidores: Egan Bernal (XDS Astana), Harold Tejada (XDS Astana) y Sergio Higuita (XDS Astana).

Según se sabe, el choque de Rubio fue contra del UAE Team Emirates que en ese momento perseguía de cerca a Tadej Pogačar.

De acuerdo con los videos difundidos en redes sociales, el ciclista mantenía una buena velocidad aún cuando el vehículo frenó en seco, dejando sin más pista a Einer, quien terminó chocando fuertemente contra la parte trasera del automóvil.

Durante el evento, los visitantes recorrieron la nueva sala de ventas, recibieron asesoría personalizada y descubrieron dos proyectos ubicados en el sector de Mirriñao, una de las zonas con mayor proyección de crecimiento y valorización de Palmira.

Valle Alto es un proyecto VIS de apartamentos en condominio, con áreas construidas de 60 m², opción de parqueadero y completas zonas comunes que incluyen piscina, gimnasio dotado, zona pet, car lobby y espacios pensados para el bienestar de toda la familia.

Por su parte, Reservas de Mirriñao ofrece casas independientes de dos pisos con 89 m² de área construida, parqueadero privado y un diseño que privilegia la amplitud, la comodidad y la calidad de vida, ideal para familias que buscan crecer en un entorno tranquilo y con alta valorización.

Los asistentes, durante la inauguración, ratificaron el interés de los palmiranos por acceder a nuevas alternativas de vivienda respaldadas por una constructora con amplia experiencia en la región. Con esta apertura, Constructora Meléndez reafirma su compromiso con el desarrollo de Palmira, acercando su experiencia, respaldo y portafolio de proyectos a más familias que buscan hacer realidad el sueño de tener vivienda propia.

La nueva sala de ventas está ubicada en la Calle 54 con Carrera 31, sector Mirriñao, un espacio creado para brindar asesoría personalizada y acompañar a los compradores durante todo el proceso de adquisición de vivienda.

Quienes deseen conocer más sobre estos proyectos pueden visitar la nueva sala de ventas o ingresar a www.constructoramelendez.com, donde encontrarán información detallada de la oferta de vivienda de Constructora Meléndez y sus diferentes proyectos en el Valle del Cauca.

Según comentó el periodista Jaime Sánchez Cristo, esta infección ya tendría presencia en Colombia, por lo que hizo un llamado a reforzar las medidas de prevención, especialmente con los alimentos que se consumen crudos y con el cuidado de los menores de edad.

En un video publicado en su cuenta de Instagram, el también locutor señaló que esta patología ha tenido un crecimiento importante en Estados Unidos y aseguró que el país debe permanecer atento a su posible expansión.

El periodista explicó que uno de los principales síntomas de esta es una diarrea intensa, además de otros malestares físicos que, según dijo, pueden afectar considerablemente a quienes resultan contagiados.

“Los efectos principales que produce son una diarrea explosiva conocida en Italia como cacarela schizzo, como una granada de fragmentación. Náuseas, vómitos, dolor en los huesos, fiebre y es difícil de quitar esta bacteria. Ya le están trabajando con antibióticos”, aseguró.

Ver esta publicación en Instagram

Una publicación compartida de Jaime Sánchez Cristo (@jaimesanchezcristo)

El comunicador también manifestó que ya existirían casos en diferentes zonas del país y advirtió que el número de personas afectadas podría aumentar con el paso de los días.

“En Colombia hay muchos casos diseminados, pero es muy posible que comience a crecer. Hay que tener muchísimo cuidado. En Estados Unidos ya está violentamente grande. Hay más de 20.000 casos. Comenzaron con un caso, ya hay 20.000 y la gente se enferma muchísimo”, detalló.

De acuerdo con los Centros para el Control y la Prevención de Enfermedades (CDC), la transmisión de esta enfermedad ocurre tras consumir alimentos o agua contaminados con materia fecal que contiene el parásito.

En el mismo video, Sánchez Cristo indicó que la principal recomendación es extremar las medidas de higiene al momento de consumir frutas y verduras, pues considera que algunos de estos productos podrían facilitar la propagación de la enfermedad.

Asimismo, recordó brotes alimentarios registrados años atrás en Estados Unidos relacionados con cadenas de comida rápida y aseguró que actualmente algunas compañías han retirado productos del mercado mientras avanzan las investigaciones sanitarias.

“El primer gran caso que puso en serios problemas a una compañía muy grande, Chipotle, fue que apareció la bacteria salmonela E. coli en muchos de sus tacos y comida Tex-Mex. Les tocó pagar 25 millones de dólares por daños a los pacientes. Y el segundo caso que también está creciendo mucho es Taco Bell”, indicó Sánchez Cristo.

De acuerdo con el reporte preliminar, varias mujeres comenzaron a denunciar que desde el mes de febrero comenzaron a recibir mensajes en los que les exigían dinero para evitar que su contenido privado fuera publicado.

Quienes no accedieron a las exigencias habrían visto cómo el material era compartido a través de canales y grupos de Telegram. Incluso los ciberdelincuentes anexaron datos personales de las víctimas, como nombres y enlaces a sus perfiles en redes sociales.

Una de las personas afectadas, Isabella Ariza, alzó la voz en redes sociales, publicando un video en que detalló la situación que está afrontando ella, cuestionando la actitud de algunas personas por la vulneración de la privacidad. En ese sentido, señaló que la responsabilidad recae exclusivamente en quienes difunden y comparten este tipo de contenido sin autorización.

“También fui víctima; con un grupo de mujeres activas estamos recolectando los datos pertinentes para instaurar la denuncia colectiva penal”, dijo Ariza.

Ante la situación, la Gobernación de Sucre se pronunció de manera oficial, rechazando cualquier forma de violencia digital que atente contra la dignidad, la intimidad y los derechos de niñas, adolescentes y mujeres.

“Las denuncias conocidas públicamente sobre la difusión no autorizada de contenido íntimo exigen una respuesta decidida de las autoridades y de toda la sociedad. Ninguna persona debe ser expuesta, humillada o revictimizada en ningún espacio", se lee en el comunicado de la gobernación.

De igual forma, la administración solicitó a la Fiscalía General de la Nación y a la Policía Nacional adelantar con celeridad las investigaciones para esclarecer lo sucedido y ubicar a los responsables.

“Hacemos un llamado urgente a la ciudadanía para abstenerse de compartir o difundir este tipo de contenido. Reenviar una imagen o un video sin autorización contribuye a la revictimización y vulnera los derechos de las personas afectadas”, declaró la administración.

Además, instó a las personas afectadas por esta filtración a recurrir a la línea de atención especializada “Yo Sí Te Creo” (320 587 4422) para brindar acompañamiento jurídico y psicológico.

Por su parte, la Alcaldía de Sincelejo adelantó este viernes, a través de la Dirección de la Mujer, Juventud y Equidad de Género, una jornada de acompañamiento integral por la defensa de los derechos de las mujeres.

El mandatario ordenó a todas las unidades del país abstenerse de cualquier despliegue o rendición de honores mientras permanezca al frente del Estado, cuestionando además la elección del departamento del Cauca como escenario para dicho acto.

“No doy permiso a ninguna guarnición o establecimiento militar para que se aliste hasta el último segundo en que sea presidente para ninguna posesión de ningún funcionario del Poder Civil en Colombia. Después de ese segundo verán qué hacen. No estoy de acuerdo en que en el Cauca se realice una afrenta contra la democracia y la república”, sentenció el jefe de Estado.

Con este pronunciamiento, el Gobierno nacional busca dejar claro el papel neutral de las Fuerzas Militares en los actos protocolarios de la rama judicial y civil.

Y si bien la petición pasó en el Congreso con 55 votos contra 31, la misma tiene un problema básico, otra proposición que presentó la senadora Jenifer Pedraza, quien pide al Senado que el permiso se dé, pero exclusivamente para que la posesión se haga en un lugar civil y no en uno militar, como ha manifestado insistentemente el mandatario nuevo.

El senador opositor a de la Espriella, Antonio José Correa, sostuvo que lo que hizo el Senado fue darle un “cheque en blanco” al gobierno nuevo, postura que en parte es compartida por el senador del Centro Democrático, Rafael Nieto, quien aseguró que la posesión sí se puede hacer fuera de Bogotá, pero no en una guarnición militar, porque ese gesto cambiaría la tradición civilista de una posesión presidencial.

Desde el Pacto Histórico igualmente se pide que desde ya se diga en qué municipio y lugar en concreto se juramentará el nuevo presidente; sin embargo, desde Salvación Nacional se indicó que por temas de seguridad aún no se podrá anunciar y que ese punto en concreto se le notificará luego a los presidentes del Senado y la Cámara, para que procedan en tal sentido.

Ojo a esto:

Petro insinúa que quieren hacer la posesión en el Cauca para que salga el pueblo a protestar y haya una masacre con armas llevadas desde el Ecuador. Por eso pide a la gente encerrarse en su casa y no salir.

¿Tendrá alguna prueba de semejante teoría macabra? pic.twitter.com/PhVlr2xXxF

— Germán Ricaurte (@german_ricaurte) July 24, 2026

Esa proposición tan solo se discutirá el martes en la plenaria, paralelo a la plenaria de la Cámara de Representantes, en donde tan solo empezará esa misma discusión.

Abelardo de la Espriella, este jueves al referirse a la votación del Senado, en parte ya empieza a ambientar que su posesión no será en una guarnición militar, y contrario a lo que dice su senador líder, Enrique Gómez, acepta que será en Popayán.

“Ayer, el Senado de la República, en ejercicio de su independencia, voto a voto, aprobó la posesión del Tigre en Popayán, en la Casa de los Héroes de la Patria”, expresó.

Con información de Colprensa.

El traslado comenzó en la Casa de Nariño, desde donde integrantes del Batallón Guardia Presidencial portaron la urna que resguarda el arma histórica y realizaron el recorrido hasta la Quinta de Bolívar, acompañados por una calle de honor y por ciudadanos que asistieron a la convocatoria realizada por la Presidencia.

Durante el recorrido, Petro publicó un mensaje en su cuenta de X en el que señaló: “Sale la espada de Bolívar de la Casa de Nariño. Espero que el pueblo bogotano la cuide”. Agregó que el arma regresaba a la Quinta de Bolívar y afirmó que “la espada de Bolívar volverá a brillar cuando conquistemos la segunda independencia nacional”.

Al inaugurar el acto protocolario en la Quinta de Bolívar, el mandatario afirmó que la espada era entregada nuevamente “al pueblo” y sostuvo que debía permanecer como un símbolo “de la república, de las libertades y de los derechos”.

En otra parte de su intervención, el mandatario aseguró que con la devolución del arma “se cierra un ciclo” de su administración y expresó que espera que el símbolo continúe siendo un referente de la historia nacional.

Asimismo, insistió en que su traslado no implica que “pierda su significado”, sino que vuelve al lugar donde tradicionalmente ha sido conservada, “para que siga siendo patrimonio de todos los colombianos”.

La devolución del arma había sido anunciada por Petro el pasado 20 de julio, durante su último discurso público como jefe de Estado. En esa intervención manifestó que la espada debía regresar a la Quinta de Bolívar y aseguró que sería el pueblo el encargado de custodiar ese símbolo histórico.

La espada acompañó algunos de los momentos más representativos del actual gobierno, comenzando el 7 de agosto de 2022, durante la ceremonia de posesión presidencial, cuando Petro ordenó incorporarla al acto protocolario luego de que inicialmente no estuviera prevista su presencia. Desde entonces permaneció en la Casa de Nariño como uno de los principales emblemas de su administración.

Posteriormente, el 1 de mayo de 2025, el mandatario volvió a darle protagonismo al exhibirla en la Plaza de Bolívar durante la conmemoración del Día Internacional de los Trabajadores, en un acto en el que promovió la consulta popular para respaldar su reforma laboral.

En medio del acto protocolario de entrega, el mandatario saliente no perdió oportunidad para dar una instrucción dirigida a la Fuerza Pública respecto a la posesión del presidente electo, Abelardo de la Espriella.

El presidente aseguró que, hasta el último segundo de su mandato, no autorizaba que “ninguna guarnición o establecimiento militar” se alistara para la posesión de funcionarios civiles y sostuvo que esos actos “deben posesionarse ante el pueblo y no ante las armas”.

Como lo ordena la ley, Petro es presidente de la República de Colombia hasta el próximo 7 de agosto, pero en las últimas semanas, se ha concentrado más en sus denuncias de presunto fraude contra Abelardo de la Espriella, que en realmente gobernar y dejar las cuentas claras en el cierre de su gobierno progresista.

No son solo sus palabras, sus acciones también demuestran su afán por irse de la Presidencia –que tanto luchó durante años para llegar-, mientras que en frente tiene a un presidente electo que ha hecho empalmes regionales, reuniones internacionales y anuncios sin haberse posesionado.

Petro ya parece estar desentendido del gobierno y eso se nota también en sus funcionarios. Según una revisión hecha por Colprensa, nueve ministerios y entidades de alto nivel terminan esta administración sin ministros ni directores a la cabeza, producto de las múltiples renuncias que se han venido dando desde hace varias semanas.

MASIVAS RENUNCIAS Y MINISTERIOS SIN MINISTROS

En medio de un empalme que se debe hacer por orden constitucional, el presidente Gustavo Petro terminará su mandato en un gobierno en desbandada.

Las cifras señalan que Petro completó 65 nombramientos ministeriales, dejando el insólito dato promedio de que cada 21 días el mandatario cambio un ministro y así se ve en el final de cada cartera.

El Ministerio de Justicia es uno de los que más inestabilidad tuvo durante estos cuatro años. No solo pasaron por la cabeza del Ministerio 7 ministros, entre titulares y encargados, Néstor Osuna, Angela Buitrago, Augusto Ocampo en encargo, Eduardo Montealegre, Andrés Idarraga en encargo, Jorge Cuervo y ahora Cielo Rusinque, sino que la cartera termina en manos de la superintendente de Industria y Comercio, que es una funcionaria de otro sector.

Petro le pidió la renuncia de manera intempestiva a Cuervo hace algunas semanas, por sus afirmaciones sobre la paz total, y es previsible que ya no sea remplazado en titularidad. Ese mismo Ministerio ya había estado en encargo por más de tres meses antes de que llegara Cuervo.

La cartera de defensa tiene una situación distinta, pero que también ha resultado bastante polémica. El ministro titular, Pedro Sánchez, se retiró por unos días, por un procedimiento quirúrgico y el fin del gobierno Petro llega con una viceministra encargada del Ministerio, Angélica Verbel López, quien era viceministra para la Estrategia y Planeación y se graduó hace menos de 3 años.

Ella fue quien encabezó, por parte del Ministerio, el desfile militar del 20 de julio.

Además de Rusinque, hay otro funcionario que es a la vez ministro y superintendente. Se trata del ministro del trabajo, Antonio Sanguino quien también es superintendente de subsidio familiar, el organismo que se encarga de la inspección, vigilancia y control de las Cajas de Compensación Familiar.

Otra de las carteras que termina sin ministro titular es el Ministerio del Deporte.

Por allí pasaron en los primeros años de la administración Petro María Isabel Urrutia, Astrid Rodríguez, Luz Cristina López, Patricia Duque.

Termina en manos de Manuel Emilio Palacios, luego de que Duque presentó su renuncia anticipada al cargo sin dar mayores expliaciones.

El Ministerio de Agricultura tampoco se salva de este desvalijado fin de gobierno, luego que el pasado 1 de julio Martha Carvajalino anunciará su renuncia al cargo como ministra. Según ella, esta decisión corresponde a las dinámicas institucionales y judiciales.

Antes del fin del gobierno, Carvajalino, quien fue la tercera ministra de agricultura del gobierno saliente, volverá a la Procuraduría como procuradora delegada para asuntos agropecuarios, mientras que Andrés Ocampo quedo como ministro encargado para cumplir con el cierre de gobierno en esa cartera.

A este caos de fin de gobierno se suma el DANE, luego de confirmarse la renuncia de Piedad Urdinola como directora de la entidad de estadísticas de Colombia, para volver a ser profesora de la Universidad Nacional de Colombia. Como directora encargada para el cierre de gobierno quedó Claudia Diaz.

En la misma situación está la discutida Unidad Nacional de Gestión de Riesgo, UNGRD, que, tras la renuncia de Carlos Carrillo, se nombró en encargo a Javier Pava desde el pasado mes de junio y hasta el fin de gobierno.

LA MINISTRA ENCARGADA POR MÁS DE UN AÑO

El caso más insólito de desorden administrativo y ministerial en el gobierno de Gustavo Petro fue el caso del ministerio de Ambiente, donde la ministra actual Irene Vélez está en encargo en la entidad desde hace más de un año.

Por esta cartera pasaron Susana Muhamad, la líder indígena Lena Estrada Añokazi y finalmente Irene Vélez, quien fue nombrada ministra encargada en agosto del 2025 y hoy casi un año después sigue simultáneamente cumple funciones como directora general de la Autoridad Nacional de Licencias Ambientales (ANLA).

Nunca fue ratificada por el gobierno, ni tampoco se nombró un ministro titular. Es la primera vez que una persona ocupa ambos puestos, la de autoridad técnica en la ANLA y la de entidad rectora en el Minambiente. Por esto, en la justicia enfrenta procesos por conflicto de intereses y en la vida pública tiene críticas por sus posturas en la emergencia económica, el caso Santurbán, licencias ambientales y otros.

A los ministerios se suma una situación curiosa y preocupante para la carrera diplomática, ya que desde la Cancillería ordenaron a todos sus embajadores renunciar a más tardar el jueves 23 de julio, pese a que la ley ordena que pueden renunciar en el plazo máximo del fin de gobierno, que es el 7 de agosto.

La solicitud fue enviada directamente del despacho de la ministra Rosa Villavicencio y de directora también encargada de Talento Humano, Eliana Salguero.

Y así llegará el nuevo gobierno, sin varios ministros titulares, sin embajadores en propiedad, sin empalme y en desbandada.

El máximo dirigente de la Registraduría Nacional precisó que no “hay elemento alguno para señalar que hubo fraude o cambios en los resultados”, a la par que explicó la forma en la que realmente se manejan los escrutinios en el país.

“Plantear escenarios respecto de actas digitalizadas, publicaciones o escáner es un error monumental y un absoluto desconocimiento de cómo se cuentan los votos en Colombia o es simplemente mala fe. Hay que estudiar un poco más para entender cómo se lleva a cabo el proceso electoral en Colombia”, dijo Penagos.

El Registrador lamentó que este tipo de señalamientos se estén dando por parte del actual dirigente del país, ya que opina que ante todo se debe tener responsabilidad democrática.

“Las elecciones en Colombia fueron íntegras y transparentes”, puntualizó Penagos.

No existe evidencia de alteraciones en los resultados de las elecciones de 2026.

Desde Manizales, el registrador nacional, Hernán Penagos, defendió la transparencia del proceso electoral y explicó que el escrutinio en Colombia se realiza con actas físicas diligenciadas por los… pic.twitter.com/PyczszdRlS

— Registraduría Nacional del Estado Civil (@Registraduria) July 24, 2026

Estas declaraciones se dan luego de que en una serie de mensajes en su red social X, el presidente Gustavo Petro aseguró que cuenta con 70 mil testigos digitales que “rastrearon la metadata de los E14” y, según él, “escrutaron la verdad que no encontraron los jueces de escrutinio porque no saben de las nuevas tecnologías de la informática y la inteligencia artificial”.

“Jamás decir la verdad desconoce la Constitución”, agregó el mandatario en otra publicación.

Su negativa a reconocer los resultados electorales del pasado 21 de junio llevaron a que el presidente electo, Abelardo de la Espriella, suspendiera el empalme por sectores que estaba previsto el martes 7 de julio.

“No podemos estar sentados a la mesa con una banda de golpistas y corruptos que no reconoce al pueblo soberano en las urnas. Eso es inaceptable”, señaló De la Espriella.

Petro lanza pullas a De la Espriella pocos días antes de la posesión del nuevo presidente

Con insistencias de fraude, cuestionamientos al nuevo gobierno, resaltando que seguirá gobernando y defendiendo sus políticas sociales, Gustavo pronunció este lunes su último discurso como presidente de la república.

Con un retraso de más de dos horas, el mandatario inicio su discurso insistiendo en sus señalamientos de un supuesto fraude en la elección presidencial que dejo la victoria de Abelardo de la Espriella.

En respuesta al llamado del presidente del Senado, Lidio García, de abstenerse de hacer acusaciones sin pruebas, el jefe de estado aseguró que tiene elementos suficientes para lanzar estas acusaciones y hasta señaló que esta noche presentará las pruebas de la demanda de nulidad que instauró sobre este presunto fraude. “Ya se presentó la demanda de nulidad. Supongo que uno de los primeros debates del Congreso será ese tema”, sostuvo.

En materia de educación, el mandatario sostuvo que alcanzó una cobertura del 97 por ciento en educación superior, que equivalen al ingreso de 425.000 nuevos estudiantes. Además, aseguró que la cobertura general en este nivel pasó del 54 por ciento en 2022 al 61 por ciento al cierre de su gobierno.

Durante el balance, el presidente aprovechó para lanzar pullas a la ministra designada de educación del gobierno De la Espriella, Viviane Morales, sobre cambiar el esquema de financiación de universidades públicas. “Si la ministra de Educación entrante dice que hay que variar la fórmula que este mismo Congreso aprobó hace unos meses, entonces vamos para atrás, hacia la ignorancia”, afirmó.

Con información de Colprensa*

El operativo fue adelantado por unidades del Grupo de Policía Judicial y del Centro Estratégico Fiscal y Aduanero contra el Contrabando, Cefac, bajo la coordinación de la Dirección de Gestión de Policía Fiscal y Aduanera, como parte de las acciones para combatir el tráfico ilegal de medicamentos y proteger la salud pública.

De acuerdo con las autoridades, las vacunas, cuyo valor comercial asciende a 198 millones de pesos, estaban destinadas a menores de edad y serían de uso institucional para la prevención de enfermedades asociadas al Virus del Papiloma Humano. Las investigaciones preliminares indican que los biológicos habrían ingresado al país procedentes de Estados Unidos.

Durante el procedimiento, los uniformados establecieron que las vacunas eran transportadas sin cumplir con la cadena de frío exigida para su conservación, una condición indispensable para garantizar su calidad, seguridad y eficacia. Además, el ciudadano capturado no presentó la documentación que acreditara la legal procedencia de los medicamentos ni los permisos requeridos para su distribución y comercialización.

Por estos hechos, el hombre fue dejado a disposición de la Fiscalía General de la Nación para responder por el presunto delito de corrupción de alimentos, productos médicos o material profiláctico, mientras avanzan las investigaciones para determinar el destino final de los biológicos y establecer si hacen parte de una red dedicada al comercio ilegal de medicamentos.

La jefe de la División de Control Operativo de Ipiales de la Policía Fiscal y Aduanera, mayor Lady Johanna Velasco Oliva, aseguró que este resultado representa un importante avance en la lucha contra el contrabando de productos médicos.

“Con este resultado operacional se afecta la comercialización ilegal de productos médicos que pueden poner en riesgo la salud pública, fortaleciendo los controles contra el contrabando y la distribución irregular de medicamentos e insumos médicos en el territorio nacional”, señaló la oficial.

La Policía Fiscal y Aduanera reiteró su compromiso de continuar desarrollando operativos para combatir el ingreso y comercialización ilegal de medicamentos, e invitó a la ciudadanía a denunciar cualquier actividad relacionada con el contrabando de productos médicos a través de la Línea Anticontrabando 159 o por los canales oficiales de la institución, garantizando absoluta reserva de la información suministrada.

La mujer está siendo identificada en internet con el nombre de Dahiana y dijo estudiar en la mismo universidad que el hombre en cuestión, quien dijo que se llama Juan Camilo.

Según narró, todo inició a comienzos del 2026 cuando fue a almorzar con el sujeto, con quien aclaró nunca ha tenido ningún tipo de relación; sin embargo, ese momento habría desencadenado casi seis meses de temor y persecución en contra de ella.

Desde ese momento, el presunto abusador habría empezado a seguirla y a acosarla en su trabajo, cuando está con su familia, amigos y su pareja.

El hostigamiento ha sido tal, que la mujer dice que ha inspeccionado la basura del edificio en el que ella vive, también se ha robado objetos de motos pensando que es la de ella, o le deja regalos en esos vehículos.

Incluso, le habría enviado una foto oliendo un gorro que halló en la basura del edificio, aunque no era de ella, sí correspondía a otra mujer que vive en el conjunto de apartamentos.

También, debido a que Dahiana lo tiene bloqueado en todas las redes sociales, el hombre ha optado por enviarle correos electrónicos todos los días.

“Pasé por tu casa, Dahiana, sentí tu ki. Siempre me da nervios ir a buscarte jajaja revisé su moto y ya voy para Jamundí. No te pude dejar un detalle hoy, pero mañana, con la ayuda de Dios, te molesto la vida... Te amo hasta que me muera, Dahiana”, dice uno de los correos enviados por Juan Camilo.

En otro mensaje le dice: “En todas las fotos te ves hermosa, háblame, princesa. Decíme algo, por favor. Veo que está tu moto en tu casa pero no sé qué hacer”.

Dahiana ya puso en conocimiento de la Fiscalía este caso y cuenta con medida de protección, recurso que no ha servido para nada porque Juan Camilo García sigue acosándola; además, habría permanecido retenido solo 24 horas.

De hecho, de acuerdo con la denuncia de la joven, él habría asegurado que tiene intenciones de secuestrarla y que no le importa si va a la cárcel por eso.

Tras conocerse esta denuncia en redes sociales, otra mujer que habría tenido una relación sentimental con Juan Camilo aseguró que ese no es un caso aislado.

“Durante más de dos años después de haber terminado la relación, este hombre ha insistido en contactarme por diferentes medios y llegó, incluso, a presentarse recientemente en mi casa, pese a que en repetidas ocasiones le he dejado claro que no quería tener ningún tipo de contacto. Mis padres, amigos y personas cercanas fueron testigos de esta situación. Mi solidaridad con quien decidió hacerlo público”, dijo.

Los incendios forestales comenzaron en las afueras de varios municipios como Chapinería, San Martín de Valdeiglesias y Pelayos de la Presa, con las llamas regándose hacia otras poblaciones por los vientos que se presentan durante el día.

Cientos de máquinas de los bomberos llegadas de Madrid y otras ciudades cercanas han llegado hasta los puntos más críticos para tratar de sofocar las llamas, con el apoyo de aviones y helicópteros que sobrevuelan el sector.

@rtvenoticias @24h_tve Buenas tardes. Nos gustaría que mencionarán a Pelayos de la Presa que ha sufrido graves daños y está el pueblo destrozado. Ya que repiten las imágenes de la antigua estación de tren y los pinos detrás ardiendo. Imágenes de ayer. pic.twitter.com/9GOmrutAoZ

— Ilusión Por Pelayos de la Presa (@IlusionxPelayos) July 24, 2026

Los residentes de estos municipios han recibido la orden de evacuar sus casas, en tanto que en otras localidades muchos permanecen confinados, a la espera de lo que decidan las autoridades.

“El viento es el principal enemigo en estos momentos. Ha sido muy traicionero debido a las rachas cambiantes, que no solo avivan las llamas, sino que también suponen un grave riesgo de atrapar a personas. Afortunadamente hasta estos momentos no tenemos ninguna baja y ojalá siga así hasta que se pueda controlar y apagar", dijo Mercedes Martin, portavos de la Guardia Civil en Madrid.

Las autoridades confirmaron que se mantienen activos 13 puntos de acogida para la atención de 1.800 personas desplazadas por los incendios.

Los habitantes de estos municipios afectados, entre quienes se encuentran muchos colombianos, han expresado su preocupación por lo que está sucediendo.

“Estamos encerrados todos en la casa, aunque en algunas ocasiones la Policía nos hace salir para reunirnos en una zona céntrica. El pueblo está invadido por el humo y hay algunos incendios cercanos”, dijo Pablo César Hernández, un caleño que vive en Pelayos de la Presa, perteneciente a la Comunidad de Madrid.

Precisó que “Las entradas y salidas del pueblo están bloqueadas por las autoridades, en los municipios cercanos como Chapinería y San Martín de Valdeiglesias la situación es más crítica”.

Por su parte, Mercedes Ospina, colombiana que vive en San Martín, agregó que “No esperábamos esta situación, es primera vez que la vivimos, y estamos asustados. Toca seguir las indicaciones de las autoridades, por ahora estamos en total confinamiento”.

Lucha sin cuartel contra las llamas en San Martín de Valdeiglesias, con afectación a Pelayos de la Presa 🛡️🔥

Los equipos de la #UME pelean casa por casa en una defensa de interfaz urbano-forestal trabajando sin descanso para proteger a la población y las viviendas.… pic.twitter.com/x8wlu84NGn

— UME (@UMEgob) July 23, 2026

Se estima que para este sábado llegue a España ayuda internacional. Expertos en el tema de Italia y Grecia son esperados para ayudar a combatir la situación, después de que el Gobierno solicitara la activación del Mecanismo de Protección Civil de la Unión Europea.

Durante estos cuatro años, el Ministerio de Educación Nacional trabajó para hacer de la enseñanza un derecho efectivo, ampliando el acceso y dignificando las condiciones de aprendizaje. Desde la primera infancia hasta la educación superior, el Gobierno del Cambio impulsó una reforma estructural para transformar la educación pública de la nación.

Trabajamos por la niñez del país

Uno de los principales avances fue ampliar de manera notable el acceso a la educación inicial en las instituciones educativas públicas.

En 2022, tan solo 600 sedes oficiales ofrecían los grados de prejardín y jardín. Hoy la cifra asciende a más de 6400 sedes en 771 municipios, de los cuales 300 son priorizados. No se trata de construcciones nuevas, sino de centros existentes que ampliaron su oferta. En los 300 municipios priorizados, cerca de 50.000 niñas y niños se beneficiaron de forma directa.

Esta expansión operó bajo un enfoque de atención integral. El país pasó de registrar 403.862 menores en 2022 a superar los 529.000 al cierre del Gobierno, lo que representa más de 125.000 niños adicionales.

Además, en articulación con el Icbf, más de 2 millones de niños de 0 a 5 años y personas gestantes recibieron atención integral.

La jornada escolar también se resignificó para cerca de un millón de estudiantes en 5.519 colegios públicos a través de centros de interés en arte, deporte, ciencia y cultura.

Tránsito educativo e infraestructura rural

Para superar las barreras hacia la media y superior, el programa SIMES permitió abrir grados de secundaria en más de 21 territorios. Esta estrategia viabilizó 2294 cargos docentes y logró que más de 200 mil estudiantes en zonas apartadas continuaran sus estudios.

El magisterio también vio reconocida su labor: 6792 docentes obtuvieron becas condonables, 15.890 participaron en formación continua y 106.872 educadores ascendieron o se reubicaron en el escalafón.

Frente al abandono estatal en infraestructura, se mejoraron y ampliaron 11.119 ambientes educativos y se dotaron más de 25.000 espacios con mobiliario nuevo.

En cuanto a la permanencia, el Programa de Alimentación Escolar (PAE) atendió a 5,8 millones de estudiantes con prioridad rural, reforzando los controles de calidad junto a la UAPA.

Educación superior gratuita y consolidación

La educación superior pública experimentó una expansión histórica. Mediante la política de gratuidad, más de un millón de estudiantes fueron beneficiados en tres años, con transferencias de 2,9 billones de pesos solo en 2025.

La histórica reforma a la Ley 30 de 1992 garantizó 4,22 billones de pesos adicionales —un crecimiento del 35 % frente a 2022—, permitiendo que 425.096 nuevos jóvenes ingresaran a la universidad pública.

La estrategia Educación Superior en Tu Colegio llegó a 954 colegios en 427 municipios, beneficiando a más de 120.000 estudiantes con programas técnicos, tecnológicos y universitarios.

Paralelamente, el Programa de Tránsito Inmediato a la Educación Superior (Pties) facilitó que 5045 jóvenes continuaran su formación, logrando que el 47,91 % de los bachilleres de 2024 accedieran a la universidad en 2025.

En infraestructura universitaria se destinaron 1,7 billones de pesos en 108 proyectos en 66 municipios de 23 departamentos.

Finalmente, el CONPES 4181 aseguró una inversión de 13,11 billones de pesos hasta 2036 para garantizar la continuidad de la infraestructura educativa nacional.

La diligencia judicial fue programada para el próximo lunes 10 de agosto en los juzgados de Paloquemao, en la ciudad de Bogotá, donde el ente investigador le atribuirá el delito de acto sexual violento. La decisión se conoce cerca de dos años después de que salieran a la luz las denuncias presentadas por Viviana Vargas.

De acuerdo con la investigación, los hechos habrían ocurrido el 9 de octubre de 2024, cuando la denunciante buscó el apoyo de Iván Cancino para encontrar una oportunidad laboral. Según el expediente, Viviana Vargas le envió su hoja de vida y posteriormente aceptó una invitación a almorzar en la residencia del entonces funcionario del ministerio del interior.

La versión recopilada por la Fiscalía General de la Nación señala que, tras compartir el almuerzo y consumir vino, Iván Cancino habría realizado tocamientos sin el consentimiento de la mujer. Estos hechos son la base de la imputación que presentará el ente acusador durante la audiencia.

Las acusaciones contra el exviceministro Cancino trascendieron públicamente a finales de 2024, en momentos en que había sido designado para asumir la presidencia de la Sociedad de Activos Especiales (SAE). Sin embargo, la controversia generada por las denuncias llevó a que su nombramiento no fuera oficializado. En ese momento, el entonces ministro de Hacienda, Ricardo Bonilla, informó que no se concretaría su llegada a la entidad encargada de administrar los bienes incautados a organizaciones criminales.

Tras conocerse las denuncias, el exviciministro Iván Cancino rechazó públicamente las acusaciones. A través de un comunicado sostuvo que nunca incurrió en conductas constitutivas de acoso sexual y aseguró que el encuentro con Vargas se dio entre personas que se conocían desde años atrás. Aunque expresó que lamentaba si alguna de sus acciones pudo resultar ofensiva, insistió en que no cometió ningún acto de esa naturaleza.

Con la audiencia de imputación, la Fiscalía General de la Nación expondrá formalmente los elementos de prueba y los argumentos que sustentan la investigación contra el exfuncionario del Gobierno del presidente Gustavo Petro. Será en esa diligencia donde se conozca de manera detallada el alcance de los cargos que el ente acusador busca formular en su contra.

Pero, contrario a lo que pasó en el Senado el pasado 20 de julio, Barguil Cubillos logró que su nombre fuera acogido por todas las bancadas de la Cámara como el nuevo presidente de la corporación, incluyendo a la nueva oposición del petrismo y del Centro Democrático, que en el Senado dio un golpe para montar a Honorio Henríquez.

Barguil es calmado, medido en sus respuestas y aún se le nota lo novato que es en el cargo, pero tiene claro que durante un año él será clave para que se tramiten las principales leyes del nuevo gobierno, así como para darle vía libre a los debates de control al mismo.

Desde ya tendrá temas complejos en los que su voz será clave, como, por ejemplo, que Barranquilla sea la capital alterna de Colombia, debate que considera que es bienvenido. Lo mismo, Barguil sostiene que será un constructor de la unidad que requiere el país, para lo cual comenzará desde la misma coalición de gobierno que arranca con algunos golpes que la podrían debilitar para los momentos claves de aprobación de las reformas centrales que llevará Abelardo De La Espriella.

¿Venimos de ver una Cámara con una coalición fuerte para Gustavo Petro? ¿Cree que esa fortaleza la tendrá el nuevo gobierno de Abelardo De La Espriella?

Estamos iniciando un nuevo cuatrienio con una renovación importante en la Cámara de Representantes y con grandes desafíos, lo cual implica llegar a consensos para sacarlos adelante. La crisis de la salud, el deterioro de la seguridad, la crisis energética y la seguridad alimentaria son temas que ocuparán el centro del debate y en los cuales estoy seguro de que llegaremos a consensos para responderles a los colombianos que esperan del Congreso grandeza y resultados.

Conozco al presidente Abelardo De La Espriella y, como lo ha expresado públicamente, será respetuoso de nuestra independencia y trabajará armónicamente para resolver los problemas urgentes que tiene el país.

¿Qué responder a quienes dicen que usted apoyó la coalición de Petro?

Mis votaciones han sido públicas y mis actuaciones fueron coherentes con los lineamientos de mi Partido Conservador. Entiendo que en el calor de la campaña hay quienes con rótulos buscan descalificar a otros. Yo estoy concentrado ahora en la responsabilidad que me han encomendado tanto mi partido como mis compañeros de la Cámara. De mí pueden esperar un liderazgo que dará garantías, ayudará a construir consensos para dar resultados a los colombianos y fortalecer la imagen del Congreso.

Usted habló de garantías para todos los sectores. ¿Cuál es su mensaje para la oposición?

En mi presidencia tendrán todas las garantías dentro del marco del respeto para que puedan ejercer su labor parlamentaria. Como lo dije en mi discurso, haré respetar la decisión de las mayorías como expresión de la democracia, pero también la voz de las minorías como una expresión legítima dentro de la corporación. Seré garante, trabajaré por la unidad de la corporación y los consensos.

¿Cómo serán los debates de control político?

Se darán en el marco del respeto, oportunamente y sin espectáculos. La democracia necesita control político, pero mi llamado es a elevar el nivel de los debates, para que lleven a respuestas, no solo para producir titulares de prensa. Sé que tendremos un nuevo Gobierno que siempre actuará de frente a los colombianos y responderá cuando el Congreso lo convoque.

¿Le hace bien o mal al Gobierno que el Centro Democrático esté en controversia con sectores cercanos al presidente?

Soy conservador y no me corresponde calificar las actuaciones o decisiones de los demás partidos, pero sí creo que el Congreso tiene hoy una responsabilidad enorme con el país, que nos pide grandeza y trabajo conjunto. Mi apuesta es buscar siempre unir en lugar de dividir.

¿Le preocupan los ataques de los influencers?

Para mí, la mejor respuesta siempre es el trabajo y los resultados. Como personajes públicos, siempre estamos expuestos a la crítica, que es sana cuando se hace con argumentos y no para desinformar. La opinión conocerá mis actuaciones durante este año y sé que sabrá reconocer con claridad cuándo los relatos esconden fines políticos o son verdad. Nunca hay que menospreciar la capacidad de las personas para reconocer una cosa de otra.

¿Está de acuerdo con que Barranquilla sea capital alterna de Colombia?

Yo vengo de la región y he sido crítico del centralismo que se vive en el país. Creo que todo aquello que se haga para reivindicar a las regiones son mensajes positivos. Como hombre caribe, debo reconocer cuánto le ha aportado Barranquilla al país, pero el debate estará abierto en el Congreso.

Con más de 50 marcas expositoras, más de 10 entidades financieras, lanzamientos exclusivos, pruebas de manejo y beneficios comerciales únicos, la feria ofrece una gran oportunidad para el público. Los visitantes podrán descubrir los modelos 2027 más esperados del mercado, además de una amplia oferta disponible de vehículos eléctricos, vehículos híbridos, SUVs, pickups, motocicletas y vehículos comerciales.

En esta gran feria automotriz participarán marcas de la talla de Toyota, Porsche, Renault, Jeep, Fiat, Ram, Chevrolet, Ford, Hyundai, JMC, Zeekr, Mini, BMW, Fotón, Deepal, Changan, Dongfeng, Mitsubishi, BYD, MG, Geely, Xpeng, Peugeot, Honda, Kia, Mazda, Mercedes-Benz, Chery, Suzuki, Citroën, Subaru, Nissan, GAC, Jetour, Volkswagen, Great Wall, SEAT, Cupra y Audi. Todas ellas acudirán con planes especiales de financiación, tasas preferenciales y precios exclusivos de feria para todos los interesados.

Entidades financieras y respaldo comercial

Además de las marcas automotrices, el evento contará con la participación de entidades especializadas como ENRUTA PST, Automas, Banco de Occidente, Bancolombia-Sufi, Comfandi, Rennorgy, Finesa, Fondo de Empleados Médicos de Colombia, Santander Financing, Vehigrupo, Comfenalco Valle y EMCALI. Estas organizaciones ofrecerán alternativas de financiación, seguros, garantías extendidas y servicios en general orientados a facilitar la compra de vehículos tanto nuevos como usados.

Zonas especializadas y entretenimiento familiar

La feria ha sido concebida como un espacio integral para toda la familia, estructurado en múltiples zonas temáticas diseñadas para enriquecer la experiencia de los asistentes. Entre ellas destaca la Zona de Vehículos Nuevos, encargada de albergar los principales lanzamientos del mercado automotor. Asimismo, los visitantes podrán acudir a la Zona Test Drive, diseñada para vivir la experiencia de conducción y experimentar de primera mano el desempeño de los vehículos, o bien visitar la Zona de Usados Certificados, provista de respaldo y confianza.

Adicionalmente, el evento dispondrá de una Zona de Peritaje destinada a revisar y certificar vehículos usados, así como de espacios dedicados exclusivamente a la movilidad sostenible con vehículos eléctricos e híbridos. Como parte fundamental de la oferta recreativa y de esparcimiento, la zona Expomotor Fun integrará espacios pet friendly para disfrutar en familia, food trucks, juegos infantiles y diversas opciones de entretenimiento.

Expectativa de asistencia y boletería

Con una expectativa de recibir a más de 40.000 visitantes durante los cuatro días de realización, Expomotor 2026 busca impulsar la dinámica comercial del sector automotor regional y fortalecer la confianza de los consumidores. Las entradas tienen un valor de $15.000 y se pueden adquirir a través del sitio web oficial www.expomotor.com.co o directamente en las taquillas del evento.

De este modo, Expomotor 2026 se perfila como la oportunidad perfecta para comparar, decidir y vivir una experiencia inolvidable sobre ruedas en el departamento del Valle del Cauca.

Tras confirmarse la reorganización directiva que incluye la salida de Ricardo Roa de la presidencia y el nombramiento de Luis Felipe Henao al frente de la Junta Directiva, la lectura general apunta a un mensaje de tranquilidad para los mercados y los accionistas.

Desde el sector gremial, la presidenta de Amcham Colombia, María Claudia Lacouture, calificó la designación de Henao como un paso acertado para devolverle el rumbo de crecimiento a la compañía.

“La elección de Luis Felipe Henao como presidente de la Junta Directiva de Ecopetrol es una buena señal para el país. Su experiencia y capacidad serán claves para recuperar la confianza y ayudar a que la empresa más importante de los colombianos vuelva al rumbo de la solidez, el crecimiento y la generación de valor para todos”, aseguró Lacouture.

En el Congreso de la República la noticia también tuvo un eco favorable. El representante a la Cámara por Norte de Santander, Ciro Antonio Rodríguez, resaltó el perfil técnico del nuevo presidente del directorio y su papel en el sector público.

“Celebro la designación de Luis Felipe Henao como Presidente de la Junta Directiva de Ecopetrol. Su trayectoria como exministro de Vivienda y su independencia como representante de los fondos de pensiones son garantía de rigor técnico. Éxitos en esta responsabilidad”, indicó.

Sin embargo, el optimismo viene acompañado de peticiones de transparencia. Aunque celebró el inicio de este nuevo ciclo directivo, el senador Juan Espinal advirtió que el contexto actual de la compañía exige vigilancia estricta y decisiones firmes frente a la conformación total del equipo directivo.

“Ecopetrol inicia una nueva etapa con la salida de Ricardo Roa, Tatiana Roa y Robledo. Sin embargo, permanece Hildebrando Vélez, padre de la exministra Irene Vélez, como vicepresidente de la Junta Directiva. Lo que está ocurriendo en Ecopetrol exige decisiones inmediatas. Ecopetrol debe recuperar la confianza de los colombianos. Miles de ciudadanos son sus accionistas, y tienen derecho a conocer la verdad, con total transparencia y respeto por el debido proceso”, concluyó el Senador.

Tras los cambios en su cúpula, Ecopetrol reorganizó sus diferentes comités de trabajo, órganos clave dentro de su estructura de gobierno corporativo para abordar los asuntos estratégicos de la compañía.

Comité de Auditoría y Riesgos

• Ricardo Rodríguez Yee (presidente)

• Luis Felipe Henao Cardona • Hildebrando Vélez Galeano

Comité de Negocios

• Ricardo Rodríguez Yee (presidente)

• Alberto José Merlano Alcocer

• Luis Felipe Henao Cardona

• Hildebrando Vélez Galeano

• César Eduardo Loza Arenas

Comité de Gobierno Corporativo y Sostenibilidad

• Luis Felipe Henao Cardona (presidente)

• Ricardo Rodríguez Yee

• Alberto José Merlano Alcocer.

Comité de Compensación, Nominación Y Cultura

• Hildebrando Vélez Galeano (Presidente)

• César Eduardo Loza Arenas

• Luis Felipe Henao Cardona

• Carolina Arias Hurtado

• Alberto José Merlano

Comité de Transformación Territorial y HSE

• Carolina Arias Hurtado (presidenta)

• Hildebrando Vélez Galeano

• Alberto José Merlano Alcocer

Comité de Tecnología e Innovación

• Hildebrando Vélez Galeano (presidente)

• Ricardo Rodríguez Yee

• Carolina Arias Hurtado

• César Eduardo Loza Arenas

Con información de Colprensa.

Por medio de un comunicado oficial, la aseguradora explicó que, ante el caso, ellos actuaron de manera oportuna y que las gestiones realizadas fueron reportadas a la autoridad sanitaria con los respectivos soportes.

“Los hechos que motivan la apertura de un procedimiento administrativo por parte de la Superintendencia Nacional de Salud corresponden a casos ocurridos el pasado 12 y el 23 de junio, y fueron atendidos por la EPS. Asimismo, las actuaciones realizadas fueron reportadas oportunamente a la Superintendencia, junto con los respectivos soportes”, se lee en la misiva.

Según explicó la EPS, desde que tuvo conocimiento de las reclamaciones, “activó de manera inmediata las acciones necesarias para garantizar la atención de los usuarios”.

De esa manera, entre las acciones adelantadas se encuentran la gestión de autorizaciones, el seguimiento permanente a los casos, la articulación con la red prestadora y la búsqueda de alternativas cuando fue necesario para asegurar la continuidad de los servicios de salud.

En uno de los casos, Savia Salud señaló que gestionó el cambio de institución prestadora después de que el centro inicialmente autorizado informara que no podía realizar el procedimiento requerido, detallando que se efectuaron nuevas autorizaciones, se realizaron gestiones con la red prestadora y reportó cada una de las actuaciones a la autoridad competente.

La EPS agregó que la disponibilidad limitada de instituciones con capacidad para realizar el procedimiento bajo anestesia general influyó en los tiempos de asignación, razón por la cual se buscaron alternativas para garantizar el acceso al servicio.

Respecto al segundo caso, la entidad afirmó que garantizó la continuidad de la hospitalización, autorizó integralmente la atención médica, respaldó la intervención quirúrgica de urgencia, gestionó la búsqueda de una institución de alta complejidad con disponibilidad para el manejo especializado del paciente y confirmó posteriormente la aceptación del menor en el Hospital San Vicente Fundación para continuar su tratamiento.

“Savia Salud EPS respeta las funciones de inspección, vigilancia y control y atenderá este procedimiento con total disposición, aportando la información que demuestra las actuaciones adelantadas en cada uno de los casos”, declaró.

Finalmente, la EPS declaró que va a continuar fortaleciendo sus estrategias para la promoción de la salud, la prevención de la enfermedad y la atención integral de sus afiliados, ratificando su compromiso con el bienestar y la construcción de territorios más saludables.

Hasta hace menos de una semana el nombre de Nicolás Barguil Cubillos no era tan referenciado en la política. De él se sabía que era representante del Partido Conservador en el departamento de Córdoba y que votó varias de las leyes claves del saliente presidente Gustavo Petro.

Pero, contrario a lo que pasó en el Senado el pasado 20 de julio, Barguil Cubillos, logró que su nombre fuera acogido por todas las bancadas de la Cámara como el nuevo presidente de la corporación, incluyendo a la nueva oposición del petrismo y del Centro Democrático, que en el Senado dio un golpe para montar a Honorio Henríquez.

Barguil es calmado, medido en sus respuestas y aún se le nota lo novato que es en el cargo, pero tiene claro que durante un año él será clave para que se tramiten las principales leyes del nuevo gobierno, así como para darle vía libre a los debates de control al mismo.

Desde ya tendrá temas complejos en los que su voz será clave, como, por ejemplo, que Barranquilla sea la capital alterna de Colombia, debate que considera que es bienvenido. Lo mismo Barguil sostiene que será un constructor de la unidad que requiere el país, para lo cual comenzará desde la misma coalición de gobierno que arranca con algunos golpes que la podrían debilitar para los momentos claves de aprobación de las reformas centrales que llevará Abelardo De La Espriella.

¿Venimos de ver una Cámara con una coalición fuerte para Gustavo Petro? ¿Cree que esa fortaleza la tendrá el nuevo gobierno de Abelardo De La Espriella?

Estamos iniciando un nuevo cuatrienio con una renovación importante en la Cámara de Representantes y con grandes desafíos, lo cual implica llegar a consensos para sacarlos adelante. La crisis de la salud, el deterioro de la seguridad, la crisis energética y la seguridad alimentaria son temas que ocuparán el centro del debate y en los cuales estoy seguro de que llegaremos a consensos para responderles a los colombianos que esperan del Congreso grandeza y resultados.

Conozco al presidente Abelardo De La Espriella y, como lo ha expresado públicamente, será respetuoso de nuestra independencia y trabajará armónicamente para resolver los problemas urgentes que tiene el país.

¿Qué responder a quienes dicen que usted apoyó la coalición de Petro?

Mis votaciones han sido públicas y mis actuaciones fueron coherentes con los lineamientos de mi Partido Conservador. Entiendo que en el calor de la campaña hay quienes con rótulos buscan descalificar a otros. Yo estoy concentrado ahora en la responsabilidad que me han encomendado tanto mi partido como mis compañeros de la Cámara. De mí pueden esperar un liderazgo que dará garantías, ayudará a construir consensos para dar resultados a los colombianos y fortalecer la imagen del Congreso.

¿Usted habló de garantías para todos los sectores. ¿Cuál es su mensaje para la oposición?

En mi presidencia tendrán todas las garantías dentro del marco del respeto para que puedan ejercer su labor parlamentaria. Como lo dije en mi discurso, haré respetar la decisión de las mayorías como expresión de la democracia, pero también la voz de las minorías como una expresión legitima dentro de la corporación. Seré garante, trabajaré por la unidad de la corporación y los consensos.

¿Cómo serán los debates de control político?

Se darán en el marco del respeto, oportunamente y sin espectáculos. La democracia necesita control político, pero mi llamado es a elevar el nivel de los debates, para que lleven a respuestas, no solo para producir titulares de prensa. Sé que tendremos un nuevo Gobierno que siempre actuará de frente a los colombianos y responderá cuando el Congreso lo convoque.

¿Le hace bien o mal al Gobierno que el Centro Democrático esté en controversia con sectores cercanos al presidente?

Soy conservador y no me corresponde calificar las actuaciones o decisiones de los demás partidos, pero sí creo que el Congreso tiene hoy una responsabilidad enorme con el país, que nos pide grandeza y trabajo conjunto. Mi apuesta es buscar siempre unir en lugar de dividir.

¿Le preocupan los ataques de los influencers?

Para mí la mejor respuesta siempre es el trabajo y los resultados. Como personajes públicos siempre estamos expuestos a la crítica, que es sana cuando se hace con argumentos y no para desinformar. La opinión conocerá mis actuaciones durante este año y sé que sabrá reconocer con claridad cuándo los relatos esconden fines políticos o son verdad. Nunca hay que menospreciar la capacidad de las personas para reconocer una cosa de otra.

¿Está de acuerdo con que Barranquilla sea capital alterna de Colombia?

Yo vengo de la región y he sido crítico del centralismo que se vive en el país. Creo que todo aquello que se haga para reivindicar a las regiones son mensajes positivos. Como hombre caribe, debo reconocer cuánto le ha aportado Barranquilla al país, pero el debate estará abierto en el Congreso.

Los datos indican que la ciudad avanza con paso firme hacia ese horizonte.

Para empezar, lidera los procesos de innovación e implementación de inteligencia artificial en Colombia, con un 28,5 %, superando a ciudades como Bogotá y Barranquilla, como lo confirma la encuesta de Ritmo Empresarial.

Gracias a esto se han logrado avances en el sector público, por ejemplo, en temas de salud, movilidad, educación y medio ambiente, mediante el uso de datos y análisis predictivos que ayudan en la toma de decisiones gubernamentales, de acuerdo con la Alcaldía.

Explican que el área urbana ya cuenta con ocho módulos de video analítica con inteligencia artificial para la gestión diaria. Estos equipos, ubicados en puntos clave, monitorean el flujo de personas y vehículos en tiempo real y detectan situaciones anómalas para generar alertas. Autoridades afirman que a futuro se piensa conectar con la central de la Policía para reforzar la seguridad en sectores y horarios específicos.

Además, Cali se ha cimentado como uno de los ecosistemas de startups con mayor crecimiento en América Latina. Así lo refleja el Global Startup Ecosystem Index 2026 de StartupBlink, donde alcanzó el puesto 212 a nivel mundial, escalando 65 posiciones frente al año anterior. El informe evalúa más de 1.500 ciudades en 120 países.

En ese mismo marco, Cali se mantiene como “la tercera ciudad con mejor ecosistema de startups en Colombia” y ocupa el puesto 13 en América Latina.

Las empresas que se organizan alrededor de modelos escalables y los programas de acompañamiento son ingredientes de este resultado.

La fertilidad de la región como ecosistema de emprendimiento se evidencia en el Colombia Tech Report 2025-2026 que registra que el Valle del Cauca cuenta con 266 startups activas, equivalentes al 12 % del ecosistema nacional, con US$4,5 millones levantados y 11 acuerdos de inversión. En particular, el reporte resalta la fuerza de los modelos SaaS (Software as a Service), que representan el 32 % de las startups locales.

La Cámara de Comercio de Cali reporta que SaaS pasó del 14 % al 32 % de participación y que Fintech aumentó del 12 % al 15 % en el ecosistema regional.

Además, las verticales diferenciales como Foodtech, Healthtech y Bioenergía, han encontrado conexiones productivas, científicas y sostenibles.

Este panorama hace que el departamento de Economía Digital de la Gobernación del Valle del Cauca e Invest Pacific estén de acuerdo en que el potencial de desarrollo de la capital vallecaucana es uno de sus principales activos.

Sin embargo, a pesar de los logros, los retos de cara al futuro no son pocos. Uno de ellos lo diagnosticó Valery Sanclemente, gerente TIC de Invest Pacific durante el panel Avances y desafíos de Cali y el Valle del Cauca como región TIC en junio pasado.

“Si bien hemos avanzado en estos 10 años en la formación de técnicos y tecnólogos en carreras especializadas en tecnología —pasamos de 450 graduados en 2013 a 900 en 2023—, y aunque de las 18 universidades que hay en el Valle del Cauca, 15 tienen programas enfocados en tecnología, todavía enfrentamos una gran brecha en talento especializado”.

Por otro lado, la brecha digital persiste, especialmente en zonas rurales y vulnerables. La creación del tercer gran centro de inteligencia artificial de Colombia y otro en una de las zonas más vulnerables de la ciudad con el apoyo del Gobierno nacional busca contrarrestar esta situación.

Mauricio Hernández García, productor interactivo y consultor de Inteligencia Artificial, identifica una dificultad para la consolidación plena de un ecosistema tecnológico local y el alto costo que implica el funcionamiento de la IA.

“La infraestructura para mantener los data centers que hay en el mundo para acceder a esa tecnología es costosa y tiene muchas implicaciones en términos de agua, espacio, refrigeración. En un segundo nivel, eso hace que haya que depender de tecnología de terceros”.

Agrega que la forma de evitar que la consolidación de la ciudad como nodo tecnológico se estanque es fortaleciendo la articulación de alianzas que fomenten la educación. “Educar a los negocios, a las personas en el uso, en receptividad, y también hacerlo en nuestros colegios. Hacemos mucho con poco”, señala.

Así pues, Cali tiene los ingredientes para convertirse en el principal polo de inteligencia artificial del Pacífico colombiano: liderazgo en adopción, un ecosistema de startups en crecimiento, infraestructura tecnológica en expansión y apoyo del gobierno nacional.

Sin embargo, el éxito no está garantizado. La ciudad deberá superar las brechas de conectividad, acelerar la formación de talento y garantizar que la transformación tecnológica sea inclusiva, concluyen los expertos.

La iniciativa, impulsada por talento 100 % regional, transforma datos masivos en decisiones certeras para el agricultor y posiciona al departamento como un referente global en agricultura digital.

Para los campos vallecaucanos se está gestando una transformación silenciosa pero contundente.

Frente a los desafíos del cambio climático y la volatilidad del mercado, la respuesta científica proviene del conocimiento, la ciencia y el talento nacidos en esta tierra donde un equipo de científicos demuestra cómo la analítica de datos redefine la relación con la tierra. La clave de esta innovación radica en el concepto mismo de la tecnología.

“Las parcelas agroclimáticas digitales nosotros las llamamos como ambientes experimentales vivos. Es un espacio donde estamos experimentando cómo monitorear en tiempo real el comportamiento del cultivo”, explicó Camilo Barrios, ingeniero agrícola, líder de la Alianza Bioversity & Ciat.

El sistema opera como una red interconectada. En el suelo, dispositivos de Internet de las Cosas (IoT) desarrollados, por ejemplo, en alianza con Cenicaña bajo el nombre de Sucrologers- miden variables críticas cada 60 segundos.

“Utilizamos sensores que nos permiten monitorear en tiempo real cómo está la humedad del suelo, medir la disponibilidad de nutrientes para la planta, temperaturas y propiedades químicas como el pH y la conductividad eléctrica”, detalló el investigador Barrios.

Esta información se transmite a un data center en la nube junto a los reportes de estaciones meteorológicas sobre lluvia, temperatura y radiación solar.

El sistema emite alertas preventivas sobre plagas, necesidades exactas de riego y fertilización, aumentando la rentabilidad del pequeño y mediano productor.

La visión espacial se completa desde el aire. A escala macro, las imágenes satelitales aportan datos a una resolución de 3.7 metros por pixel.

La escala micro, de los vuelos semanales de drones llevan el nivel de detalle a rangos de 1 a 2 centímetros. La data y la IAMás allá de la captura de datos, el diferencial radica en la interpretación de los mismos. Gracias a este análisis, el sistema genera alertas tempranas contra plagas y optimiza el uso de agua o fertilizantes.

Lejos de reemplazar la mano de obra, esta tecnología busca potenciar al agricultor de la región. “A la experiencia que ha ganado un agricultor por años, esto sirve para complementarlo y ser una herramienta adicional para que tome decisiones más informadas”, aclaró el investigador, destacando que el modelo se adapta tanto al pequeño productor como a la gran industria.

Con pruebas en caña, arroz, pastos, plátano y banano, el conocimiento concebido en el departamento rompe fronteras.

“Estamos creando ciencia y exportando esa ciencia para otros países con impacto. Lo que estamos desarrollando aquí tuvo iniciativa acá, se está exportando y a la gente le está gustando”, concluyó el investigador.

Desde su centro de operaciones en Cali, la startup Menüpp está demostrando con solidez que la IA no es un concepto abstracto de latitudes lejanas.

Por el contrario, se ha convertido en una herramienta económica y social diseñada para entender a los consumidores locales, optimizar negocios de todos los tamaños y anticipar el futuro de la gastronomía.

Lo que comenzó en el año 2021 como una solución de emergencia para digitalizar menús tras el impacto de la pandemia, evolucionó de forma acelerada hacia una plataforma de analítica avanzada capaz de interpretar comportamientos de consumo en tiempo real.

Hoy en día, el crecimiento de la compañía es el reflejo de una necesidad de mercado latente: opera en más de 2.000 comercios distribuidos en 75 ciudades colombianas y expande su presencia a lo largo de 10 países de América Latina.

Para Juan Camilo Abella, cofundador y gerente de Crecimiento y Operaciones de Menüpp, la clave del éxito radica en un cambio de paradigma: la tecnología dejó de ser un canal informativo o un trozo de plástico con un código de barra para convertirse en una herramienta viva de análisis y personalización.

El empresario analiza este fenómeno desde una perspectiva que sitúa la experiencia del cliente en el centro de la estrategia digital: “La IA ha dejado de ser una tecnología de ciencia ficción para convertirse en el anfitrión invisible de los restaurantes. El éxito ya no está en tener un código QR, sino en ofrecer experiencias hiperpersonalizadas que entiendan el contexto del cliente en tiempo real”.

La plataforma de Menüpp monitorea de manera constante variables críticas del negocio como la elasticidad de los precios ante la inflación, la recurrencia de los pedidos de acuerdo con zonas geográficas específicas, los tickets promedio de compra por mesa o canal, las reservas según las diferentes temporadas del año y las tasas de abandono dentro de los menús digitales.

“Dejamos de reaccionar al pasado para empezar a predecir el futuro gastronómico de la región”, sostuvo Abella con convicción sobre el rumbo que ha tomado la compañía.

La transformación

Brany Prado, presidente de la Asociación Gastronómica de Colombia, considera que la IA entra a jugar un papel fundamental en el sector, en especial en aplicaciones de reservas, atención al cliente y toma de pedidos, pero también en herramientas de búsqueda y recomendación gastronómica.

Según el dirigente gremial, la implementación consciente de estas soluciones se traduce en beneficios inmediatos para el consumidor, permitiendo que las decisiones de compra en los establecimientos sean cada vez “más oportunas, rápidas y eficaces”.A nivel territorial, Prado destaca que el Valle se ha consolidado como un epicentro de vanguardia para el nacimiento de startups aplicadas al sector alimentario.

John Jairo Suárez, director del programa, destacó de este proceso la articulación lograda entre las entidades públicas y privadas, de tal forma que Nido ya no es solo una estrategia de la Gobernación del Valle del Cauca, sino que se extendió a otras organizaciones como Comfandi, la Cámara de Comercio y la propia alcaldía de Cali.

“Eso nos ha permitido que podamos hacer mucho más impacto, y ese impacto ha permitido que tengamos muchos otros casos de éxito como ControlaTIC, que es una de las startups que nosotros impactamos y que hoy trabajan con ingenios, empresas como Sidoc, con hoteles en Cartagena, incluso, con ingenios de Risaralda”, comentó.

El funcionario señaló otros ejemplos exitosos de startups que arrancaron en Nido como Findata, que es un simulador de educación financiera y también Swises, que están en el mundo del trading.

“Tenemos a VAS, que también ha pasado por nuestros programas. Incluso, ella es la hija de Luz Mary Tristán, y ha tenido la oportunidad de hacer un levantamiento de capital a través de programas de Nido”.

En este programa se han invertido más de 5.8 millones de dólares en capital de riesgo para las compañías que hacen parte de los procesos.

En el Valle estamos trabajando para que la transformación digital llegue a todos y se convierta en oportunidades reales. 🚀

Es por eso que estamos acompañando a nuestros emprendedores a crecer desde el comercio digital, a través de NIDO y el Hub E-Commerce. Y en el ‘Retail del… pic.twitter.com/Ywkpt9oouw

— Dilian Francisca T. (@DilianFrancisca) April 23, 2026

“Nosotros les ayudamos a que se alisten financieramente y los llevamos a esos fondos de capital de riesgo para que tengan esa oportunidad. Pero adicional a eso, también hemos tenido la oportunidad de trabajar con esas empresas que también son innovadoras, son tradicionales, pero innovadoras, a través de una estrategia que se llama Elevara, que hace parte de Nido”, destacó Suárez y agregó que Elevara, básicamente lo que ha hecho es ayudar a levantar 4 millones de dólares en capital para empresas tradicionales de triple impacto, que tienen una conciencia ambiental, una conciencia social, pero también generan utilidades.

De acuerdo con Jhon Jairo Suárez, el programa Nido ha tenido varios hitos como, por ejemplo, ser uno de los únicos coworking públicos del país, contar con la posibilidad de que cualquier emprendedor de base tecnológica, que esté dentro de los programas de incubación y aceleración, pueda utilizarlo sin ningún costo.

“Y segundo, no solamente ser gobernación y alcaldía, sino que son cuatro actores de los más relevantes del departamento, incluso, de Colombia. Entonces sí somos un modelo de innovación pública, integración, y que al final del día todo esto lo que va a permitir es que cuando haya una gobernanza que no dependa solamente de los gobernantes o del público, sino que todos puedan contribuir porque hace mucho sentido para el mercado”, destacó el funcionario.

Ingeniería con sello UAO

El desarrollo de TUM es el resultado del talento de los ingenieros mecatrónicos Sebastián Grajales y Samuel Carlos Rodríguez, bajo el liderazgo del profesor David Fernando Ramírez. Este proyecto reafirma el compromiso de la UAO con la investigación aplicada, demostrando que desde las aulas y los laboratorios de la región se están gestando soluciones de alto nivel que responden a las necesidades del contexto colombiano.

TUM ha sido diseñado como una plataforma robótica bioinspirada con un propósito noble: transformar la enseñanza de la programación, la física y la robótica. “Poder ver algo físico que implemente conceptos como trigonometría, física y cálculo de velocidad ayuda y permite que los estudiantes aprendan de manera interactiva”, señaló Sebastián Grajales, uno sus creadores, subrayando cómo esta innovación acerca la ciencia a niños y jóvenes, incluso en comunidades rurales.

Desde el punto de vista técnico, TUM es una muestra de precisión y vanguardia. El robot cuenta con: doce actuadores brushless que dotan de movimiento fluido a sus extremidades. Un cerebro procesado por una tarjeta Raspberry Pi 4; una estructura robusta y ligera que combina tubos de fibra de carbono, acero y piezas fabricadas mediante impresión 3D en Nylon reforzado.

Esta robustez técnica no solo garantiza una interacción segura con los niños, sino que también abre puertas a futuras aplicaciones en sectores clave como el desarrollo agrícola, ampliando el impacto más allá del sector educativo.

La colaboración entre la UAO y la Corporación Talentum es necesaria para analizar cómo la articulación entre la academia y socios externos puede fortalecer el ecosistema de innovación en Latinoamérica, en una región donde este tipo de iniciativas aún es limitado. Con proyectos como TUM, la Universidad Autónoma de Occidente no solo entrega un robot; entrega herramientas para que las nuevas generaciones se conviertan en los protagonistas de la era tecnológica.

“Desde Cali, TUM comienza a dar sus primeros pasos, dejando una huella que demuestra que en Colombia está lista para apostarle a la investigación”.

UAO

• Con el apoyo de comunicaciones de la UAO

El proyecto, llamado Dengue IA, nació de una alianza entre la Universidad Icesi, las secretaría de Salud Pública y Desarrollo Económico, la Fundación Rockefeller y la Universidad del Valle. Su propósito era el de utilizar inteligencia artificial para anticipar, con hasta tres semanas de antelación, dónde podrían incrementarse los casos de dengue y ofrecer recomendaciones para intervenir antes de que el brote se convierta en una emergencia.

Pero la apuesta, según explica Robin Castro, profesor e investigador de Icesi y uno de los líderes del proyecto, va mucho más allá de desarrollar un algoritmo.

El sistema busca modificar la forma en que se toman decisiones en salud pública, para que se tomen basadas en datos verídicos y medibles.

“En salud existen unos tiempos administrativos que requieren aprobaciones, y son tiempos mayores o menores dependiendo de la magnitud, entonces tener hasta tres semanas de anticipación representa la posibilidad de anticipar las respuestas, la ciudad gana un tiempo valioso para organizar sus intervenciones”, agrega el profesor Castro.

El modelo combina información epidemiológica, variables climáticas, registros históricos y condiciones territoriales para identificar patrones que resultan difíciles de detectar mediante el análisis tradicional y así darse cuenta de si están dadas las condiciones para la proliferación del mosquito aedes aegypti, responsable del contagio.

A partir de esas predicciones, un segundo componente denominado modelo prescriptivo, propone estrategias de intervención adaptadas a cada territorio. “Se entregan datos discriminados del barrio donde esté el brote, por ejemplo, analizando el tipo de calles, la infraestructura o si trabajo comunitario en el sector, basado en ello recomendamos tres estrategias diferentes que un humano decide cuál elige”, describe Castro, quien enfatiza que la IA no reemplaza a los funcionarios; les ofrece evidencia para decidir. La inteligencia artificial no toma decisiones por sí sola.

El sistema también recopila información histórica para ir mejorando las recomendaciones a futuro. Además, los datos hacen parte del fortalecimiento del Observatorio Distrital de Salud Pública, donde se integrará información que hasta ahora permanecía dispersa en distintos tableros y plataformas.

Las pruebas del sistema reportan una alta correlación entre las predicciones y los datos observados.

Ese fenómeno, conocido como ‘deuda cognitiva’, es precisamente lo que la Universidad del Valle busca combatir con dos proyectos pioneros que ya están en marcha.

El profesor Oswaldo Solarte Pabón, director de la Escuela de Ingeniería de Sistemas y Computación de la Universidad del Valle, explica que la deuda cognitiva ocurre cuando una persona utiliza las respuestas que le entrega una inteligencia artificial y las coloca en un trabajo o informe sin analizar la información.

“La gente está utilizando la inteligencia artificial sin tener en cuenta los riesgos que hay allí”, advierte el docente. Según él, si no se hace un uso responsable de estas herramientas, en los próximos diez años la sociedad enfrentará efectos adversos que ya han sido identificados por organismos como la Organización de las Naciones Unidas.

Frente a este panorama, la Universidad del Valle, a través de la Vicerrectoría de Investigaciones, ha diseñado un documento de lineamientos de uso ético de la inteligencia artificial. El texto, que será presentado al Consejo Académico para su aprobación, busca guiar a profesores, estudiantes e investigadores sobre los riesgos de la IA y cómo utilizarla de manera adecuada. “La mayoría de las universidades en Colombia no cuentan con políticas o lineamientos para un uso ético de la inteligencia artificial”, señala Solarte, quien destaca que este proyecto inició en julio de 2025.

El documento, titulado “Lineamientos éticos para el uso institucional de la inteligencia artificial en la Universidad del Valle” contó con la participación de representantes de todas las dependencias de la universidad: estudiantes, profesores, extensión e investigación. Su objetivo no es prohibir el uso de la inteligencia artificial, sino fortalecer la dignidad humana, los derechos humanos, el pensamiento crítico, el bienestar y la autonomía.

Solarte contextualiza la importancia de esta iniciativa citando al Foro Económico Mundial que dice que para el año 2030 las personas que deseen ingresar al mercado laboral deberán dominar habilidades en inteligencia artificial y big data, pero también contar con pensamiento creativo, resiliencia, flexibilidad, curiosidad y capacidad de aprendizaje continuo.

“El mundo nos pide que tengamos habilidades en inteligencia artificial, pero no nos prepara cómo usarla adecuadamente”, advierte el académico.

El mismo Foro Económico Mundial, en su informe de riesgos globales para 2026, identificó los “efectos adversos de las tecnologías de IA” como uno de los principales desafíos que deberá enfrentar la sociedad en la próxima década.

Una vez aprobado el documento por el Consejo Académico, la universidad deberá definir la ruta de implementación, que incluirá jornadas de capacitación para estudiantes y profesores.

La meta es que los egresados de Univalle lleguen al año 2030 con las habilidades que les permitan mantenerse en el mercado laboral, sin caer en la trampa de la dependencia tecnológica.

El segundo proyecto es una apuesta por la soberanía digital en el sector salud. Se trata de una alianza con el Instituto Cisalva y el Hospital Universitario del Valle, para desarrollar una inteligencia artificial propia que permita analizar los datos del registro de trauma del hospital.

El registro de trauma es una base de datos enorme que contiene las historias clínicas de pacientes que llegan al hospital con heridas cortopunzantes, heridas de bala y accidentes de tránsito. Estos datos están escritos en lenguaje natural, en prosa médica, y su análisis manual tomaría años. La inteligencia artificial ofrece una solución para procesar esta información de manera eficiente, pero plantea un dilema ético: los datos de los pacientes no pueden salir del hospital ni ser compartidos con plataformas externas.

“Muchos médicos están utilizando la inteligencia artificial para hacer diagnósticos, le suben la historia clínica a ChatGPT y eso es un error, porque le están dando datos de los pacientes a una inteligencia artificial que no sabes dónde está, no sabes en qué país está”, alerta Solarte Pabón. Frente a este riesgo, el proyecto busca construir una inteligencia artificial interna, adaptada a las necesidades del registro de trauma, que opere dentro del hospital con sus propios servidores y sin comprometer la seguridad de la información.

“La idea es que el motor de inteligencia artificial que vamos a crear opere allí internamente en el hospital, en el área de la salud, que es donde más se requiere el uso ético y responsable de los datos”, precisa el profesor.

Durante años, el temor a la automatización ha radicado en que es un detonante de desaparición de puestos de trabajo. Sin embargo, para el experto en liderazgo e innovación y exdirector global de LinkedIn para Latinoamérica y Europa, Borja Castelar, esa lectura se queda corta en el espectro de posibilidades que se presentan con la reducción de labores mecánicas y repetitivas.

“Un cuchillo puede servir para cortar cebollas o hacer daño. Esta herramienta, de alguna manera nos devuelve a lo que éramos antes de la Revolución Industrial, dedicados a trabajos más artesanales, con más conexión humana. No es la tecnología lo que define quién se queda atrás, es la mentalidad”, señala.

Desde su perspectiva, la IA no elimina empleos de forma directa, sino que transforma su composición interna y la manera en la que los empleados nos aproximamos a las labores cotidianas. Explica que cada trabajo está hecho de tareas y mientras algunas funciones se automatizan, otras se potencian y muchas nuevas empiezan a surgir.

Castelar asegura que en sectores como la medicina o la educación, por ejemplo, el conocimiento técnico sigue siendo importante, pero deja de ser suficiente. El valor diferencial se desplaza hacia habilidades más humanas. “El médico que no mira a los ojos, que solo diagnostica y receta, ese va a dejar de existir. Pero el que desarrolla empatía, comunicación y criterio, ese va a florecer más que nunca”.

En ese contexto, el riesgo laboral, sin embargo, sí existe, pero ya no depende tanto del cargo como del tipo de tareas que se realizan. Los trabajos con alto componente repetitivo y bajo contacto humano son los que están realmente más expuestos a la automatización. En contraste, los perfiles que combinan pensamiento crítico, creatividad y habilidades sociales tienen mayores posibilidades de mantenerse vigentes e incluso crecer.

En cuanto a roles específicos, si hay un consenso entre los expertos, es que la demanda laboral más urgente hoy gira en torno a la creación de agentes y automatizaciones. Así lo explica Mauricio Hernández García, productor interactivo y consultor de IA.

“Hoy, el mercado laboral exige la posibilidad de crear agentes y automatizaciones. Esto es utilizar modelos de inteligencia artificial para que pueda hacer tareas que optimicen algunas cosas rutinarias en los trabajos. O mejor aún, que crees un agente que, técnicamente sería como una persona que ayudaría, en tu trabajo.

La inteligencia artificial generativa, como ChatGPT o Gemini, llegó a las universidades y colegios a una velocidad que nos tomó a todos por sorpresa. Los estudiantes la usan hoy para escribir ensayos, resolver problemas y construir argumentos.

Eso, en principio, parece una buena noticia: una herramienta poderosa al alcance de todos. Pero hay algo que preocupa. La mayoría de los estudiantes no tiene criterio para saber cuándo la IA se equivoca, cuándo su razonamiento es inconsistente o cuándo su conclusión es, simplemente, una alucinación bien redactada.

Quien lleva décadas construyendo criterio sabe cómo contradecirla. Sabe cuándo un argumento no cierra, cuándo un dato no cuadra con la realidad, cuándo una conclusión carece de sustento. Esa capacidad no se construyó con la IA; por el contrario, se construyó antes de la IA. Es el resultado de la acumulación de lecturas, de errores propios, de debates, de equivocaciones corregidas a lo largo de una carrera. Es decir, es el fruto del propio proceso de aprendizaje más allá de las aulas. Es claro que la IA es una herramienta extraordinaria para quien ya tiene ese criterio formado. El problema es cuando se convierte en el sustituto del proceso de formarlo.

La situación recuerda a la del niño que aprende a sumar con una calculadora al lado. Es apenas humano tomar la calculadora y obtener el resultado sin pasar por la recta numérica, sin entender lo que hay detrás de la operación, sin hacer el esfuerzo mental que exige aprender conceptos nuevos: lo natural es minimizar ese esfuerzo. Pero si eso sucede, ese niño difícilmente comprenderá conceptos matemáticos más complejos, como la multiplicación, para no mencionar los más sofisticados. La calculadora no forma criterio: lo reemplaza.

La IA generativa, en el proceso de aprendizaje, funciona de manera similar, pero con una diferencia que agrava el problema. La calculadora da resultados correctos dentro de su dominio (suma, resta, etc.). La IA, en cambio, produce resultados que suenan razonados y coherentes incluso cuando son falsos.

En el contexto de la educación, la IA no solo hace la tarea por el estudiante sin permitirle desarrollar criterio, sino que le entrega el proceso de razonamiento ya concluido, sin señales de alerta. Y el problema no se queda ahí.

Lo que preocupa no es solo la dependencia individual. De hecho, hay un riesgo que no se discute con la suficiente claridad. Si una generación de profesionales construye su formación en torno al uso de herramientas de IA sin desarrollar criterio para evaluar sus resultados, en veinte o treinta años no habrá quien sea capaz de supervisar, corregir ni mejorar esa misma IA.

El mecanismo de transmisión del conocimiento que la humanidad ha empleado, de los expertos a los aprendices, se rompe. ¿Quién entrenará los modelos de la próxima generación? ¿Quién detectará sus sesgos antes de que tomen decisiones equivocadas? ¿Quién tendrá el criterio para corregirlos? Si nadie lo construyó, nadie podrá hacerlo. Y con ello, la sociedad pierde la capacidad de detectar los errores sistemáticos e individuales de los modelos a los que, paradójicamente, habrá delegado sus decisiones más importantes.

No obstante, es importante señalar que se produce un círculo vicioso. Para usar bien la IA se necesita el criterio que la IA puede impedir que se construya. Es decir, quien llega a ella sin fundamentos la usa para no tener que pensar por sí mismo. Quien llega con fundamentos la usa para pensar más lejos, para potenciar su pensamiento.

La diferencia no está en la herramienta: está en quién la usa y con qué criterio la evalúa. Eso implica una paradoja que pocas veces se menciona: la tecnología que más promete democratizar el conocimiento puede, al mismo tiempo, profundizar la brecha entre quienes saben usarla críticamente y quienes simplemente la consumen como si fuera un nuevo Google.

Afortunadamente, la salida existe. No está en prohibir la IA en las aulas, por lo menos en las universitarias, que sería tanto como prohibir la calculadora cuando lo que se necesita es enseñar a sumar primero. Está en algo más profundo: garantizar que los estudiantes lleguen a la IA con los pilares fundamentales. Con fundamentos sólidos, con capacidad lectora, con curiosidad genuina, con la habilidad de formular preguntas y de no conformarse con la primera respuesta. Es decir, con la capacidad de aprender a aprender.

Pero ¿qué significa eso en la práctica? El Foro Económico Mundial, en su informe The Future of Jobs de enero de 2025, identifica el pensamiento analítico como la competencia más buscada por los empleadores en el mundo: siete de cada diez empresas la consideran esencial. Le siguen la curiosidad y el aprendizaje permanente, el pensamiento creativo y la adaptabilidad. No son competencias de moda: son las mismas que el Proyecto Tuning para América Latina lleva dos décadas identificando como pilares de una formación universitaria sólida, desde el razonamiento basado en evidencia y la comunicación clara hasta el compromiso ético y la capacidad de seguir aprendiendo a lo largo de toda la vida.

Ninguna de esas capacidades se construye en un semestre. Se construyen con años de exposición directa a los fundamentos, al error propio y a su corrección. Por eso, la discusión sobre la IA en la educación debe empezar, siempre, por qué capacidades formar.

Esos pilares son los únicos que no caducan. Es lo que convierte a la IA en un compañero de trabajo que permite llegar más lejos, y no en un sustituto del pensamiento propio. La tarea de la educación en la era de la IA no consiste en adaptar los currículos a las nuevas tecnologías. Es asegurarse de que los estudiantes lleguen a ellas con criterio para usarlas, sin que las usen para pensar por ellos. Esa es una tarea que no da espera.

Gerardo Silva, presidente de la entidad financiera, explica que la experiencia del Banco con la inteligencia artificial está enfocada en acercar a los usuarios y mejorar las experiencias.

¿De qué manera el sector financiero viene usando la IA?

En el Banco de Occidente estamos utilizando la inteligencia artificial para transformar la manera en que acompañamos a las personas y las empresas, haciendo que los servicios sean más ágiles, personalizados y cercanos. Hemos entendido que la IA no es un fin en sí mismo, sino una herramienta para fortalecer nuestra capacidad de poner al cliente en el centro de cada decisión. Por eso, hemos evolucionado hacia el uso de agentes de IA especializados que nos permiten responder mejor a las necesidades de nuestros clientes y apoyar a nuestros equipos para brindar un servicio cada vez más oportuno y relevante.

¿Cuáles han sido los resultados?

Hoy utilizamos la IA en tres grandes frentes: la optimización de nuestros procesos internos, la gestión del riesgo y la seguridad y la experiencia de nuestros clientes. Estamos construyendo una banca más cercana y personalizada, donde la IA complementa el trabajo humano para ofrecer respuestas más rápidas.

Los resultados han sido muy positivos porque esto nos ha permitido fortalecer algo que es fundamental para nosotros: la experiencia de nuestros clientes.

Hemos logrado una mayor capacidad de respuesta, hemos mejorado la toma de decisiones gracias al análisis inteligente de información. Los agentes de IA nos ayudan a responder consultas de manera más rápida y eficiente, sin embargo, quizá el resultado más importante es que seguimos construyendo una organización cada vez más enfocada en nuestro cliente.

¿Esto cómo ha beneficiado a los usuarios de la banca?

El principal beneficio para los usuarios es que hoy pueden resolver muchas de sus necesidades de manera más rápida, simple y oportuna. Hemos implementado agentes conversacionales que apoyan procesos como el acceso a canales digitales, consultas de productos o aclaración de transacciones, permitiendo que los clientes encuentren respuestas de forma más ágil y con menos fricciones. Pero más allá de la velocidad, el beneficio más importante es la personalización. La IA nos ayuda a comprender mejor el contexto de cada cliente y a ofrecer respuestas más relevantes según sus necesidades específicas. Todo esto se traduce en una banca más cercana.

En la antesala del compromiso, el director técnico escarlata, David González, aseguró que espera ver en el debut varios de los aspectos que ya comenzaron a evidenciarse en la reciente victoria sobre Real Cartagena por la Copa BetPlay.

“Ver cosas de las que se vieron en el partido contra Cartagena por la Copa. Sociedades que se empiezan a generar en el momento ofensivo con los jugadores que se han venido integrando a la plantilla”, afirmó el entrenador.

González señaló que el equipo también deberá tener en cuenta las condiciones del compromiso, especialmente por el escenario y la altura de Bogotá.

“Definitivamente, tener en cuenta el contexto, el escenario, la hora en la que vamos a jugar y ser inteligentes a la hora de poder hacerlo para traernos un buen resultado que nos dé un buen inicio en esta Liga”, agregó.

Aún no habla de un equipo consolidado

Aunque destacó los avances mostrados por el plantel, el técnico consideró que todavía es prematuro hablar de un equipo completamente consolidado.

“Yo creo que hablar de situaciones que estén consolidadas es todavía muy prematuro”, manifestó.

No obstante, resaltó que uno de los principales progresos se ha dado en el funcionamiento defensivo.

Hemos mejorado mucho en la fase defensiva, sobre todo a mantener el bloque más corto, a que la línea siempre esté un poquito más cerca de la línea de volantes y a estar listos para cuando nos intenten atacar la profundidad. Eso nos va a permitir ser un equipo más compacto y más seguro, sobre todo fuera de casa”, explicó.

En materia ofensiva, aseguró que ha observado una mejor conexión entre los jugadores del mediocampo y los extremos “cuando caen hacia adentro”.

“Eso hay que darle y hay que seguirlo haciendo semana tras semana para que cada partido se refleje y se transforme en goles, que es lo que al final necesitamos para poder ganar”, indicó.

El análisis del rival

Sobre Internacional de Bogotá, primer rival del semestre, González destacó que se trata de “un buen equipo” con “una identidad marcada. En sus inicios tienen estructuras ya bastante visibles y trataremos de contrarrestar este tipo de situaciones”.

Asimismo, insistió en que factores como la altura y las condiciones del partido serán determinantes para el desarrollo del encuentro.

“Después, en la parte ofensiva, tiene jugadores rápidos, jugadores que pueden hacer daño y volvemos un poco al contexto, al escenario, a la altura y a la hora en la que vamos a jugar. Eso también hace parte, es un factor externo, pero que tenemos que tener bien contemplado para hacer un buen partido y poder aguantarlo durante los 90 o 100 minutos que dure”, concluyó.

Voceros de Riopaila Castilla cuentan que desde hace un par de años inició un cambio que va más allá de la incorporación tecnológica.

“Se trata de una nueva manera de concebir la productividad, la eficiencia y la sostenibilidad en el sector agroindustrial. Estamos experimentando una transición real del tractor a la inteligencia digital. Nuestra Estrategia de IA y Automatización 2026–2030, totalmente alineada con la estrategia de negocio sostenible del grupo, nos ha permitido incorporar soluciones innovadoras que impactan directamente la cadena de valor”, dijo Guillermo Carvajal, gerente de Asuntos Corporativos del Grupo.

Destacó proyectos como Programador de Cosecha que optimiza la planificación de los frentes de trabajo, integrando variables operativas, productivas y geoespaciales y mejorando el uso de los recursos.

La compañía también ha desarrollado modelos predictivos de rendimiento y transitabilidad que permiten anticipar el comportamiento productivo y las condiciones del terreno, según variables climáticas, haciendo la toma de decisiones mucho más precisa y oportuna.

“En la operación industrial, hemos implementado control avanzado en calderas y modelos de optimización de inventarios, lo que hoy nos permite una operación más estable, decisiones de compra más inteligentes y un uso mucho más eficiente, de los recursos”.

Con estos procesos, asegura el ejecutivo, obtienen resultados reales en la operación como la reducción en el error de las estimaciones de rendimiento, con un modelo 6 veces más preciso, “lo que se traduce en una mejor planeación y menor exposición a riesgos operativos. En el frente industrial, alcanzamos mejoras relevantes en eficiencia energética con reducción del consumo de energía del 3 % al 10 %”.

Sobre la disyuntiva entre tecnología y recurso humano, Carvajal destacó que entienden la IA como un habilitador que amplifica las capacidades del talento. “La automatización nos ha permitido liberar una cantidad significativa de tiempo en tareas operativas y administrativas, eliminando reprocesos y haciendo más eficientes nuestros procesos. Esto ha permitido que nuestros equipos se concentren en actividades de mayor valor, como el análisis, la toma de decisiones y la mejora continua”.

Además, desde Riopaila aseguran que este proceso ha impulsado el desarrollo de nuevas competencias digitales.

“La inteligencia artificial es un pilar estratégico. No es una iniciativa aislada ni experimental, sino un componente estructural del modelo de negocio. Está completamente integrada a la estrategia de negocio sostenible 2026–2030, que tiene definida la empresa, donde buscamos impulsar la eficiencia, la productividad y la sostenibilidad a través de la innovación y el uso de tecnologías avanzadas. En este contexto, la IA actúa como un habilitador clave que nos permite transformar la operación y generar valor de manera consistente”, explicó.

Isabel Cristina Molano, directora de Infraestructura y Ciberseguridad TI de la compañía, explica cómo se ha venido implementando la IA.

¿Qué experiencias ha desarrollado Providencia con nuevas tecnologías?

Hemos querido abordar la IA como una herramienta que nos permitirá generar valor en procesos que se venían realizado de manera manual. Por lo tanto, nos hemos enfocado en preparar la base, optimizar los sistemas y estandarizar los procesos y datos, para lograr el desarrollo de proyectos con alto impacto productivo.

Adicionalmente, se está desarrollando una cultura de normalización del uso de la IA, orientada no solo a la mejora de la productividad, sino también a la generación de modelos predictivos, el análisis de imágenes y la automatización de procesos.

Algunos ejemplos son las predicciones de producción de sacarosa y TCH, la identificación de biomasa, mediante imágenes satelitales y los agentes de conocimiento.

¿Cuáles han sido los resultados?

Entendiendo que la IA es aún una tecnología reciente y en constante evolución, donde los resultados se obtienen a largo plazo y dependen de múltiples factores, podríamos decir que aún estamos midiendo la efectividad de su uso, ya que la adopción es una tarea constante.

Sin embargo, sí podemos afirmar que ya hemos obtenido ahorros significativos en procesos productivos, como la optimización de visitas a campo para la identificación de cultivos, lo cual ahora se realiza mediante modelos categóricos, predictivos y el análisis de imágenes satelitales de cultivos.

Otro logro ha sido el ahorro de consumo de combustible, gracias al uso de un sistema que permite la optimización de las tareas logísticas de la cosecha, y predicciones más acertadas de presupuestos, apoyando procesos críticos comerciales y productivos.

¿Qué inversiones se han realizado?

Actualmente nos encontramos en un proyecto ambicioso de migración del principal sistema de información de la compañía (ERP SAP) a su versión en nube (SAP S/4HANA), siendo pioneros en nuestro sector, lo cual nos permitirá tener a disposición nuevas herramientas que incluyen IA de forma nativa de manera inmediata. Adicional, se están realizando inversiones en sistemas de gestión de todas las fuentes de generación de datos en campo, fábrica y demás procesos productivos, para poder integrarlos en un solo ecosistema de información que nos permita tener una base sólida de datos, lo cual consideramos es el camino efectivo para aprovechar lo que la IA ofrece.

¿Cómo ve el futuro de la empresa con las nuevas tecnologías?

Creemos que la tecnología aplicada de manera correcta para generar valor en los procesos críticos y de negocio será clave para continuar siendo pioneros en el sector. Nos permitirá reformular procesos que hoy ya se ejecutan de la mejor manera conocida, manteniéndonos innovadores y en un reto constante de mejora de la eficiencia organizacional,

Gember Marín Sarria, director Corporativo de Transformación Digital, contó que la inteligencia artificial ya hace parte de la estrategia corporativa y se ha convertido en un eje transversal de la transformación digital que han incorporando con el criterio de contribuir a mejorar el servicio, aumentar la eficiencia y fortalecer la generación de ingresos.

¿La inteligencia artificial ya hace parte de la estrategia de Coomeva? ¿Dónde se está aplicando?

Sí. En Coomeva la inteligencia artificial ya hace parte de la estrategia corporativa y se ha convertido en un eje transversal de nuestra transformación digital. La estamos incorporando con el criterio de contribuir a mejorar el servicio, aumentar la eficiencia, fortalecer la generación de ingresos, anticipar riesgos y potenciar las capacidades de nuestros equipos.

Para ello, contamos con un plan de adopción de IA a nivel de grupo, soportado en lineamientos de gobierno, políticas de uso y criterios de implementación responsable. No se trata de incorporar tecnología por moda, sino de utilizarla donde realmente puede generar valor para los asociados, los clientes, los colaboradores y la organización.

Hoy tenemos aplicaciones en varios frentes. En experiencia del cliente, por ejemplo, contamos con agentes virtuales como URIEL, que responde preguntas en lenguaje natural desde nuestros activos digitales y facilita procesos de autogestión en servicios de salud, pagos y radicación de solicitudes.

En eficiencia operativa, venimos combinando automatización de procesos con inteligencia artificial, lo que ha permitido acelerar tareas repetitivas y reducir cargas manuales. También contamos con herramientas como NEO, un asistente virtual para apoyar la operación interna, y con el uso de soluciones como Copilot para facilitar la elaboración de actas, análisis, reportes y presentaciones.

En analítica avanzada, estamos utilizando modelos predictivos para apoyar decisiones relacionadas con riesgo, demanda, comportamiento de usuarios y gestión del negocio. A esto se suman tableros inteligentes, análisis automatizados y herramientas para extraer valor de grandes volúmenes de información.

También estamos avanzando en gestión del conocimiento, con búsquedas inteligentes sobre documentos y asistentes internos que permiten consultar normativas, procesos, actas y otros contenidos clave para la operación.

¿Cuáles han sido los principales resultados de esa adopción?

Los resultados se están viendo en productividad, eficiencia, calidad del servicio y capacidad de decisión. Uno de los avances más importantes es que Coomeva ya cuenta con un marco de gobierno de inteligencia artificial, que nos permite orientar su uso de manera ordenada, segura y alineada con los objetivos estratégicos.

En términos operativos, hemos logrado reducciones de entre 20% y 40% en los tiempos dedicados a tareas administrativas y repetitivas. En algunos procesos automatizados, la combinación de RPA e inteligencia artificial ha permitido mejoras de hasta 89% en velocidad de ejecución.

También hemos visto un impacto directo en la productividad de los equipos. Con el uso de herramientas basadas en IA, los colaboradores pueden dedicar hasta 25% más de su tiempo a actividades de mayor valor, como análisis, acompañamiento a decisiones, diseño de soluciones y gestión estratégica.

En experiencia, la inteligencia artificial nos permite ofrecer respuestas más rápidas, precisas y disponibles 24/7, tanto para usuarios externos como para colaboradores. Asistentes como URIEL y NEO ya están ayudando a resolver inquietudes, agilizar procesos y mejorar la interacción con la organización. Además, en nuestro Centro de Soluciones y Servicios contamos con asistentes que apoyan a los agentes del centro de contacto y les permiten responder con mayor oportunidad y consistencia.

Otro resultado relevante está en la toma de decisiones. La capacidad de analizar grandes volúmenes de información en menos tiempo, leer documentos de manera inteligente y generar alertas o insights oportunos nos da mayor visibilidad sobre indicadores estratégicos y nos permite gestionar el negocio de forma más proactiva.

¿Qué tan clave será la inteligencia artificial hacia el futuro?

Será determinante. De acuerdo con el Future of Jobs Report 2025 del Foro Económico Mundial, 86% de los empleadores encuestados espera que la inteligencia artificial y las tecnologías de procesamiento de información transformen sus negocios hacia 2030. Ese dato confirma que no estamos hablando de una tendencia marginal, sino de una transformación estructural en la forma como las organizaciones operan, toman decisiones, se relacionan con sus usuarios y desarrollan nuevas capacidades.

Para Coomeva y para el sector cooperativo, la inteligencia artificial será una capacidad esencial para seguir siendo sostenibles, competitivos y relevantes en los próximos años. Su valor no está únicamente en automatizar procesos. Su mayor potencial está en permitirnos conocer mejor a los asociados, anticipar sus necesidades, personalizar servicios, gestionar riesgos con mayor oportunidad, optimizar costos y fortalecer la generación de valor social y económico.

En un modelo cooperativo, esto tiene una importancia especial. La tecnología debe ayudarnos a ser más cercanos, más ágiles y más pertinentes, sin perder la esencia de nuestra relación con los asociados. La confianza, la empatía y el conocimiento de las personas seguirán siendo diferenciales centrales. La IA debe potenciar esas capacidades, no sustituirlas.

Hacia adelante, las organizaciones que adopten inteligencia artificial de manera responsable tendrán una ventaja clara. Podrán responder mejor a las nuevas expectativas de los usuarios, competir en un entorno cada vez más digital y construir modelos de servicio más inclusivos, eficientes y sostenibles.

La discusión ya no es si la inteligencia artificial va a transformar al sector. La pregunta es qué tan rápido y qué tan bien seremos capaces de adoptarla para generar valor real.

¿Qué inversiones se han hecho o se proyectan en inteligencia artificial?

Las inversiones de Coomeva en inteligencia artificial se han concentrado en cuatro frentes principales: tecnología, datos, talento y adopción organizacional.

En tecnología, hemos avanzado en el licenciamiento de plataformas de inteligencia artificial generativa, integración de soluciones digitales y consolidación de un hub de IA que nos permita escalar iniciativas de forma controlada, segura y sostenible.

En datos, hemos fortalecido capacidades de gobierno, calidad, integración y disponibilidad de información. Este punto es fundamental, porque la inteligencia artificial solo genera valor si se alimenta de datos confiables, organizados y oportunos.

En talento, hemos destinado recursos a la formación de equipos, desde la alta dirección hasta las áreas operativas, con programas orientados a fortalecer capacidades en analítica, automatización, uso responsable de herramientas de IA y adopción de nuevas formas de trabajo.

Y en adopción organizacional, hemos venido impulsando casos de uso concretos, como asistentes corporativos, agentes virtuales, automatización de procesos clave, lectura inteligente de documentos y mejoras en la experiencia de clientes y colaboradores.

La principal lección es que el éxito no depende solo de la inversión tecnológica. Depende también de la capacidad de gestionar el cambio, formar a las personas, ordenar los datos y asegurar que cada iniciativa tenga un propósito claro y medible.

Califican la IA como el motor clave para cumplir el propósito de “reimaginar un futuro más saludable para todos”.

De acuerdo con Diana Garzón, Senior Manager CDT Pharma en Colgate Palmolive Colombia, la integración del ecosistema de Google, especialmente con Gemini y sus diversas aplicaciones, ha transformado la cotidianidad de la compañía, pues esta tecnología, que está disponible para 100 % de los colaboradores, les ha permitido avanzar y potenciar el trabajo de los equipos.

“Desde la optimización de estrategias comerciales en ventas hasta la mejora de la eficiencia operativa en nuestra planta de producción, la IA actúa como un facilitador que impulsa la innovación y la agilidad en cada eslabón de nuestra cadena de valor”.

La ejecutiva destacó resultados como: “La automatización de procesos manuales ha sido una de las victorias más rápidas en las operaciones de Colombia, diversas iniciativas permitieron pasar de 2 o 3 días de trabajo manual a solo 15 o 30 minutos. El uso de bots, configuración de asistentes (GEMS) para tareas específicas y repetitivas, disminuyó la duplicidad de tareas, elevando la eficiencia y productividad de los equipos”.

Asimismo, dijo que el 96 % de los usuarios en el país ya integra esta tecnología en su día a día con una intensidad entre media y alta, “donde los equipos adoptan la IA, de manera natural, para impulsar la eficiencia operativa y transformar sus rutinas laborales sin resistencia”.

Para Diana Garzón, el Valle del Cauca debería tener un potencial enorme con la solidez del sector universitario y empresarial con el que cuenta. “Sin duda vemos evolución en este sentido y creemos que debe haber esfuerzos intencionales e inversión alrededor de esto. Lo interesante es que la mentalidad está cambiando. Hoy recibimos algunos practicantes universitarios que traen la IA y la analítica de datos en su ADN de trabajo”.

Agregó que el rol de Colgate como empresa ha sido potenciar ese talento creando un ecosistema seguro con herramientas aprobadas, entrenamientos y programas de innovación con reconocimiento interno.

“El impacto es real y se ve en proyectos de práctica que antes tomaban meses o parecían de ciencia ficción, hoy se convierten en soluciones reales de productividad y simplificación en tiempo récord. El Valle no está rezagado, pero para ser un hub líder necesitamos que la academia y la empresa privada co-creen a la misma velocidad. Hay bastante apoyo académico ya que hay universidades como la del Valle, Icesi, Javeriana y UAO que tienen programas robustos y educación continua en IA, analítica de datos y negocios Y el reto es la adopción que le estén dando las diferentes empresas tanto pymes como multinacionales y el enfoque que le den”, concluyó.

Por ejemplo, destaca el desarrollo de un modelo predictivo para identificar pacientes propensos a inasistir a consultas de medicina interna, y el uso de modelos de lenguaje (LLMs) desplegados en su infraestructura para reconocer a posibles candidatos para estudios clínicos o el proyecto para automatizar la extracción y estructuración de datos de documentos técnicos.

“El modelo predictivo de inasistencia ha alcanzado una detección oportuna del 80 % de los pacientes propensos a no asistir a sus consultas de medicina interna. Este indicador es especialmente relevante porque el ausentismo no solo afecta la adherencia al tratamiento del paciente individual, sino que también impacta a otros pacientes que esperan citas con necesidades de salud urgentes”.

Asimismo, destacó Prada que en el frente de investigación clínica, la identificación de candidatos para ensayos clínicos se ha vuelto significativamente más eficiente, pues al aprovechar los modelos “garantizando la seguridad y privacidad de los datos”, logran que este proceso, antes altamente manual y dependiente de revisión humana extensa, sea ahora más ágil y preciso.

“Esto amplía las posibilidades de acceso a tratamientos de vanguardia para pacientes con enfermedades graves de forma más oportuna. En cuanto a la automatización de extracción y estructuración de datos de documentos técnicos, hemos reducido drásticamente las horas de trabajo manual dedicadas a estas tareas, liberando al personal para actividades de mayor valor clínico y administrativo”, comentó.

Sobre lo que viene para el futuro, explicó el investigador que la Fundación viene avanzando en una hoja de ruta de nuevos proyectos que abarcan tanto áreas clínicas como administrativas. Por ejemplo, en el ámbito clínico, desarrollan iniciativas enfocadas en áreas de alto impacto como cirugía, patología y neurología, lo que incluye modelos de apoyo a la toma de decisiones.

“Además, estamos estructurando una estrategia institucional de formación en inteligencia artificial dirigida a todos los ciudadanos Lili, con el propósito de desarrollar capacidades internas y fomentar un uso informado y responsable de estas herramientas”.

La Fundación Valle del Lili cuenta con una unidad de inteligencia artificial que aseguran tiene el fin de avanzar en la definición de estrategias y en la ejecución de proyectos que beneficien a la institución y a los pacientes.

“De manera paralela, estamos consolidando un marco de gobernanza que garantice el uso seguro, ético y responsable de la IA tanto en contextos clínicos como administrativos. Este marco se fundamenta en estándares y lineamientos de referencia internacional, incluyendo los promovidos por organizaciones como la Joint Commission International (JCI) y la Coalition for Health AI (CHAI), asegurando alineación con buenas prácticas globales en calidad y seguridad del paciente”.

Mauricio Escobar, vicepresidente de Mercadeo Corporativo, asegura que las nuevas tecnologías se han usado precisamente para seguir ese propósito.

¿En qué áreas vienen aplicando la IA?

La innovación es uno de los pilares estratégicos de Colombina y, en ese contexto, la inteligencia artificial ya forma parte de diferentes procesos de la compañía. Hoy la estamos aplicando en áreas como Supply Chain, Marketing, E-commerce, Comercial, Comunicaciones y Gestión Humana, entre otras. Un ejemplo concreto es su aplicación en el área de Supply Chain, donde hacemos uso de la IA para mejorar nuestros ‘forecast’ o pronósticos de ventas.

Por medio de algoritmos de machine learning se procesa la data histórica y se proyecta la venta de nuestras principales marcas estratégicas con un mayor nivel de exactitud.

¿Qué resultados destaca?

El resultado ha sido muy significativo, hemos mejorado la precisión de nuestros pronósticos a niveles cercanos al 90 % y esto nos ha permitido reducir el nivel de inventario de producto terminado, lo que se traduce en una gestión más eficiente, una mejor disponibilidad de producto para nuestros clientes y una operación más ágil y sostenible.

¿Cuáles proyectos tienen en mente en este campo?

Estamos construyendo un cerebro comercial impulsado por inteligencia artificial que transformará la manera en que gestionamos la relación con nuestros clientes. Este proyecto nos permitirá tomar decisiones más inteligentes sobre dónde, cuándo y cómo invertir nuestros recursos comerciales y establecer planes de desarrollo según las características y el comportamiento de cada cliente.

¿Qué ha pasado con la mano de obra, una preocupación latente en la región?

Nuestra experiencia nos muestra que la IA no está reemplazando a las personas; está amplificando sus capacidades. La estamos utilizando para ayudar a nuestros equipos a tomar mejores decisiones basadas en datos, aumentar la productividad, mediante la automatización de tareas repetitivas y liberar tiempo para que las personas puedan enfocarse en actividades de mayor valor agregado, como la innovación, la solución de problemas y la construcción de relaciones con clientes y consumidores.

Este proceso también ha puesto en evidencia una necesidad fundamental: el desarrollo de nuevas habilidades. Por eso hemos comenzado por nuestros equipos directivos, buscando que comprendan el potencial de estas tecnologías y las incorporen de manera natural en su trabajo diario.

Otros resultados

De acuerdo con la información de Colombina, al cierre del primer trimestre de 2026 los ingresos consolidados sumaron $824.446 millones. De esta cifra, en el mercado nacional se alcanzaron $517.326 millones, superando en 7 % al mismo periodo de 2025; y en el mercado internacional la facturación llegó a $307.120 millones, por debajo del año anterior en 11%.

Asimismo, la utilidad operacional creció 16 %, pasando de $66.107 millones a $76.761 millones.

Ivonne Díaz, gerente de Tecnología de Información de Comfandi, cuenta la experiencia de esta caja de compensación con las nuevas tecnologías y dice que hay un trabajo complementario entre colaboradores y la IA.

¿Qué experiencias o proyectos ha desarrollado Comfandi en esta materia?

En Comfandi entendemos la inteligencia artificial como una capacidad corporativa que potencia el talento humano, mejora la productividad y fortalece la calidad del servicio, sin reemplazar el criterio ni la sensibilidad de las personas.

Bajo esa visión, venimos consolidando una estrategia de IA y automatización que integra gobierno, talento, tecnología, gestión del cambio y casos de uso con valor real para nuestros afiliados, empresas vinculadas y colaboradores.

¿Cuáles han sido las experiencias más relevantes?

Tenemos, por ejemplo, el Programa Champions IA, orientado a consolidar una red de agentes internos de cambio formados en mejora continua, productividad, automatización y uso aplicado de la IA; se hizo la adopción corporativa de Microsoft 365 Copilot, acompañada por un proceso de gestión del cambio basado en la metodología ADKAR para potenciar actividades como el análisis de información, la generación de con tenidos, la preparación de reuniones y el trabajo colaborativo.

También tenemos el Semillero de Automatización, una propuesta en construcción con universidades y otras instituciones, orientada a formar talento aplicado en automatización e IA, conectando aprendizaje, innovación y necesidades reales de la organización.

¿Qué otros proyectos han desarrollado?

Contamos con varios como el Agente IA educación que optimiza la gestión del docente, moderniza la planificación pedagógica y reduce en más del 50% el tiempo requerido en la generación planes de aula.

En el negocio vivienda, desarrollamos un agente de IA que ayuda a identificar con mayor precisión la intención de compra de los clientes. Esta iniciativa libero la carga operativa en este proceso en aproximadamente un 80%.

Estas iniciativas se desarrollaron bajo un marco de gobierno de IA, orientado a asegurar ética, privacidad, gestión de riesgos, trazabilidad y generación de valor medible.

¿Cuáles son los resultados que más destacan?

Los resultados se evidencian principalmente en tres dimensiones: eficiencia operativa, transformación de procesos y fortalecimiento de la cultura digital.

En eficiencia operativa, las iniciativas implementadas han permitido reducciones significativas en tiempos y cargas operativas, liberando a los equipos de tareas repetitivas.

En las iniciativas de vivienda o educación, la IA apalanca la transformación de los mismos. En el caso de Vivienda, transforma el proceso comercial, pasando de volumen a precisión y efectividad en la gestión de clientes. Y en el caso de educación eleva la calidad y hace más sostenible el modelo educativo asegurando que los contenidos estén estructurados, alineados y con mayor consistencia entre docentes.

En adopción y cultura digital, la implementación de Microsoft 365 Copilot y el Programa Champions IA han acelerado la apropiación de la inteligencia artificial en la organización. Esto ha permitido incrementar el uso de herramientas de IA, identificar nuevos casos de aplicación y fortalecer una cultura de experimentación responsable, aprendizaje continuo y productividad. En este momento tenemos 25 casos aplicables que estamos analizando y priorizando.

En síntesis, la IA ya está generando valor medible en Comfandi. Más allá de los indicadores, el principal resultado es la construcción de una cultura en la que la tecnología y las personas trabajan de manera complementaria para servir mejor a las familias y empresas del Valle del Cauca.

La empresa la fundó un italiano hace unos 65 años, pero luego llegó Diego Sardi, actual presidente de la compañía, quien la ha llevado a donde está hoy.

Algunos pueden pensar que Ventolini es solo helados, pero no es así. Hoy se definen como una empresa de alimentos con cuatro líneas de producción: comidas listas, productos horneados, helados y jugos saludables, estos últimos los comercializan y también maquilan para grandes organizaciones. Por ejemplo, producen el helado de D1, los jugos de Starbucks, en Colombia y están con estas bebidas en las principales cadenas de EE.UU.

Diego Sardi destaca la filosofía de la empresa. “Somos una compañía capital socialista, primero se genera riqueza y después se reparte. Aquí hacemos las cosas diferente, no hay títulos, todos aprendemos a diario”.

Como ejemplo señaló que la organización, que tiene 700 colaboradores, acepta que familiares trabajen en la compañía al mismo tiempo. También resalta que el salario de entrada a la empresas es 28 % superior al salario mínimo, lo que los hace un lugar muy apetecido para trabajar.

Por eso no duda en decir que el factor de éxito de Ventolini, que ha venido creciendo y tiene planes de expansión, es el factor humano.

“Esta cofradia que hemos creado en Ventolini, pienso que es lo que ha generado este crecimiento exponencial. Estamos montando otra planta de producción de jugos de exportación para ser grandes jugadores y exportadores en este negocio”, añadió Sardi.

La empresa adquirió tecnología Cold Press y HPP para producir diferentes productos alimenticios para consumir, una innovación que integra seguridad alimentaria, preservación de la calidad, no inhibe las vitaminas, lo que les permite sacar productos al mercado sin etiquetas, 100 % puros (sin químicos ni conservantes). “En Colombia hay 7 plantas de estas y nosotros tenemos dos. La nueva está montándose con una capacidad de 3 contenedores diarios de producción, nuestro interés es que esto salga para exportación”, contó.

La tecnología de Procesamiento por Altas Presiones Hidrostáticas ofrece inocuidad, extensión de la vida útil del alimento y conserva el valor nutricional.

Esta implementación, dice el presidente de Ventolini, está acompañado de innovación en todos los procesos, pues cuentan con laboratorios, equipos de diseño y de investigación que desarrollan los productos a la medida de las necesidades de los clientes.

“No le ofrecemos al cliente nuestros productos, le ofrecemos desarrollar el producto que él necesita, a partir de nuestros áreas de investigación, diseño y desarrollo”.

Diego Sardi, Pte. Ventolini

Para definir al nuevo presidente del Senado de Colombia, al uribista Honorio Henríquez, habría que decir que su principal característica es la serenidad, la cual incluso no perdió en esas horas definitivas cuando el 20 de julio su elección fue posible gracias a una inesperada suma de fuerzas entre el Centro Democrático y el Pacto Histórico, la bancada con la que más controvirtió en los cuatro años pasados.

Y en medio de esa serenidad que ya ha empezado a mostrar, es que Honorio Henríquez ya le mostró al nuevo gobierno cuáles serán las líneas rojas de su gestión en este año, que se basan en independencia de poderes, discusión de las reformas y sobre todo, diálogo, mucho diálogo, como el que ya le ha pedido al mandatario entrante, sin que hasta ahora el nuevo mandatario le haya dicho cuándo se sentarán frente a frente.

Henríquez, de la misma manera, ya le notificó al gobierno de ADLE que los debates de control político se harán porque los mismos, además de ser un derecho de los congresistas, es algo que reclaman los colombianos de forma permanente para que el Congreso controle al gobierno, sin importar cuál es la tendencia. De estos y más temas habló el dignatario del poder Legislativo.

¿Ya pasó una semana del arranque del Congreso, cómo ve usted que va a ser esta legislatura, presidente?

Garantizo que esta será una legislatura donde yo lo que buscaré es el diálogo, el consenso, el respeto de la garantía de todos los senadores que se constituyan o no como partido de gobierno, sean de oposición o independientes. Colombia está esperando mucho, sobre todo en estas épocas complejas. Yo creo que el Congreso tiene una inmensa oportunidad y un gran reto. Mientras usted y yo dialogamos hay un comerciante que se ha levantado como todos los días, esa gente madrugadora colombiana que sale a producir, a trabajar, pero al final de la jornada tiene que pensar qué de lo que produjo lo va a destinar a lo que se denomina tristemente la extorsión y el boleteo que hoy está en cada esquina de Colombia.

También hay un padre o una madre de familia que tiene tristemente a un niño o a su madre o a un familiar enfermo y sale a buscar medicamentos y no encuentra los medicamentos. Yo creo que los colombianos lo que están esperando de nosotros es eso, que resolvamos los problemas, las dificultades, que contribuyamos a cambiar positivamente la vida de los colombianos y yo he dicho, menos espíritus conflictivos, más espíritus resolutivos. Aquí hay que buscar soluciones.

¿La agenda legislativa debe arrancar por cuáles temas o cuál ley en particular?

Hay muchos problemas. Yo creo que el sistema de salud, que es un buen sistema, hay que ajustarlo. Hay que ajustar la UPC. Mire que ya hay un mandato constitucional y no ha sido posible que se ajuste la UPC. Se requieren recursos para re oxigenar el sistema, hay que modernizarlo, hay que hacer que llegue a la realidad, pero no destruirlo. Hay que hacer unas tareas encomiables en materia de seguridad, no solo lo que le comenté ahora, la extorsión, sino que la inseguridad está disparada en toda la nación colombiana.

El tema de catastro, que es un tema fundamental, ahí nuestra bancada ya presentó un proyecto de ley en ese sentido. Son muchos los temas, pero hay que ir avanzando, digo yo, paso a paso con contundencia y dentro de la separación de poderes que nos debe acompañar entre el ejecutivo y el legislativo, pero con colaboración armónica. Estamos prestos a coayudar en todo lo que sea necesario y en beneficio de todos los colombianos.

Hace 4 años usted era usted de la bancada de oposición y la bancada de gobierno arrancó grande, fuerte. En esta ocasión hace parte usted de la coalición de gobierno, pero vemos que es una coalición que no está tan fuerte. ¿Eso puede llegar a preocupar un poco en el trámite de los proyectos al gobierno nacional?

El gobierno tiene que emplearse a fondo en construir una bancada mayoritaria y eso se hace con diálogo, presentando iniciativas, colocándolas sobre la mesa, pero con apertura digo yo a la construcción colectiva en medio de las diferencias.

El Congreso no es un Congreso que se deja imponer. El Congreso se deja dialogar y yo espero que este lo sea, pero también buscando las alternativas, cediendo donde haya que ceder y obviamente manteniéndose en lo que es la línea estructural de la propuesta de gobierno en torno a una iniciativa, pero yo creo que colectivamente se puede construir y ese es uno de mis anhelos como presidente del Congreso de los colombianos.

¿Pero cómo puede el gobierno aumentar la fortaleza o más presencia de senadores en esa coalición?

Yo insisto y nunca dejaré de insistir en que el diálogo es la mejor herramienta. Por ejemplo, convocar mesas de trabajo cuando se presente una iniciativa, exponer de qué se trata y estar abierto a las ideas y propuestas de los demás. Colombia tiene que dar pasos de madurez política, de sensatez. Pensar en todos los colombianos y dejar de lado los ataques, los epítetos, los improperios. Eso no contribuye a nada.

Esta semana vimos más desde su partido el Centro Democrático, incluso del expresidente Uribe, un fuerte contrapunteo con el nuevo gobierno. ¿Esa controversia es buena para la coalición, va a seguir?

A ver, la democracia se alimenta de la controversia, pero la controversia con la firmeza en sus ideas y el respeto por el opositor, de eso se trata. Ahora, yo veo una serie de ataques, sobre todo por estos influencers que ya distan mucho de la objetividad. Y eso no le hace bien en el país, eso no le hace bien al nuevo gobierno, eso no le hace bien a la democracia, no le hace bien a las instituciones.

Y ahí yo hago un llamado a la sensatez, al respeto. Uno tiene que opinar, pero en el marco de la franqueza, de la sinceridad, de la lealtad y sobre todo de la honorabilidad que debe acompañar el debate de lo público. No agredir a la persona, ser firme en la idea. Cuando toque ceder hay que ceder, eso no significa perder sino contribuir a construir colectivamente soluciones.

Contaba usted que quiere tener un amplio diálogo nacional con el presidente Petro, con el presidente Uribe, con el presidente De La Espriella, con todos los sectores. ¿Cómo van esa tarea?

Bien, avanzando día a día. Usted sabe que esto es paso a paso y concretando las reuniones. Yo estoy muy positivo y animado en ese propósito y lo que busco es lo mejor para este país. Que se depongan los ánimos, que podamos con madurez sentarnos en una mesa, quienes pensamos diferente para poner puntos de encuentro. No quiere decir que nosotros dejaremos de ser lo que representamos, que son los valores, los principios democráticos, todos esos pilares que son la coalición social, la confianza inversionista, la seguridad, el estado obrero.

No quiere decir tampoco que los que hoy gobiernan el país, que la izquierda, vaya a pensar distinto, que ellos ahora son de centro o que los que representan el presidente Abelardo de la Espriella, entonces ahora se volvieron como los otros. No, cada uno en medio de sus ideas, de sus posiciones, de lo que son sus principios y sus valores, poder buscar puntos de encuentro y eso habla de la sensatez y de la madurez que debemos tener los líderes políticos de un país.

¿Pero, con quién se va a sentar primero? ¿Con Petro, con Abelardo?

Con el que primero me vaya dando la cita y estaré con el mayor de los gustos y vamos a ir construyendo toda esa agenda. Ya yo lancé el mensaje y vamos por buen camino.

¿Presidente, ya se aprobó esta semana un debate sobre el llamado voto fusil, cómo va a ser ese debate y qué se puede esperar de todos estos debates que se van a hacer de control al gobierno?

Mire, de mi parte lo que se puede esperar son garantías para que se cumpla la Constitución y la ley. Aquí no hay oportunismo, aquí lo haré como lo he venido haciendo históricamente. Yo he tenido la oportunidad de presidir muchas veces la plenaria, he tenido la oportunidad de ser presidente de comisión, siempre brindándole garantía a todos por igual y espero que ese debate y todos los demás se hagan en el marco del respeto, como se lo ha venido diciendo, donde fijen posiciones, pero no pasen agravios personales ni nada que altere el sano convivir de lo que es la democracia y las instituciones, que es debatir.

El martes les tocará solucionar a ustedes esa papa caliente que queda con la proposición que presentó Jennifer Pedraza sobre que la posesión del presidente ADLE sea en un sitio distinto a una guarnición militar

Mire, todos los temas del acontecer nacional yo no los veo como una papa caliente, son temas que se presentan, que hay que asumirlos, que hay que debatirlos y que se tomará una conclusión. ¿Cuál conclusión? La que defina la mayoría de los senadores de la República después de la discusión y se someterá a votación y ahí sabremos ya cuál es el sentir de la inmensa mayoría de los congresistas que representan allá al pueblo colombiano y de eso se trata la democracia, con los votos.

¿Tienen ustedes en el corto plazo en el Senado elecciones en el Congreso, la del contralor general y el Consejo Nacional Electoral, ambos se mantienen sin modificación?

Sí, el proceso del contralor está surtiéndose todos los las fases, las etapas que estaban previstas. Ahí estamos en el proceso. El día martes le corresponde al Senado entrevistas en horario de la mañana, estamos citados a las 10 de la mañana, hemos citado y la Cámara de representantes hará lo propio el día lunes.

Con relación al Consejo Nacional Electoral, acuérdese que eso son unas planchas que se presentan de acuerdo a los números que tiene cada partido, ahí se arman y se someten a la consideración también en el pleno del Senado, entonces ahí vamos por buen camino trabajando todos estos temas.

Su experiencia con la inteligencia artificial ha estado centrada en el mejoramiento de los procesos internos, según lo contó Mauricio Mora, director de Tecnología Informática, quien habló de tres proyectos clave en esta materia.

“El primero, automatiza el procesamiento de archivos de operaciones de exportación, extrayendo y enviando los datos a nuestro sistema ERP, sin intervención manual. El segundo, incorpora IA al equipo de desarrollo de software para la generación de código, acelerando la entrega de proyectos. El tercero, aplica modelos de analítica de datos para aumentar la probabilidad de éxito en la mejora de nuestras cepas de hongo Aspergillus niger. También se han desarrollado pilotos de visión artificial para conteo de unidades en nuestras líneas de producción”, comentó el directivo.

Agrega que cada una de estas iniciativas ha dejado resultados relevantes para la organización. Por ejemplo, señala que en el proyecto de lectura y procesamiento de archivos de exportación lograron una reducción del 99 % en el tiempo de procesamiento: de 8 minutos por archivo a menos de 15 segundos, con un ahorro aproximado de 40 horas de trabajo al mes para el equipo de comercio exterior.

“En los proyectos de desarrollo de software, la velocidad de entrega aumentó cerca de 20 % en los casos donde aplica, elevando la eficiencia del equipo de desarrollo. Con los modelos de analítica para el mejoramiento de cepas, esperamos aumentar en un 50 % la tasa de éxito de las cepas promisorias”, destacó.

De acuerdo con Mauricio Mora, hasta el momento no han evidenciado que la implementación de la IA reemplace personas.

“Lo que sí hemos comprobado es que las vuelve más eficientes. La herramienta de IA adecuada, en manos de un experto de proceso, aumenta de forma significativa sus capacidades, le permite realizar más operaciones en el mismo tiempo, organizar y analizar mayor cantidad de información, y tomar decisiones mejor informadas, elevando la efectividad de sus labores y la productividad de la compañía”.

Por el contrario, dijo que las necesidades más evidentes para que las empresas dominen esta tecnología son la escasez de personal técnico, capacitado para desarrollar este tipo de proyectos o el alto costo de contratar el desarrollo de estos con proveedores, así como la falta de preparación de las compañías para tener una infraestructura de datos óptima para desarrollar y escalar este tipo iniciativas.

Por eso dijo que la compañía ha invertido en capacitación con expertos que ayudan a comprender y apropiar los conceptos fundamentales de la IA, con el fin de mejorar la calidad de los proyectos que surgen de los distintos procesos.

Recientemente Sucroal fue seleccionada por la revista internacional Fast Company como una de las compañías más innovadoras del mundo en su edición 2026, un reconocimiento que destaca a organizaciones que están transformando sus industrias a través de soluciones disruptivas, impacto medible y crecimiento sostenido.

La compañía vallecaucana fue incluida en el listado por convertir el sulfato de calcio, un residuo generado en la producción de ácido cítrico, en una solución de alto valor agregado para la industria cervecera. Esta innovación no solo permitió abrir nuevas aplicaciones para este material, sino también ofrecer una alternativa más segura, eficiente y con mejor desempeño técnico en la producción de cerveza.

Durante décadas entendimos la competitividad como infraestructura, logística y acceso a mercados. Esos factores siguen siendo esenciales, pero hoy existe un diferenciador aún más decisivo: la capacidad de un territorio para aprender más rápido, transformar los datos en decisiones y convertir el conocimiento en productividad.

En la economía del conocimiento no compiten únicamente las empresas; compiten los ecosistemas. Las regiones que avanzan son aquellas que conectan talento, tecnología, emprendimiento e inversión para generar innovación de manera continua.

Ese es el reto del Valle del Cauca. Más que definir una vocación productiva, debemos consolidarnos como un territorio donde las empresas encuentren las capacidades necesarias para innovar, crecer y competir en mercados globales. La ventaja competitiva ya no depende solo de los recursos disponibles, sino de la capacidad de adaptarse más rápido que los cambios del entorno.

En ese contexto, la inteligencia artificial ocupa un lugar central. No por ser una tendencia tecnológica, sino porque fortalece la productividad, mejora la toma de decisiones y acelera la innovación.

Hace apenas dos años la conversación era entender qué era la inteligencia artificial. Hoy las empresas la utilizan para automatizar procesos, fortalecer la relación con sus clientes y generar eficiencias. En 2025, el 45,7 % de las empresas afiliadas a la Cámara de Comercio de Cali implementó soluciones de IA y el 97 % de las startups caleñas la utiliza en algún nivel.

El avance es significativo, pero también revela un desafío. Cerca de la mitad de las empresas que aún no la adoptan considera que no aporta valor a su negocio. La principal brecha ya no es tecnológica; es estratégica. Se trata de comprender cómo incorporar la inteligencia artificial para crear valor y fortalecer la competitividad.

La evidencia es clara. Las organizaciones que la implementan estratégicamente reportan reducciones superiores al 50 % en tiempos operativos, aumentos en productividad y eficiencias que confirman que la IA dejó de ser una promesa para convertirse en una capacidad empresarial.

Sin embargo, ninguna tecnología transformará por sí sola un territorio. La verdadera ventaja estará en la capacidad de articular empresas, universidades, emprendedores, Estado y ciudadanía alrededor de una visión compartida. Porque, al final, los territorios más competitivos no serán los que tengan más tecnología, sino aquellos que desarrollen mejores capacidades para aprender, innovar y adaptarse continuamente.

La inteligencia artificial no reemplaza el talento ni el liderazgo. Los potencia. Y esa puede ser la mayor oportunidad para que el Valle del Cauca consolide una economía basada en conocimiento, innovación y crecimiento sostenible.

La columna vertebral de esa estrategia es DataGov, una plataforma que integra información de dependencias como Hacienda, Salud, Agricultura, Planeación y Seguridad. El sistema permite cruzar datos y construir indicadores que facilitan la planeación de políticas públicas con información actualizada.

“Somos el único ente territorial que está utilizando inteligencia artificial para la gestión pública, a partir de los datos”, afirmó Gabriel Ferrer, secretario de Tecnologías de la Información y las Comunicaciones del Valle.

Explicó que el modelo toma como referencia experiencias desarrolladas en Singapur y el estado de Nueva York, donde la analítica se convirtió en un insumo permanente para la gestión gubernamental.

Uno de los principales avances ha sido el seguimiento al Índice de Pobreza Multidimensional. Mientras las mediciones oficiales suelen conocerse meses después de realizadas, la plataforma permite monitorear variables en tiempo real y ajustar las intervenciones institucionales con mayor rapidez.

Según Ferrer, esa capacidad de anticipación ha acompañado la reducción del indicador en el departamento. “Más de 500.000 vallecaucanos han salido de la pobreza multidimensional. Pasamos de un índice del 16 % al 6 %”, señaló.

Otras inversiones

El desarrollo tecnológico también se apoya en infraestructura. El Valle ya cuenta con conexión de fibra óptica en sus 42 municipios y 32 de ellos reciben el servicio a través de la Empresa de Recursos Tecnológicos (ERT).

La inversión, realizada junto con el Ministerio TIC superó los $22.000 millones y permitió desplegar más de 1.500 kilómetros de red, además de conectar gratuitamente a 2.329 personas. Para el funcionario, la conectividad es el primer paso para cerrar la brecha digital. “No se puede hablar de inteligencia artificial donde ni siquiera existe internet”, resumió.

Formación

Otro frente de trabajo del Gobierno Departamental es la formación de talento. A través de DigiCampus, el Valle del Cauca ha destinado más de $50.000 millones para financiar becas entre el 25 % y el 100 % a más de 6.000 estudiantes, mediante alianzas con 16 universidades.

La estrategia trasciende la administración pública. La IA ya comienza a incorporarse en sectores como la agroindustria, donde la automatización mejora procesos de la cadena de la caña de azúcar, y en proyectos de agricultura de precisión que utilizan sensores y modelos predictivos para optimizar las decisiones en el campo.

A esto se suma una alianza entre la Escuela Militar de Aviación, el Sena y empresas del departamento para desarrollar el primer motor eléctrico para aeronaves con componentes fabricados en la región.

“El reto no es solo adoptar tecnología; es crear capacidades para competir en una economía basada en conocimiento”, aseguró Gabriel Ferrer, secretario de Tecnologías.

De acuerdo con el director del Departamento Administrativo de Tecnologías de la Información y las Comunicaciones (Datic), Alexander Mondragón, la capital vallecaucana se encuentra en una etapa de consolidación donde los datos son un activo fundamental para la planeación y la prevención.

“Hoy, bajo el liderazgo del alcalde Alejandro Eder, le hemos apostado con total determinación a dar el gran salto cualitativo: pasar de proyectos aislados a una optimización transversal de los procesos del distrito. Ya no vemos la IA como una herramienta de soporte, sino como el motor de la eficiencia de la gestión pública”, afirmó el funcionario.

Esta transformación incluye herramientas de automatización, asistentes virtuales y gestión documental. “Contamos con un lago de datos (Data Lake) centralizado. Infraestructura clave que nos permite recopilar, almacenar e integrar grandes volúmenes de información provenientes de las distintas secretarías, rompiendo los antiguos silos informáticos. Una vez unificados, aplicamos algoritmos de IA y analítica avanzada para cruzarlos y generar análisis exhaustivos que transforman la gestión pública”, compartió el Director de Datic.

Una visión de futuro

Entre los desarrollos destacan el Sistema de Alertas Tempranas, Inteligentes y Comunitarias (SATIC) para prevenir deslizamientos en laderas, y modelos predictivos de salud pública orientados a anticipar brotes de dengue bajo variables climáticas e históricas.

Mondragón explicó que este despliegue requiere integrar la información: “Para recuperar la ciudad y la confianza de los caleños, necesitábamos modernizar la entidad desde la raíz. Esto está respaldado por una inversión seria en la arquitectura en la nube que permite procesar datos de forma eficiente, rápida y transparente en beneficio de la ciudadanía”.

La hoja de ruta contempla videoanalítica y sensores para consolidar una ciudad inteligente. “Somos la primera ciudad del mundo en confiar su operación a una nube con el estándar de Amazon EVS, garantizando una administración predictiva y con los datos verdaderamente protegidos. Así demostramos cómo se lidera la transformación digital en América Latina”, anotó.

Añadió que el final del día, “no queremos que nos recuerden como la ciudad con más pantallas inteligentes, sino como la Cali que recuperó el orden, la dignidad y el progreso, utilizando la IA como el motor más potente para optimizar la gestión y mejorar la calidad de vida de todos los caleños”.

Según, la Encuesta de Ritmo Empresarial (ERE) 2025, el 45,7 % de las organizaciones vinculadas a la CCC ya implementa o tiene proyectado incorporar IA durante 2026. Al mirar los motivos detrás de este paso, la automatización de tareas lidera con un 33,8 %, seguida por el impulso a la productividad (12,9%) y el fortalecimiento del análisis de datos e investigación (11,9 %).

En cuanto a las áreas internas, marketing y ventas llevan la delantera con un 63,3 % de integración, seguidas por finanzas y contabilidad con el 30,5 %. Esto explica por qué el 68,1 % de las empresas se enfoca en optimizar la experiencia del cliente mediante asistentes virtuales inteligentes y modelos predictivos.

“Hace un par de años el debate se centraba en descubrir qué era la IA y para qué servía; hoy, las compañías locales la aplican con objetivos claros: optimizar tiempos, afinar la analítica, transformar la atención al cliente y elevar el rendimiento general. Hablamos de impactos medibles, con disminuciones que superan el 50 % en las cargas horarias operativas y eficiencias de costos muy notorias. La IA dejó de ser un proyecto de laboratorio para transformarse en una competencia corporativa indispensable para crecer”, comentó Argueta.

Para la ejecutiva, está claro que la tecnología, cuando tiene propósito, genera valor inmediato. Por ejemplo, dijo que a la fecha, más de 1.400 empresarios de la región han pasado por procesos de formación para cerrar la brecha digital, lo que se tradujo en un incremento del 54 % en la apropiación de estas herramientas, y un 96 % de los asistentes afirma haber mejorado su productividad diaria.

“De hecho, los equipos de trabajo reportan ahorros de tiempo de entre 1 y 10 horas a la semana, con una media de 4,5 horas ganadas por persona. Si miramos iniciativas específicas como TransformaIA, el balance es de 30 soluciones tecnológicas puestas en marcha. Estas herramientas lograron, en promedio, recortar 52 % los tiempos de procesamiento operativo, elevar los índices de productividad entre un 50 % y 55 %, y generar eficiencias económicas estimadas en $27 millones anuales por cada empresa participante”, destacó.

Los retos

Según la Vicepresidente de Transformación Empresarial de la Cámara de Comercio, el Índice Latinoamericano de Inteligencia Artificial (ILIA) 2025 deja ver que la región avanza a velocidades muy distintas, pues Colombia se ubica en la cuarta posición continental, liderando el bloque de países adoptantes gracias a sus políticas de gobernanza, esfuerzos en investigación y oferta educativa.

“En ese escenario, Cali juega cartas muy importantes. Destaco, por ejemplo, la gestión de 16.000 becas en IA, computación en la nube y transformación digital logradas en alianza con Amazon Web Services para calificar el talento local. Asimismo, la ciudad lidera en innovación pública con el uso de IA aplicada a la seguridad urbana a través del Sistema Integrado de Videovigilancia Estratégica (SIVÉ), diseñado para anticipar riesgos. Espacios de ciudad como el evento Colombia 5.0 terminan de consolidarnos como un punto de encuentro clave para el ecosistema digital del país”.

Agregó que la IA tiene que consolidarse como la gran palanca de la reconversión productiva de la región y no debe verse como la meta, sino como la herramienta para multiplicar la capacidad.

“Para lograrlo, vemos cuatro ejes críticos que requieren acción inmediata: primero, alinear la IA con el plan de negocio enfocado en resolver problemas específicos; segundo, formar las habilidades técnicas y analíticas de los equipos de trabajo, empezando por las juntas directivas y líderes; tercero, evolucionar de las jornadas de capacitación hacia implementaciones que tengan métricas de negocio claras; y cuarto, generar una articulación real entre las universidades, el sector público, las grandes empresas y las startups”, explicó.

Algunos casos de éxito de compañías que han pasado por los programas de apoyo de la Cámara de Comercio de Cali son los de Surtifamiliar que desarrolló Token, una plataforma enfocada en automatizar el control y la validación de paz y salvos de sus proveedores. Con ello, consiguieron intervenir el 61,5 % de este flujo de trabajo, ahorrando 292,5 horas anuales y cerca de $11,7 millones.

También está Alfredo López & Cía, que integró una solución de asistencia inteligente orientada a la solicitud y verificación de documentos de auditoría. Con esta iniciativa automatizaron el 38 % del proceso, liberando 2,048 horas laborales al año.

Para Vivian Argueta, el gran desafío que tiene el Valle del Cauca por delante es transformar la visión del 49,2 % de las empresas que aún ven rezago o consideran que esta tecnología aporta poco valor a la organización, abriéndoles el camino hacia un uso con verdadero sentido estratégico.

En esta edición de la revista de 500 empresas presentamos varias experiencias del empresariado regional con el uso de la IA.

El anuncio fue realizado por la organización de Miss Universe, que oficializó el regreso de la empresaria barranquillera para liderar el proceso con el que será elegida la próxima representante del país en el certamen de belleza internacional.

La organización informó que Ackermann asumirá nuevamente la dirección de la franquicia colombiana después de un proceso interno de evaluación, en el que fueron analizadas diferentes alternativas para definir quién estaría al frente del concurso en esta nueva etapa.

A través de un comunicado, la organización de Miss Universe explicó cuáles fueron los aspectos que llevaron a tomar la decisión de devolverle la dirección de la franquicia a la empresaria, quien ya había estado al frente del certamen nacional durante cinco años.

“Su reconocida trayectoria, el profundo conocimiento de la marca Miss Universe y la experiencia adquirida al frente de la organización en Colombia fueron factores determinantes para esta designación. Estamos convencidos de que su visión estratégica, profesionalismo y compromiso con la excelencia fortalecerán la plataforma nacional y contribuirán a seguir proyectando el talento, la preparación y el liderazgo de las mujeres colombianas en el escenario internacional”, señaló el comunicado.

Ver esta publicación en Instagram

Una publicación compartida por Miss Universe Colombia (@missuniversecolombiaoficial)

Con este regreso también concluye la etapa de transición que atravesó la organización internacional de Miss Universe tras los cambios impulsados por el ingreso del accionista Nawat Itsaragrisil, proceso que modificó la distribución de las licencias nacionales.

Durante ese periodo, el certamen colombiano adoptó un formato de reality de televisión, cuya temporada finalizó el 28 de septiembre de 2025 con la elección de Vanessa Pulgarín como ganadora.

Ahora, la principal tarea de Natalie Ackermann será liderar el proceso para escoger a la candidata que representará a Colombia en la edición número 75 de Miss Universe, prevista para noviembre en el Coliseo José Miguel Agrelot, en Puerto Rico.

La próxima edición del concurso tendrá un significado especial para la organización, ya que marcará los 75 años de historia del certamen, un aniversario que será celebrado en la isla caribeña.

“Nos llena de satisfacción conmemorar este trascendental aniversario en Puerto Rico, un destino estrechamente ligado a la historia de Miss Universe, cuya riqueza cultural, hospitalidad y pasión por el certamen ofrecerán el escenario ideal para celebrar este importante hito”, destacó la organización de Miss Universe.

Hasta el momento no se han dado a conocer las fechas de inscripción ni el mecanismo mediante el cual será elegida la nueva representante colombiana. Entretanto, Ackermann deberá reorganizar el equipo de trabajo y la logística para preparar la participación del país en una gala que será seguida por una audiencia estimada de 1400 millones de personas en todo el mundo.

Gerardo Silva, presidente del Banco de Occidente, comentó que la expectativa es que el gobierno entrante logre recuperar la confianza.

“Lo que hoy estamos buscando las empresas es estabilidad y previsibilidad. La principal preocupación no es necesariamente tener una mayor o menor carga tributaria, sino tener reglas claras, estabilidad jurídica y una hoja de ruta económica que nos permita invertir, contratar y planear a largo plazo. Cuando existe incertidumbre sobre las reglas de juego, las decisiones estratégicas se aplazan, la inversión se desacelera y el crecimiento económico se termina afectando”, comentó el ejecutivo.

Por eso, dijo que uno de los principales retos del Gobierno de Abelardo de la Espriella es recuperar la confianza y enviar señales de estabilidad, tanto a los empresarios locales como a los inversionistas internacionales.

En ese sentido, voceros de Colombina también consideran que lo clave es tener mayor confianza y que se brinden las condiciones que permitan impulsar la inversión, la generación de empleo formal, y el crecimiento sostenible del país.

“Asimismo, es fundamental contar con un entorno de estabilidad, respaldado por reglas claras, seguridad jurídica y políticas que promuevan la competitividad y la productividad de las empresas. Cuando existen estas condiciones, las empresas pueden crecer, generar más oportunidades para las personas y contribuir de manera más efectiva al bienestar de las comunidades”, comentó Mauricio Escobar, vicepresidente Mercadeo Corporativo de la compañía.

Al respecto, María del Mar Palaú, presidente de la Cámara de Comercio de Cali, afirmó que hoy mejora el optimismo entre los empresarios porque el Valle ha demostrado una gran capacidad para transformar los desafíos en oportunidades.

“La región cerró 2025 con una tasa de desempleo del 7,3 %, la más baja de los últimos 19 años, generó 48.000 nuevos ocupados, creo 14.000 empleos formales adicionales y aumentó exportaciones en 15,3 %, indicadores que muestran una economía con capacidad de crecimiento”, dijo.

Agregó que la expectativa es contar con un Gobierno que fortalezca la confianza para invertir, genere reglas claras y reconozca el enorme potencial del Pacífico colombiano, teniendo en cuenta que el Valle ofrece capacidades únicas: el Puerto de Buenaventura, siete zonas francas, el aeropuerto Internacional Alfonso Bonilla Aragón y un ecosistema empresarial capaz de conectar a Colombia con los mercados del mundo.

“Nuestro mensaje para el nuevo gobierno es que el Valle está listo, tiene talento, la infraestructura, el tejido empresarial y la capacidad institucional para dar un salto en competitividad. Lo que necesitamos es avanzar en las 12 prioridades regionales que hemos construido colectivamente”, afirmó la ejecutiva.

De acuerdo con el Indicador Mensual de Actividad Económica, IMAE, que mide la Universidad Javeriana Cali, la economía local habría crecido entre 2,9 % y 3,9 %, en los primeros tres meses del año, cuando el PIB de Colombia repuntó 2,2 %.

Este resultado se presentó porque la mayoría de las variables que analiza este indicador (diez de doce) mantuvieron señales positivas, es decir, registraron incrementos anuales para el primer trimestre de 2026.

De acuerdo con el profesor de la Universidad Javeriana, Pavel Vidal, los principales impulsos de la economía departamental provinieron del consumo de los hogares, la agricultura cañera y el crédito bancario.

“Es un crecimiento moderado pero por encima del nacional. Dado el contexto macro, no es un mal resultado. Sigue el consumo de los hogares liderando el empuje de la economía departamental. Y vemos alguna recuperación en la industria manufacturera”, dijo.

Precisamente, de acuerdo con la firma Raddar, el consumo en Cali sumó $7,80 billones en el mes de mayo, para un crecimiento real de 4,31 %. Esto influenciado, según el análisis de esta empresa, por la reducción en la tasa de desempleo y una mayor confianza del consumidor.

Por otro lado, explicó también Pavel Vidal que el crecimiento de la actividad económica, al inicio del año, estuvo parcialmente limitado por los resultados negativos registrados en los despachos de cemento (sector construcción) y en el consumo de energía del mercado no regulado, mientras que la industria manufacturera cambió favorablemente su tendencia y creció durante este primer trimestre. Es más, según el Dane, las ventas de la industria local crecieron 4,7 % y la producción varió 3,0 %, en abril de 2026.

Exportaciones

En el frente externo, los principales socios comerciales del Valle del Cauca mantuvieron un crecimiento moderado (2,1 %), mientras que la apreciación real del peso alcanzó 10,6 %. En este contexto, las exportaciones continuaron creciendo, aunque a un menor ritmo que en los trimestres previos (entre enero y mayo las ventas externas del Valle repuntaron 4,5 %). Así mismo, las importaciones permanecieron en terreno positivo y aceleraron su crecimiento frente a lo registrado en el cuarto trimestre de 2025.

Frente a las perspectivas para segundo semestre del año, el profesor Pavel dice que es probable que los resultados electorales impliquen que se mantenga en buen nivel la confianza de los consumidores de ingresos medios y altos, y que mejore la confianza empresarial en el corto plazo.

“Pero hay desafíos, habrá que ver cómo se enfrentan desde el gobierno el desbalance fiscal. Otro tema es el aumento de la inflación y de las tasas de interés. Si el aumento sobrepasa determinados límites razonables, podría desacelerar el consumo y la inversión”, dijo el docente.

Agregó que la economía departamental ha mantenido, desde octubre de 2024, tasas de crecimiento cercanas al 3 %. Durante 2025, los resultados trimestrales superaron dicho umbral, destacándose el tercer trimestre, cuando se registró una expansión de 3,7 %, la más alta del año.

De otro lado, las importaciones del Valle crecieron 9,6 %, en el primer trimestre del 2026, superando el alza registrada en 2025 (4,3%) y ubicándose por encima del crecimiento nacional (4,0%).

Los gremios, organizaciones empresariales, las autoridades locales, la academia y la sociedad civil construyeron el documento ‘Prioridades Regionales 2026-2030’, en el que se plasmaron las urgencias de la región.

“Lo que esperamos es que el nuevo gobierno corrija una asimetría histórica en la asignación de recursos nacionales. Aportamos cerca del 9,7 % del PIB nacional y somos la tercera economía del país, pero históricamente la inversión que retorna a la región ha sido ínfima. No buscamos promesas al aire, sino resultados tangibles que se conviertan en victorias tempranas durante los primeros 100 días de gobierno, como lo hemos plasmado de manera técnica y rigurosa en nuestro documento”, dijo Juan Manuel Sanclemente, director del Comité Intergremial y Empresarial del Valle del Cauca.

En el documento, que será entregado al nuevo gobierno, se traza una hoja de ruta que le demuestra al país que invertir en la región no es un gasto, sino una decisión estratégica nacional.

Al respecto, la gobernadora Dilian Francisca Toro destacó el trabajo realizado conjuntamente con los líderes gremiales. “Creo que fue un ejercicio muy interesante, primero porque se sienta todo el mundo a analizar de verdad qué es lo que queremos y necesitamos. El documento contiene casi que el plan de desarrollo para el Gobierno Nacional; la Bancada Parlamentaria tiene ahí todos los insumos para poder actuar, y tenemos que lograr que la mayoría de proyectos se puedan dar”, dijo.

Las 12 prioridades

Según el documento, las 12 acciones estratégicas planteadas para el Valle del Cauca son:

- Financiación del sistema de salud local y nacional. La idea es que se impulse una reforma integral que cree un Fondo Nacional de Estabilidad y fortalezca a la Adres.

-Plan Maestro de Seguridad. Diseñarlo y fondearlo con $500.000 millones para robustecer las capacidades de la Fuerza Pública.

-Trayectoria educativa completa: impulsar y cofinanciar programas educativos.

- Tren de Cercanías del Valle: emitir el aval técnico y asegurar el 70 % de la financiación.

- Vía Mulaló - Loboguerrero: buscar un acuerdo para sacar adelante el proyecto.

-Aeropuerto Alfonso Bonilla Aragón: concretar la nueva concesión.

-Dragado de Buenaventura: finalizar los estudios y asegurar los recursos para su ejecución.

-PTAR Cañaveralejo: avanzar en la descontaminación del río Cauca y en los proyectos.

- Subsidios y crédito de vivienda: retomar un programa ágil para que las familias puedan acceder a los proyectos.

- Acueducto de Buenaventura: terminar de financiar las principales líneas de distribución.

- Suelos agrícolas estratégicos: proteger las tierras fértiles de la expansión no agraria.

- Obras por Impuestos (OXI): ampliar este mecanismo considerado como exitoso por los empresarios para llegar con obras a municipios más pobres.

“Como representantes del empresariado, nuestra postura es firme: esperamos que en sus primeros 100 días el nuevo Presidente materialice estas acciones, enviando la señal inequívoca de que va a corregir esa asimetría histórica en la inversión y que entiende que el Valle del Cauca es el gran motor del suroccidente colombiano. Lo que el empresariado esperaba con mucho anhelo, y que hoy nos genera tranquilidad, es contar con un promotor del desarrollo económico y social, que proteja la libertad económica como activo fundamental y preserve nuestra institucionalidad y seguridad jurídica”, aseguró Sanclemente, quien agregó que hay un profundo optimismo.

Por otro lado, desde la región también se hizo un llamado para mejorar la seguridad. “Es muy importante, tenemos una zona muy compleja, que es el norte del Cauca y el sur del Valle. Todo el tema de inseguridad que hay en Chocó, Nariño, Putumayo y en el Cauca, lo sufrimos en el Valle”, dijo Octavio de Jesús Quintero, presidente de junta directiva de Fenalco Valle del Cauca.

Asimismo, Luis Fernando Tascón, gerente general de Santa Anita Nápoles, comentó que se requiere apoyo especialmente en seguridad. “El tema del narcotráfico tan cerca al Valle del Cauca y Cali, ese es un punto fundamental, y el tema de la competitividad del puerto de Buenaventura y del aeropuerto, porque son los ejes articuladores de la comunicación del departamento”, añadió.

Para los empresarios y gremios del departamento, invertir en el Valle no es un gasto sino una decisión estratégica para la competitividad del país, por eso creen que concretando estas iniciativas habrá un periodo de crecimiento importante en el departamento.

Fiorenzo Santini, banquero de profesión e historiador por vocación, realizó un estudio de los orígenes familiares del futbolista y fue ahí cuando descubrió que uno de sus bisabuelos nació en el interior del estado de São Paulo, antes de que la familia emigrara definitivamente a Argentina.

De acuerdo con la publicación de la revista Ge Globo del diario O Globo de Brasil, “la idea surgió cuando Messi comenzó a destacar en Barcelona. Aficionado al fútbol y seguidor ferviente de Inter de Milán, Fiorenzo sentía curiosidad por conocer el origen del apellido del futbolista”.

En ese sentido, el historiador rastreó el linaje paterno del jugador, identificando que su bisabuelo Angelo Messi era de la ciudad de Recanati, en la región de Marche y la provincia de Macerata, en Italia. No obstante, en 1893 emigró hacia Rosario, Argentina.

Años después, Santini amplió la investigación hacia la familia materna del futbolista, tras ser contactado por el padre de Messi.

“Me puse en contacto con el padre y le conté la historia en 2015. Años después, el padre me contactó para rastrear el linaje de la madre y así poder obtener la ciudadanía italiana”, relató el historiador en la revista citada anteriormente.

En medio de la investigación, encontró que el tatarabuelo materno del jugador, Raniero Coccettini, salió de Italia junto con su familia y llegó a Brasil en septiembre de 1899, conforme a los registros de la colección histórica del Museo de la Inmigración del Estado de São Paulo.

Al llegar a tierras brasileñas, el experto descubrió que el nombre de Raniero Coccettinii fue cambiado a Ramiero Concenttini, algo que afirmó que era común para los inmigrantes en esa época por las dificultades con la ortografía y la fonética de su idioma original.

Según registros históricos del Museo de la Inmigración del Estado de São Paulo, la familia se estableció inicialmente en la región de Rincão, donde trabajó en actividades agrícolas.

Después, los Coccettini se trasladaron al interior del estado de São Paulo, Ribeirão Preto, ciudad en la que nació en 1904 Arderigo Coccettini, bisabuelo materno de Lionel Messi.

Un año después del nacimiento de Arderigo, toda la familia emigró hacia Rosario, Argentina. Pero lo particular del análisis es que, cuando cambiaron de país, durante el registro civil el apellido sufrió modificaciones y pasó de escribirse como Coccettini a Cuccittini.

Ya en tierras argentinas, más adelante nacieron Antonio Cuccittini, abuelo del futbolista; Celia María Cuccittini, madre del jugador; y finalmente Lionel Messi, el 24 de junio de 1987.

“Durante la investigación, descubrí que no había ningún Cuccittini aquí (en Italia). Solo lo comprendí cuando recibí documentos de una prima de la madre de Messi, quien me contó sobre el cambio de nombre y apellido al llegar a Brasil”, contó Fiorenzo.

Durante la primera jornada de la audiencia preliminar, las autoridades acusadoras proyectaron material gráfico determinante para definir si el cantante David Anthony Burke, de 21 años, será sometido a un juicio formal por el delito de homicidio en primer grado.

El trágico expediente judicial se inició formalmente tras el hallazgo de los restos mortales de la adolescente Celeste Rivas Hernández, de 14 años. La víctima fue ubicada el 8 de septiembre en el interior de un vehículo marca Tesla registrado a nombre del músico, automotor que permanecía en un patio de remolque tras ser hallado abandonado en West Hollywood.

En el desarrollo de la diligencia, la Fiscalía de Los Ángeles expuso las fotografías tomadas por los investigadores durante la inspección técnica del cadáver. Según reportaron medios locales, las imágenes mostraron parte del torso de la víctima, mientras que el detective Josh Byers confirmó que el avanzado estado de descomposición impidió una identificación rápida en la escena.

Como parte del esquema probatorio, el ente fiscal proyectó el video grabado por la cámara corporal de un uniformado durante un abordaje en la vivienda del procesado. En la grabación presentada al juez, el imputado sostuvo que llevaba tiempo sin ver a la menor y aseguró que la joven le había afirmado tener mayoría de edad.

Las indagaciones oficiales revelaron que los familiares de la menor notificaron su desaparición repetida en tres oportunidades durante el año 2024. Los peritajes señalan que el primer contacto entre el cantante y la víctima ocurrió por vía digital cuando la niña tenía solo 11 años, derivando posteriormente en una relación sentimental que incluyó viajes internacionales.

La principal hipótesis acusatoria sostiene que el crimen ocurrió en abril de 2025, antes del lanzamiento musical del artista. Según el documento de la fiscalía, la menor amenazó con revelar detalles de la relación que afectaban la carrera pública del intérprete, desencadenando un ataque con arma blanca y maniobras posteriores para encubrir la agresión mediante mensajes falsos.

🚨 D4vd Preliminary Hearing - Day 4 MORNING BREAK🚨 WARNING: GRAPHIC CONTENT @lamag

Deputy Medical Examiner Dr. Grant Ho resumes testimony:

-Dr. Ho testified the odor from Celeste’s body was strong enough to be detected from the hallway outside the autopsy room

-Due to the… pic.twitter.com/oo6fZi5gCl

— Lauren Conlin (@conlin_lauren) July 24, 2026

El fiscal del condado, Nathan J. Hochman, confirmó que presentará al menos diez testigos clave durante las sesiones preliminares. El funcionario aseguró que la entidad busca demostrar la causa probable para sustentar tres delitos graves, evaluando formalmente la posibilidad de solicitar la pena de muerte para el imputado.

Por su parte, los abogados defensores mantuvieron la postura de inocencia de Burke durante la comparecencia en el tribunal. El acusado asistió a la sala de audiencias sin esposas tras lograr la aprobación de una solicitud especial, mientras la justicia define la continuidad de la etapa procesal durante esta semana.

Con esa apuesta, LG Electronics presentó en el país su estrategia LG AI Gallery, una plataforma que incorpora inteligencia artificial en varios de sus electrodomésticos. Para la compañía, el objetivo no es que el usuario tenga que programar cada función, sino que los equipos aprendan de los hábitos del hogar y automaticen decisiones relacionadas con el consumo de energía, el cuidado de la ropa o la conservación de los alimentos.

“El término inteligencia artificial no me gusta tanto porque da la idea de que las máquinas van a reemplazar a las personas. En LG preferimos hablar de inteligencia afectiva: una tecnología que existe para ayudar al ser humano y sugerir la mejor manera de vivir", explicó Hugo Ma, presidente de LG Electronics Colombia, durante la presentación.

Según el directivo, la diferencia está en que el usuario ya no necesita intervenir constantemente para configurar los equipos. “La persona solo oprime el botón de inicio y el resto lo hace el electrodoméstico. La inteligencia decide qué función utilizar según cada situación”, afirmó.

Uno de los ejemplos está en las lavadoras. La tecnología AI DD analiza automáticamente el peso y el tipo de tejido para seleccionar el ciclo de lavado más adecuado. Además, las nuevas generaciones permiten descargar actualizaciones de software, de manera similar a un teléfono inteligente, incorporando programas específicos para prendas deportivas, ropa delicada o nuevos tipos de lavado que no existían cuando el equipo salió de fábrica.

“Antes una lavadora conservaba las mismas funciones durante toda su vida útil. Ahora el software se puede actualizar y el usuario puede descargar nuevos ciclos de lavado conforme van apareciendo”, explicó Ma.

La inteligencia artificial también llega a los refrigeradores. Estos pueden identificar los hábitos de uso del hogar y ajustar automáticamente la refrigeración para mantener la temperatura estable cuando detectan momentos de mayor apertura de la puerta o reducir el consumo energético cuando la vivienda permanece vacía durante varios días, por ejemplo durante unas vacaciones.

Otra de las funciones que ya opera en Colombia es Smart Diagnosis, un sistema que permite detectar posibles fallas mediante el análisis del funcionamiento del electrodoméstico. El usuario acerca su teléfono al equipo para transmitir una señal sonora al centro de servicio técnico, donde los especialistas realizan un diagnóstico previo antes de la visita.

“Cuando el técnico llega al hogar ya tiene una idea bastante precisa de cuál puede ser el problema y lleva las piezas que probablemente necesitará para hacer la reparación”, explicó el ejecutivo.

La inteligencia artificial también comienza a modificar la experiencia de entretenimiento. En los televisores OLED de la marca, el sistema reconoce automáticamente cuando el usuario conecta una consola de videojuegos como PlayStation o Nintendo Switch y activa el llamado Modo Juego, optimizando parámetros como la latencia, la tasa de refresco y la calidad de imagen según el tipo de contenido.

“Si el televisor detecta que el usuario está jugando, le sugiere automáticamente la mejor configuración. Si se trata de un juego de carreras, de disparos o de aventura, ajusta la imagen para ofrecer una mejor experiencia sin que el usuario tenga que hacer cambios manuales”, señaló Ma.

Para el presidente de LG Colombia, el reto ya no consiste únicamente en fabricar electrodomésticos más potentes, sino en desarrollar equipos capaces de aprender y adaptarse a las costumbres de quienes los utilizan. “Queremos ser un socio confiable para cada hogar. La inteligencia artificial debe personalizar la experiencia y facilitar la vida cotidiana, no complicarla”, concluyó.

Se trata del secretario de Energía, Chris Wright, a quien el mandatario destacó públicamente durante un evento oficial y atribuyó el manejo de los asuntos relacionados con el país sudamericano, declaraciones que rápidamente generaron reacciones en redes sociales.

Durante un acto realizado en la sede de la Agencia de Protección Ambiental (EPA), Trump hizo referencia al trabajo que viene desempeñando Wright frente a la política estadounidense hacia Venezuela y aprovechó el escenario para elogiar su gestión.

“Está dirigiendo Venezuela”, afirmó, y agregó que “lo está haciendo mejor que nadie nunca antes. Creo que podemos decir que Chris Wright está haciendo un gran trabajo. ¡Gracias!”.

Tras esas declaraciones, el mandatario republicano también fue consultado sobre los resultados que, según él, ha dejado la actuación de su administración en territorio venezolano. En su respuesta insistió en que Estados Unidos también ha obtenido beneficios.

“Nosotros también estamos ganando mucho. Y creo que tenemos derecho a ello. Fue una guerra de un solo día”, aseguró.

Chris Wright se convirtió en el primer alto funcionario estadounidense en viajar a Venezuela desde la intervención militar del 3 de enero, operación que concluyó con la captura de Nicolás Maduro.

Durante esa visita sostuvo una reunión en el Palacio de Miraflores, en Caracas, junto a Delcy Rodríguez, quien asumió el poder en la Venezuela pos-Maduro.

Al finalizar una declaración conjunta, el secretario de Energía envió un mensaje dirigido tanto a venezolanos como a estadounidenses. “¡Viva Venezuela y viva Estados Unidos!”, expresó Wright.

En ese mismo encuentro, el funcionario aseguró que la administración de Donald Trump busca transformar la relación bilateral entre ambos países y planteó que ese objetivo hace parte de la política exterior impulsada por la Casa Blanca.

Trump on Venezuela:

Energy Secretary Chris Wright is running Venezuela. pic.twitter.com/T2hd6vu52J

— Clash Report (@clashreport) July 23, 2026

“Está apasionadamente comprometido con transformar por completo la relación entre Estados Unidos y Venezuela”, manifestó Wright al referirse al presidente Trump.

La visita del secretario de Energía estuvo enfocada en avanzar en la reactivación y modernización de la industria petrolera venezolana, recorrer algunos de los principales campos de producción y fortalecer el acuerdo energético alcanzado entre el Gobierno de Estados Unidos y las nuevas autoridades venezolanas.

“Podemos impulsar un aumento drástico de la producción de petróleo venezolano, de la producción de gas natural venezolano. Todo ello para aumentar las oportunidades de empleo, los salarios y la calidad de vida de todos los venezolanos”, afirmó Wright.

La decisión fue dada a conocer por dicha compañía mediante un comunicado oficial, en el que también informó el nombramiento del estadounidense Robin Vince, presidente y director ejecutivo de Bank of New York Mellon (BNY Mellon), como nuevo integrante de las juntas de OpenAI Foundation y OpenAI Group PBC.

Vélez es el fundador de Nubank, considerado el banco digital más grande de América Latina, una entidad creada en 2013 que actualmente suma 135 millones de clientes y que recientemente obtuvo una aprobación condicional para operar como banco en Estados Unidos.

Desde OpenAI destacaron la trayectoria de los dos nuevos integrantes de sus juntas directivas y resaltaron el papel que ambos han desempeñado en la transformación del sector financiero a través de la innovación tecnológica.

“David y Robin son líderes excepcionales que han usado la tecnología para volver a dar forma a los servicios financieros y ampliar las oportunidades a escala global”, afirmó Bret Taylor, presidente de las juntas directivas de OpenAI.

La compañía también señaló que tanto Vélez como Vince han liderado a sus organizaciones durante importantes transformaciones tecnológicas y de mercado, combinando procesos de innovación con modelos de gobernanza, resiliencia y una visión enfocada en generar valor para quienes utilizan sus servicios.

Asimismo, OpenAI destacó que los dos ejecutivos comparten un compromiso con la filantropía y han desarrollado labores de liderazgo en organizaciones sin ánimo de lucro vinculadas con sectores como la salud, la educación y las artes, además de contar con una amplia experiencia en la construcción de instituciones orientadas a ampliar el acceso y las oportunidades económicas.

Tras confirmarse su nombramiento, David Vélez también se refirió al reto que asumirá dentro de la empresa de inteligencia artificial y explicó cuál será su enfoque durante esta nueva etapa.

“La tecnología crea oportunidades cuando cubre necesidades humanas y se basa en la confianza”, David Vélez.

El empresario colombiano también manifestó que su propósito será “contribuir a los esfuerzos de OpenAI para llevar una IA útil a todos”.

Con este nombramiento, el fundador de Nubank pasa a formar parte de la dirección de una de las compañías de inteligencia artificial más influyentes del mundo, al tiempo que continúa al frente del banco digital que creó hace más de una década y que hoy mantiene presencia en varios países de América Latina.

El doloroso episodio ocurrió en los kilómetros finales del emblemático ascenso al Alpe d’Huez, considerado el punto cumbre de la fracción reina de la competencia. El integrante del Movistar Team avanzaba dentro del grupo de favoritos recortando diferencias en la clasificación cuando el automóvil perteneciente a la escuadra UAE frenó de forma intempestiva sobre la vía.

Einer Rubio sufrió una dura caída, recibió la atención médica y se retiro de la etapa tras abandonar el Tour de France.

¡Pronta recuperación, Einer! 🙏

📺 Más Ciclismo en el Plan Premium de Disney+. pic.twitter.com/RoGRgWYwJU

— ESPN Ciclismo (@ESPNCiclismo) July 24, 2026

Debido a la alta velocidad de la carrera y a la postura aerodinámica que mantenía para mantener la marcha, el corredor boyacense impactó directamente contra la zona trasera del automotor, ocasionando que el rostro del deportista se estrellara contra el cristal posterior antes de caer sobre el asfalto.

El impacto causó múltiples heridas en la cara del atleta de Boyacá, requerimiento que obligó a una inmediata intervención de los servicios de emergencia apostados en la ruta. Espectadores presentes en la mítica cima registraron el incidente en video, imágenes que no tardaron en viralizarse en la red social X generando conmoción entre la afición internacional.

En un primer momento, los paramédicos del certamen trasladaron al escarabajo colombiano a la unidad móvil de radiología instalada en la zona de meta. En ese punto, el equipo médico de la organización procedió a la sutura de las cortadas visibles mientras se coordinaba su remisión a una clínica especializada en la ciudad de Grenoble.

Representantes del cuerpo técnico del Movistar Team confirmaron que el competidor no se encontraba en condiciones de entregar declaraciones al término de la fracción. El vocero oficial de la escuadra española explicó que la prioridad absoluta era la realización de exámenes detallados y escáneres completos para descartar compromisos óseos o neurológicos graves.

And I said earlier that there were no major incidents caused by the fans on Alpe d'Huez today, my apologies. 😪 Einer Rubio DNF after hitting the UAE car who had to brake suddenly due to stupid people. I hope Einer is ok, what a shame...#TDF2026 pic.twitter.com/YmbGejEIXK

— Mihai Simion (@faustocoppi60) July 24, 2026

Analistas y enviados especiales presentes en el territorio francés compararon la dinámica del choque con el accidente sufrido tiempo atrás por el campeón Egan Bernal. Las estrechas condiciones del corredor vial, sumadas a la aglomeración masiva de aficionados a lo largo del puerto de montaña, dificultaron la visibilidad y el rango de maniobra para los automotores y pedalistas.

#TDF2026

Einer Rubio ha abandonado la carrera durante la ascensión a Alpe d'Huez.

Ampliaremos la información tan pronto como sea posible. pic.twitter.com/3sMuXQQsdo

— Movistar Team (@Movistar_Team) July 24, 2026

Con la baja confirmada de la figura boyacense, la representación nacional sufre su segundo retiro en la presente edición de la ronda gala. La mala noticia se suma al abandono registrado días atrás por el velocista Fernando Gaviria, quien sufrió una fractura clavicular tras una aparatosa caída durante una llegada masiva al embalaje.

El encuentro llega en un momento de tensiones para ambos mandatarios debido a la reanudación de la guerra que emprendieron contra Irán desde febrero pasado y las diferencias que han mantenido.

“Como parte de la visita, el primer ministro se reunirá con el presidente Trump en la Casa Blanca el martes y asistirá al funeral del senador Lindsey Graham, un amigo de Israel”, afirmó la oficina de Netanyahu sobre el viaje a la capital estadounidense.

Esta será la séptima ocasión en que Netanyahu y Trump se verán las caras desde que el republicano retornó a la Casa Blanca el 20 de enero de 2025, en la que ha habido elogios entre ambos, llegando a decir que ha sido “la mejor relación” entre Estados Unidos e Israel.

Durante los últimos meses, se han incrementado las relaciones entre los dos dirigentes porque ha habido diferencias para alcanzar un acuerdo con Irán que pueda poner fin a la guerra. Y es que mientras Trump ha propuesto ceses al fuego temporales, Netanyahu no ha acatado la mayoría de estos porque las tropas israelíes continúan con la ofensiva militar en Líbano e Irán.

Además, la visita a territorio estadounidense coincide con la polémica desatada por el musulmán alcalde de Nueva York, Zohran Mamdani, quien reabrió la iniciativa de capturar a Netanyahu en septiembre cuando este asista a la ciudad para la Asamblea General de la Organización de las Naciones Unidas.

Mamdani en una entrevista reciente afirmó que junto a su equipo estaba estudiando la posibilidad de que las autoridades neoyorquinas cumplieran la orden de arresto de la Corte Penal Internacional contra el primer ministro israelí, que es requerido en La Haya para que responda ante un juicio por presuntos crímenes de guerra y de lesa humanidad en la Franja de Gaza.

Sin embargo, unos días después emitió un pronunciamiento en sus redes sociales en el que reconoció que Nueva York no tiene la potestad para capturar al gobernante, ya que solo le corresponde al Gobierno Federal, razón por la cual instó a la administración Trump a ejecutarla.

“Mi administración ha examinado todas las vías disponibles conforme a la ley aplicable para determinar si la ciudad de Nueva York puede ejecutar la orden de arresto de la Corte Penal Internacional si Benjamín Netanyahu viniera aquí. Está claro que no tenemos la autoridad legal independiente para hacer cumplir esta orden. El gobierno federal, sin embargo, sí la tiene, y los llamo a que se unan a la CPI y ejecuten esta orden”, aclaró Mamdani.

El lanzamiento llegó a todas las plataformas digitales y corresponde a un tema que el artista dejó completamente terminado y con su estreno planeado antes de su partida.

Con esta producción también comienza una nueva etapa para el legado musical del cantante, pues su familia y el equipo que lo acompañó durante su carrera anunciaron que irán presentando otras canciones que quedaron grabadas con su voz, con el propósito de cumplir la voluntad que dejó el intérprete y mantener vivo el vínculo construido con su público.

‘Mala de Profesión’ fue escrita en 2025 por Yeison Jiménez junto a Simón Escobar Uribe, Guillermo Alejandro Ortiz Gómez y Andrés Felipe Álzate Ortiz. La grabación se realizó mientras el artista estaba con vida en los estudios de Marsal Music, con producción musical de Dany on the Beat y mezcla y masterización de Juan Daniel Jaimes.

El tema conserva el estilo que caracterizó al intérprete, con una propuesta enfocada en el despecho y acompañada por instrumentos tradicionales como vihuela, requintos, acordeón y trompetas.

Según lo previsto por el propio artista, la canción estaba destinada a convertirse en una de las nuevas apuestas de su repertorio y a ser interpretada por sus seguidores en distintos escenarios del país.

Junto al sencillo también fue presentado el video oficial, una producción que tomó más de dos meses de preparación y en la que participaron integrantes de la Banda del Aventurero y la modelo protagonista de la historia. Para recrear la presencia de Yeison Jiménez se utilizó inteligencia artificial, en un proceso autorizado por su familia y su equipo de trabajo.

De acuerdo con la información entregada por su entorno, durante cerca de un mes se desarrolló el entrenamiento tecnológico para reconstruir con precisión aspectos de su apariencia, incluyendo sus rasgos físicos, gestos y contextura.

“Yeison dejó esta canción lista, grabada y soñada. Lanzarla es cumplir su voluntad y agradecer a un público que lo mantiene más vivo que nunca. Cada tema que compartamos de ahora en adelante es un homenaje: su voz sigue aquí, y con ella, su memoria”, señaló el equipo de Yj Company.

Seis meses después de su fallecimiento y a pocos días de la fecha en la que celebraría su cumpleaños, Yeison Jiménez continúa siendo uno de los artistas con mayor consumo en Colombia a través de plataformas digitales.

La operación policial y judicial se desarrolló en el corregimiento de El Palo, municipio de Caloto, zona considerada epicentro de enfrentamientos y actividades ilícitas vinculadas al narcotráfico.

Según la investigación adelantada por la Fiscalía General de la Nación, alias Iván integraba esta estructura armada ilegal desde 2021, desempeñando funciones clave en la organización armada ilegal.

Entre sus principales actividades se encuentra la coordinación del cobro de extorsiones y rentas ilegales a cultivadores y transportadores de marihuana en los municipios de Caloto y Toribío, regiones donde la siembra y el tráfico de este alucinógeno alimentan la disputa territorial.

Además, se le atribuye el control sobre los corredores estratégicos para el tráfico de drogas, así como la realización de labores de inteligencia contra los integrantes de la Fuerza Pública, lo que ha dificultado las operaciones militares y policiales en la zona.

Fuentes al interior del Ejército y de la Policía también indican que alias Iván impartía instrucciones directas a otros integrantes de la estructura y participó en la instalación de artefactos explosivos, hostigamientos armados y otras acciones ofensivas dirigidas contra las autoridades y grupos armados contrarios.

Y es que el contexto de la guerra entre las disidencias de las Farc y el Ejército en el Cauca genera un ambiente de alta tensión y violencia. Desde hace varios años, estos grupos armados ilegales disputan el control de territorios de alto impacto en las cadenas de narcotráfico, aprovechando la geografía montañosa y la debilidad institucional.

Esto ha provocado desplazamientos forzados, atentados y una crisis humanitaria que afecta a las comunidades campesinas e indígenas de la región.

Durante la operación que permitió la detención de alias Iván, las autoridades incautaron un arsenal compuesto por armas de fuego, proveedores y municiones sin autorización, así como 7.800 gramos de marihuana empaquetada para su comercialización al menudeo.

Estos hallazgos evidencian la capacidad logística y armamentística del grupo armado, que continúa financiando sus actividades ilícitas mediante el narcotráfico y la extorsión.

Tras su captura, John Heider Troches Mestizo fue presentado ante un juez de control de garantías, quien acogió la solicitud de la Fiscalía para enviarlo a la cárcel mientras avanza el proceso judicial.

El detenido fue imputado por los delitos de concierto para delinquir agravado; fabricación, tráfico, porte o tenencia de armas de fuego, accesorios, partes o municiones agravado; y tráfico, fabricación o porte de estupefacientes. Sin embargo, no aceptó los cargos presentados en su contra.

Tras el episodio, Thomas Wolf, cofundador y director científico de Hugging Face, la empresa que fue blanco del ataque, advirtió que lo ocurrido debe entenderse como una “señal de alarma” para toda la industria.

Según explicó Wolf en una entrevista con la BBC, este tipo de ataques podría convertirse en una situación cada vez más frecuente a medida que los modelos de inteligencia artificial desarrollen mayores capacidades.

“Este será uno de los tipos de ataques más comunes que veremos”, indicó Wolf.

A su juicio, muchas compañías todavía no son conscientes de que “las reglas del juego han cambiado”, por lo que deberán replantear la forma en que protegen sus sistemas frente a amenazas impulsadas por la IA.

Cabe decir que, según BBC, Hugging Face es uno de los mayores centros del mundo de código abierto para compartir modelos de IA, por lo que es usado con frecuencia por desarrolladores e investigadores tecnológicos. Sin embargo, cuando ocurrió el hackeo no tenía idea de dónde se había originado.

“En muy poco tiempo hubo 17.000 ataques contra la red de Hugging Face desde diferentes direcciones IP”, indicó Wolf.

El incidente ocurrió durante una evaluación interna de OpenAI sobre las capacidades cibernéticas de algunos de sus modelos más avanzados. De acuerdo con la compañía, el agente de inteligencia artificial logró comprometer la infraestructura de Hugging Face mientras intentaba resolver una prueba diseñada para medir sus habilidades en ciberseguridad.

“En cierto sentido, sabía que esta no era la intención de los creadores. Simplemente no le importó”, añadió Wolf.

Tras detectar lo sucedido, ambas empresas iniciaron una investigación conjunta para reconstruir los hechos y reforzar sus mecanismos de seguridad.

Wolf señaló que el episodio demuestra que las empresas ya no solo deben preocuparse por los ataques ejecutados por personas, sino también por sistemas de inteligencia artificial capaces de actuar con un alto grado de autonomía.

En ese contexto, insistió en que las organizaciones deberán adaptar sus estrategias defensivas a un escenario en el que este tipo de herramientas será cada vez más sofisticado.

OpenAI, por su parte, reconoció que este tipo de incidentes es cada vez más común, conforme evolucionen los modelos con capacidades avanzadas para tareas relacionadas con la ciberseguridad.

Los desvíos temporales afectarán de forma directa a las rutas A02 y A06 en el trayecto que conecta el sector central con la zona oeste. De acuerdo con las disposiciones emitidas por la entidad, los ajustes se mantendrán activos desde el comienzo del servicio habitual a las 6:00 a. m. y se extenderán de forma preventiva hasta las 10:00 a. m.

Para la operación técnica de estos buses, los vehículos atenderán primero la parada acostumbrada en la intersección de la calle 9 con carrera 12. Posteriormente, las unidades de transporte deberán girar a la izquierda buscando la carrera 10 para continuar en línea recta hasta conectar con la calle 5.

Una vez alcanzada esa arteria vial, los buses realizarán un giro a la derecha para tomar la carrera 4, punto donde se reincorporarán a su trazado original mediante el paradero establecido en el cruce de la carrera 4 con calle 5. Las directivas aclararon que de habilitarse los corredores antes de lo previsto, los trayectos se normalizarán de inmediato.

Respecto a otras líneas de buses como la T31, E21, T40, T50, P21E, P24B, P27D, P40A, P40B, P52D, P60B y P62D, el paso no será suspendido pero sí estará sujeto a paso regulado. La interrupción paulatina operará en el cruce de la carrera 4 con calle 13 con el soporte de guardias de tránsito.

Aunque la competencia atlética contempla su horario de desarrollo entre las 6:30 a. m. y las 9:30 a. m., los cierres de las vías comprometidas dentro del mapa del evento empezarán formalmente desde las 5:00 a. m. para permitir la instalación de las estructuras logísticas y las vallas de contención.

Por otro lado, el carril exclusivo dispuesto sobre la calle 15 operará de manera continua para garantizar la conectividad de los usuarios. No obstante, las autoridades operativas fijaron un límite de marcha máxima de 20 kilómetros por hora para los vehículos en los cruces donde convivan competidores y flota vehicular.

🏃🏼‍♀️¡En @InfraesCali ya arrancamos el calentamiento!

Ya estamos en territorio recuperando las vías del recorrido de la Cali RUN Centro 4.9K, para que este 26 de julio celebremos los 490 años de Cali corriendo por una ciudad cada vez mejor.💪🏼#AsíRecuperamosCali#CumpleañosCali490 pic.twitter.com/S1GPVB2iOM

— Secretaría de Infraestructura de Cali (@InfraesCali) July 22, 2026

El ente gestor de la infraestructura de transporte extendió un llamado a toda la comunidad de la capital vallecaucana para programar los desplazamientos con tiempo suficiente. Asimismo, invitaron a verificar los canales digitales oficiales del sistema masivo para conocer novedades en tiempo real sobre las frecuencias del servicio.

De la Espriella hizo el anuncio en Medellín, en donde se encuentra participa en un encuentro del Banco Corporación Andina de Fomento (CAF).

La llegada de Velásquez a la junta se conoce a pocas horas de haberse anunciado la próxima renuncia del presidente de Ecopetrol, Ricardo Roa, quien regresará a su trabajo el 27 de julio, para retirarse tres días después, y la salida de dos mujeres muy cercanas al presidente, Gustavo Petro, que hacen parte de la junta, Ángela María Robledo, que se desempeñaba como presidente de la junta, y Tatiana Roa Avendaño.

El nuevo presidente de la junta directiva de Ecopetrol es el exministra Luis Felipe Henao, quien es cercano al presidente electo.

Velásquez, nacido en Bogotá, es ingeniero civil de la Escuela de Ingeniería de Antioquia, con especialización con énfasis en la Industria del Cemento en Inglaterra.

Fue presidente de Grupo Argos, compañía en la que trabajó por más de 30 años, y ha sido miembros de juntas directivas de Celsia, Odinsa, Suramericana y Proantioquia, entre otras.

A partir de la fecha mencionada, que es cuando inicia un nuevo año escolar en los colegios de Francia, las distintas plataformas obligarán a cerrar cuentas existentes de menores de edad y los usuarios deberán validar la edad.

El parlamento francés votó de manera abrumadora por 279 votos a favor y 81 en contra de este proyecto de ley que tuvo el apoyo total del presidente Emmanuel Macron, quien de ahora en adelante deberá sancionarlo para que oficialmente sea una ley. De esta regulación quedan excluidas enciclopedias en línea y los directorios educativos o científicos.

“Francia abre el camino en Europa para la protección de nuestros niños y adolescentes. Seguimos adelante. Las redes sociales estarán prohibidas para los niños menores de 15 años a partir de este año escolar“, indicó Macron a través de un mensaje en su cuenta de X (antiguo Twitter).

La ley se implementará a través de dos fases: el 1 de septiembre del 2026, cuando menores de 15 años no puedan crear nuevas cuentas en redes sociales, y en enero del 2027 se ampliará la restricción para cuentas que se encuentran activas.

Je m’y étais engagé, c’est désormais voté : les réseaux sociaux seront interdits aux moins de 15 ans à la rentrée. Merci aux parlementaires. Au Conseil constitutionnel de statuer puis place à l’action pour rendre cette mesure concrète et protéger nos enfants en ligne. pic.twitter.com/jC79unxX67

— Emmanuel Macron (@EmmanuelMacron) July 21, 2026

Arcom, el regulador de comunicaciones audiovisuales y digitales de Francia, será el encargado de aplicar la nueva ley cuando lleguen las fechas mencionadas. Arcom asegura que los menores franceses entre 12 y 17 años mantienen en TikTok un promedio de 1 hora y 21 minutos al día.

Es de recordar que Australia fue el primer país del mundo en aplicar una limitación similar a esta en diciembre del 2025. En el caso australiano, va dirigido a jóvenes menores de 16 años que hagan uso de plataformas de redes sociales como Facebook, Snapchat, TikTok y YouTube.

El país oceánico exige “medidas razonables” por parte de las empresas para que los menores de edad no puedan abrir o mantener cuentas de redes sociales. Por su parte, el Reino Unido también anunció restricciones similares que se cumplirán a partir del próximo año.

Mientras que España, Dinamarca y Grecia están diseñando iniciativas para imponer límites de edad mínimos para el uso de estas plataformas digitales que de alguna manera han afectado a la salud mental y las actividades cotidianas de los más pequeños.

El monto total fijado por las instituciones asciende a la suma combinada de 200 millones de pesos. La Alcaldía de Cali y la Gobernación del Valle del Cauca aportaron cuotas iguales de cada una, una partida a la que se integran los esfuerzos de la fuerza pública para recolectar testimonios decisivos sobre la ruta seguida antes de la trágica desaparición.

Desde la @AlcaldiaDeCali hemos aumentado a $200 millones la recompensa por información que permita identificar y capturar a los responsables del crimen de María Camila Potosí.

Seguiremos trabajando con todas las capacidades institucionales para conocer la verdad y avanzar en…

— Alejandro Eder (@alejoeder) July 24, 2026

Las alarmas institucionales se encendieron debido a los desgarradores hallazgos revelados durante los exámenes forenses practicados en la sede de Medicina Legal. La víctima, quien registraba ocho meses de gestación avanzada, no tenía a la pequeña dentro de su vientre al instante de la inspección cadavérica, una anomalía médica que desencadenó un operativo paralelo de búsqueda urgente para ubicar con vida a la recién nacida.

En las últimas horas, la investigación dio un giro trascendental tras confirmarse la detención preventiva de Yuliet Angulo. La mujer fue identificada gracias a registros en cámaras de seguridad circulando en una motocicleta en compañía de la víctima el pasado 16 de julio, convirtiéndose en la última persona en establecer contacto directo antes del desenlace fatal.

El procedimiento que derivó en la custodia estatal de la sospechosa fue promovido por los propios familiares del entorno de la conductora. Al detectar inconsistencias en los relatos y ubicar prendas personales como una chancla en el solar de la residencia, los allegados decidieron recolectar la evidencia y entregar a la implicada ante la Policía Nacional.

Pese al avance operativo alcanzado en la capital vallecaucana, los parientes que facilitaron la entrega denunciaron una inminente situación de riesgo por cuenta de agresiones y amenazas externas. A través de voceros comunitarios, los ciudadanos solicitaron medidas de protección adicionales a la Fiscalía General de la Nación para mitigar represalias por parte de sectores indignados.

Carlos Rincón , expareja de la mujer que movilizó a Maria Camila Potosí, señala que él y su familia la entregaron a las autoridades @FiscaliaCol desde el dia domingo.

Señaló que su expareja lo engaño asegurandole que estaba en embarazo y que esta seria la segunda vez que… pic.twitter.com/VFxe0KAYHW

— mapiaguilars (@mapias15) July 24, 2026

Dirigentes políticos y defensorías regionales demandaron acelerar las diligencias penales bajo un enfoque diferencial. La Personería Distrital y colectivos sociales instaron a la justicia ordinaria a tipificar la causa como un caso explícito de feminicidio, figura punible que en la legislación colombiana contempla penas de encarcelamiento de hasta 50 años.

Sobre el desgarrador caso de María Camila Potosí en Cali:
1. Enviamos un oficio a la Defensoría del Pueblo para acompañar el caso con la Dupla de Género.
2. Solicitaré a la comisión de DDHH del Congreso una visita de verificación, revisión y restauración de derechos. pic.twitter.com/TbJmoXU9J0

— Isabel Vera (@IsabelVeraPacto) July 24, 2026

Las autoridades locales hicieron un llamado a la cordura social mientras la unidad especializada de la fiscalía seccional recaba las pruebas biológicas necesarias. La meta prioritaria de la fuerza pública se centra en reconstruir las horas finales del trayecto y recuperar a la pequeña recién nacida quien lleva como nombre Alaiha, antes de concretar la imputación formal de cargos.

De acuerdo con el informe entregado por la dependencia departamental, la EPS mantiene obligaciones económicas pendientes con el Hospital Universitario Susana López de Valencia y la Clínica San Rafael, dos de los principales centros asistenciales del Cauca. A ello se suma la falta de contratación de una parte importante de la red de alta complejidad (nivel III) y de la red complementaria en los departamentos del Valle del Cauca y Nariño.

Pese a este panorama, la Secretaría destacó que los hospitales y clínicas continúan prestando los servicios de salud para evitar que los usuarios se vean afectados, asumiendo una carga financiera que cada vez resulta más difícil de sostener.

No obstante, advirtió que la prolongación de esta situación podría comprometer el funcionamiento de las instituciones, al limitar su capacidad para cumplir con el pago del personal médico y asistencial, adquirir medicamentos, insumos hospitalarios y garantizar la continuidad de los servicios especializados.

La dependencia señaló que, de no adoptarse medidas urgentes, miles de pacientes afiliados a Asmet Salud podrían enfrentar dificultades para acceder a consultas, procedimientos, tratamientos y servicios de alta complejidad, generando incluso un riesgo para la prestación del servicio de salud en el departamento.

Frente a este escenario, la Gobernación del Cauca informó que ha promovido espacios de diálogo entre los actores del sistema con el propósito de encontrar alternativas que permitan superar la crisis y proteger la atención de los usuarios. Sin embargo, recordó que la facultad de inspección, vigilancia y control sobre las EPS corresponde a la Superintendencia Nacional de Salud.

Por esta razón, el Gobierno departamental solicitó la intervención inmediata de la Superintendencia Nacional de Salud, el Ministerio de Salud y Protección Social, la Defensoría del Pueblo, la Procuraduría General de la Nación y la Contraloría General de la República, con el fin de que adopten acciones que garanticen la continuidad en la prestación de los servicios y el respeto por el derecho fundamental a la salud de los afiliados.

Además, en Popayán, varios colectivos de ciudadanos se organizan para movilizarse por las calles de la capital del Cauca para exigir soluciones a la crisis en la atención sanitaria, más cuando hay otras entidades como la Nueva EPS que no están en capacidad de garantizarle, al menos, los medicamentos a los usuarios, como el caso de la abuela o adulta mayor María Nelly Cortés que recibe papelitos de “medicamentos pendientes” cuando va a reclamar sus medicinas.

Finalmente, la Secretaría de Salud del Cauca reiteró que su principal preocupación es evitar que las dificultades administrativas y financieras de Asmet Salud y otras de estas entidades terminen afectando directamente a los pacientes, quienes dependen de la red hospitalaria para recibir atención médica oportuna y especializada.

De acuerdo con la información entregada por la jefa de la Policía de Nueva York, Jessica Tisch, las dos víctimas, un hombre de origen asiático y un hombre judío, fueron trasladadas al Hospital Monte Sinaí y se espera que ambas sobrevivan a las heridas sufridas.

Las autoridades identificaron al sospechoso como Raúl Morales, de 51 años, quien fue detenido poco después de los hechos. La Policía informó que no busca a ninguna otra persona en relación con el caso y que los detectives continúan recopilando evidencias para establecer el móvil del ataque.

The man who randomly stabbed two men on the Upper West Side near Central Park this afternoon reportedly yelled "Allahu Akbar" during both attacks

The suspect, Raul Morales, is in custody pic.twitter.com/0RT5lYonVZ

— The Conservative Read (@theconread) July 23, 2026

Según la versión oficial, los testimonios recopilados indican que Morales gritó “Allahu Akbar”, cuya traducción al español es “Dios es grande”, durante ambos ataques. A partir de esos elementos, la Policía evalúa si los hechos pueden ser catalogados como un posible crimen de odio. No obstante, la investigación permanece en desarrollo y no se ha emitido una conclusión definitiva sobre las motivaciones del agresor.

La jefa policial explicó además que las primeras indagaciones sugieren que la salud mental pudo haber sido un factor en el comportamiento del detenido. Sin embargo, precisó que el sospechoso no registraba antecedentes relacionados con problemas de salud mental dentro de los archivos de la Policía de Nueva York.

Las autoridades también señalaron que, hasta el momento, no existe evidencia de una relación previa entre el presunto atacante y las dos víctimas, ni tampoco entre los propios afectados, lo que refuerza la hipótesis de que se trató de agresiones sin vínculo conocido.

Jessica Tisch destacó igualmente la actuación de un ciudadano que orientó a los agentes hacia el lugar donde se ocultaba el sospechoso, así como la rápida respuesta de los uniformados, quienes lograron detenerlo sin que se registraran más personas heridas durante el operativo.

This afternoon, two people were stabbed in separate attacks on the Upper West Side. Both victims — an Asian male and a Jewish male — were removed to Mt. Sinai-St. Luke’s Hospital, and both are expected to survive. 

The NYPD has arrested 51-year-old Raul Morales in connection…

— Jessica S. Tisch (@NYPDPC) July 23, 2026

Por su parte, el alcalde de Nueva York, Zohran Mamdani, informó que fue notificado sobre el incidente y manifestó su alivio porque las víctimas permanecen en condición estable.

Además, agradeció la labor de los policías que participaron en la captura del presunto responsable y reiteró que la investigación inicial apunta tanto a una posible incidencia de problemas de salud mental como a la evaluación de un eventual crimen de odio.

Mientras avanzan las diligencias, las autoridades continúan reuniendo declaraciones de testigos y analizando las pruebas disponibles para establecer con precisión las circunstancias que rodearon el doble apuñalamiento ocurrido en las inmediaciones de Central Park.

Más allá de una conmemoración, la jornada busca recordar que el autocuidado es una herramienta clave para prevenir enfermedades, mejorar la calidad de vida y fortalecer los sistemas de salud.

La Organización Mundial de la Salud (OMS) define el autocuidado como la capacidad que tienen las personas, las familias y las comunidades para promover su salud, prevenir enfermedades y afrontar problemas de salud con o sin el apoyo de un profesional sanitario.

Bajo este enfoque, el autocuidado trasciende las acciones individuales y se convierte en un componente esencial para la sostenibilidad de los sistemas de atención.

Un estudio actualizado sobre el impacto económico y social de la Federación Global de Autocuidado respalda esta visión. La investigación concluye que el autocuidado responsable puede generar beneficios sociales y económicos sustanciales y cuantificables, al tiempo que contribuye al objetivo de alcanzar la cobertura sanitaria universal.

Según el informe, estos beneficios podrían aumentar en un 50 % hacia el año 2040, consolidando el autocuidado como una inversión estratégica en salud, equidad y resiliencia.

El estudio destaca que las intervenciones de autocuidado ofrecen a las personas mayor libertad para tomar decisiones sobre su bienestar, facilitan el acceso a alternativas de prevención y permiten gestionar de manera más efectiva afecciones comunes mediante estrategias preventivas.

Esto no solo fortalece la autonomía individual, sino que también repercute positivamente en la salud de las comunidades.

Cabe decir que, uno de los aspectos que cobra mayor relevancia es el papel de los cuidadores, especialmente en un contexto de envejecimiento acelerado de la población mundial y del aumento de enfermedades crónicas.

La doctora Ana María Ayala, médica cirujana, especialista en geriatría e investigadora en envejecimiento del Sealy Center on Aging de la University of Texas Medical, explica que el bienestar de los cuidadores está estrechamente ligado al de las personas mayores que atienden.

“El cuidado de una persona mayor implica cuidar también a quienes hacen parte de su entorno. La salud del cuidador y la salud del paciente están conectadas e interrelacionadas”, afirma la especialista.

Ayala advierte que quienes asumen estas responsabilidades suelen enfrentarse a largas jornadas, poco descanso, altos niveles de estrés y la tendencia a dejar en segundo plano su propia salud. Como consecuencia, muchos postergan consultas médicas, controles preventivos o esquemas de vacunación.

La especialista señala que el estrés crónico, la falta de sueño y el agotamiento físico pueden afectar el funcionamiento normal del sistema inmunológico, reduciendo la capacidad del organismo para responder de manera eficiente frente a infecciones y prolongando los tiempos de recuperación.

La vacunación, una herramienta de protección

En este contexto, la inmunización adquiere un papel fundamental como medida de autocuidado y prevención. La OMS considera la vacunación una de las inversiones más efectivas en salud pública, al ser una herramienta esencial para prevenir enfermedades infecciosas y fortalecer la seguridad sanitaria.

Los cuidadores, al compartir espacios cerrados, asistir a consultas médicas, hospitalizaciones y mantener un contacto cercano con personas mayores o con enfermedades crónicas, pueden estar más expuestos a virus respiratorios como la influenza, el virus sincitial respiratorio y el COVID-19, así como a bacterias como el Streptococcus pneumoniae, conocido como neumococo.

Por ello, la doctora Ayala recuerda que la vacunación no termina en la infancia y que, a lo largo de la vida, es necesario recibir refuerzos e inmunizaciones de acuerdo con la edad y las condiciones de salud.

“La vacunación es una medida de protección durante toda la vida y, para un cuidador, también es una forma de proteger a la persona que cuida”, enfatiza.

Los siete pilares del autocuidado

La campaña de autocuidado de 2026 promueve la prevención como eje central para mejorar la calidad de vida y plantea siete pilares que contribuyen a una mejor salud, reducen costos en atención médica y favorecen una mayor productividad:

• Mejorar la alfabetización en salud.
• Incentivar el bienestar mental.
• Realizar actividad física.
• Mantener una alimentación saludable.
• Evitar riesgos.
• Implementar hábitos de buena higiene.
• Hacer un uso responsable de productos y servicios de salud.

Para la especialista, el mensaje es claro: el autocuidado no debe verse como un acto individualista, sino como una responsabilidad compartida.

“Cuidarse no es un acto de egoísmo sino una responsabilidad. Mantenerse sano es una de las mejores formas de proteger a quien está bajo nuestro cuidado. Vacunarse hace parte de ese compromiso. No solo nos protege a nosotros, también protege a la persona que más nos necesita. Para mí, ese es el mensaje más importante: vacunarse es un acto de amor, pero también de responsabilidad. Cada vacuna es una forma de decirle a la persona que cuidamos: ‘quiero estar sano para poder seguir cuidándote’”, concluye la doctora Ana María Ayala.

Se trata de una novela mexicana en donde madre e hija se ven enfrentadas por el deseo del poder empresarial absoluto.

Junto a Macarena Achaga, Margarita Rosa de Francisco protagoniza esta historia en la cual los secretos familiares, la intriga y la ambición se entrelazan en la disputa por el liderazgo del negocio familiar, porque en la vida y en la empresa hay lugar para una sola jefa.

‘Colisión’ es producida por Telemundo Studios para la plataforma de HBO Max, que ha presentado un primer adelanto presentando a Belén (Margarita Rosa de Francisco) y Zoé (Macarena Achaga), madre e hija unidas por el mismo origen, pero marcadas por visiones opuestas del mundo.

En su lucha por asumir el liderazgo del negocio familiar, pondrán a prueba el poder, las lealtades, el amor, la ambición y sus propios límites, en una historia donde las apariencias ocultan la verdad y cada decisión tiene consecuencias. Así, los lazos de sangre darán paso a una batalla que cambiará el destino de toda una familia y su legado.

Junto a Margarita Rosa de Francisco, se encuentran dentro del elenco con Diego Klein como Matías, Christian Vázquez como Ikal y Juan Pablo Castañeda como Juan. Además, participan Jorge Caballero, Belén Aguilar, Armando Espitia, Leonardo Daniel, Mayra Sérbulo, David Montalvo, Constantino Morán y Ernesto Álvarez.

Basada en las obras originales de una de las legendarias maestras de la telenovela latinoamericana, Corín Tellado, basada den telenovelas como ‘No le hagas caso a tu hija’ y ‘Cumplí tu condena’, ‘Colisión’ cuenta con la dirección de Max Zunino, Mariano Ardanaz y Laura Marco, y guion de Lina Arboleda, Andrés Montoya, Laura Barneix y Jorge Maestro.

Se espera que en las próximas semanas HBO Max de a conocer la fecha exacta de esta producción latinoamericana protagonizada por una de las más importantes actrices en la historia de la televisión colombiana.

La decisión administrativa quedó registrada formalmente dentro del sistema de gestión con la anotación que confirma el fallo emitido originalmente en abril de 2024 por el Tribunal Administrativo de Cundinamarca. A pesar de que la Sección Quinta de la alta corte aún no ha publicado el texto con las firmas correspondientes, el sentido del pronunciamiento cierra de manera definitiva la controversia jurídica.

El proceso legal tuvo su origen en las demandas ciudadanas promovidas entre otros por el abogado Harold Sua, quien argumentó la existencia de una clara vulneración a las normas constitucionales. La pretensión principal sostenía que el acto administrativo ignoraba los límites legales sobre la contratación y designación de personas con vínculos de afinidad o matrimonio dentro del servicio público.

De acuerdo con el artículo 126 de la Constitución Política colombiana, los servidores públicos tienen prohibido nombrar en cargos oficiales o comisiones a ciudadanos con los que mantengan un enlace conyugal o de unión permanente. Durante el trámite, la propia Procuraduría General de la Nación respaldó las objeciones, señalando que la expedición del decreto infringía la carta magna de forma directa.

Por su parte, el Departamento Administrativo de la Presidencia de la República (Dapre) asumió la defensa técnica manifestando que el jefe de Estado cuenta con facultades para dirigir la política exterior. La representación gubernamental argumentó que la designación para asistir a la audiencia pontificia constituía un encargo transitorio y no la estructuración de una vinculación laboral permanente dentro de la planta estatal.

Sin embargo, los magistrados administrativos reiteraron que la figura de delegación no podía ignorar los estatutos de inhabilidades. Asimismo, cuestionaron la redacción del texto normativo que otorgaba facultades para que la comisionada ejecutara las actividades que considerara convenientes, una expresión calificada por los jueces como ambigua e incompatible con el principio de legalidad.

La polémica suscitada por este encargo oficial trascendió las fronteras nacionales tras revelarse la realización de múltiples comisiones internacionales en representación del Estado.

Las actividades diplomáticas de la exprimera dama incluyeron la representación gubernamental en el funeral de la reina Isabel II, la Asamblea General de la ONU y las exequias del ex primer ministro japonés Shinzo Abe, desplazamientos en los que estuvo resguardada por una comitiva oficial.

El impacto del caso alcanzó repercusiones ante organismos internacionales. La inclusión de la ex primera dama en la denominada lista Clinton por parte del Departamento del Tesoro de los Estados Unidos citó precisamente los antecedentes judiciales del país, recordando que la justicia colombiana había invalidado formalmente la resolución diplomática por incumplir el ordenamiento legal.

De acuerdo con la información entregada por sus allegados, el joven fue visto por última vez cuando emprendió su viaje hacia la capital del Valle del Cauca. Mientras se movilizaba por la vía Panamericana logró comunicarse telefónicamente con su familia para informar que continuaba su recorrido. Sin embargo, después de ese contacto se perdió toda comunicación con él y desde entonces no ha vuelto a responder llamadas ni mensajes.

Ante la falta de noticias, sus familiares denunciaron la desaparición y comenzaron una intensa búsqueda, apoyados por las autoridades y por una campaña de difusión en redes sociales con la esperanza de obtener información que permita establecer su ubicación.

Según el cartel oficial de búsqueda emitido por la Fiscalía General de la Nación y la Policía Nacional, Esteban Camilo Navarro Rojas mide aproximadamente 1,66 metros de estatura, es de contextura obesa, tiene piel trigueña, cabello corto negro y ojos café.

Como señales particulares, presenta tatuajes en ambos brazos y en la espalda, características que podrían facilitar su identificación por parte de la ciudadanía.

El caso fue registrado en el Sistema de Información Red de Desaparecidos y Cadáveres, Sirdec, mientras las autoridades adelantan las labores de búsqueda para establecer qué ocurrió durante el recorrido entre Pasto y Cali, además, los seres queridos solicitaron a los trabajadores de la información de los departamentos de Valle y Cauca publicar su fotografía con la esperanza de ubicarlo rápidamente.

“Pedemos el favor a los medios de comunicación para que repliquen esta noticia, porque estamos muy preocupados por nuestro familiar”, fue el mensaje que acompaña el mensaje que comparten con los periodistas al momento de difundar la foto de Esteban Camilo Navarro Rojas.

Los familiares hicieron un llamado urgente a la comunidad para que, si alguna persona lo vio transitando por la vía Panamericana o tiene información que ayude a ubicarlo, la suministre de inmediato a las autoridades.

Quienes puedan aportar datos o información sobre el paradero de Esteban Camilo Navarro Rojas pueden comunicarse inmediatamente a la Línea de Emergencia 123 o a los teléfonos 310 269 2961 y 317 220 1286, donde las autoridades garantizan absoluta reserva de la información suministrada.

En ese sentido, los espacios que solían ser ocupados por vendedores informales, donde reposaban elementos en estado de abandono, o que eran empleados para actividades ilícitas, fueron pintados de azul con el propósito de marcar un área libre para el tránsito de peatones.

El subsecretario de Inspección, Vigilancia y Control, Jorge Alexander Moreno, aseguró que la clave del éxito de estos resultados ha sido el trabajo conjunto entre las secretarías de Seguridad y Justicia, Desarrollo Económico y la de Movilidad; los departamentos administrativos de Gestión del Medio Ambiente (Dagma) y Planeación, y los comerciantes formales e informales del centro.

“Hemos logrado recuperar estas zonas con un trabajo permanente, pero también con la participación decidida de los comerciantes y de los vendedores informales del centro. Esta es una muestra de que logramos trabajar de la mano, con el fin de que los espacios sean cada vez más amplios para los transeúntes, logrando una movilidad eficiente”, señaló Moreno.

Y es que el equipo de la Subsecretaría de Inspección, Vigilancia y Control socializa de manera permanente las actividades que no son permitidas en el espacio público y, de manera coordinada con la Policía Metropolitana, les pide a los vendedores informales que reduzcan el tamaño de sus puestos y retiren elementos abandonados.

De la misma manera, se encarga de adelantar controles para evitar que se presente ocupación de las áreas que ya han sido liberadas.

Las zonas recuperadas

De acuerdo con la Administración Distrital, entre las zonas recuperadas en la capital del Valle del Cauca se destacan:

• Calle 15 entre Carreras 4 y 5: Se retiró una caseta que había sido ubicada en un espacio libre de ocupación. Pese a que se solicitó a la propietaria el retiro del elemento, la mujer hizo caso omiso y la Policía ordenó la incautación del bien al evidenciar su estado de abandono.
• Calle 13, a la altura de la Carrera 5: Se encontró un elemento abandonado que era usado como expendio de estupefacientes. Las autoridades desmantelaron la estructura para que, posteriormente, fuese pintado de azul el espacio público recuperado.

• Carrera 9 entre Calles 13 y 13A: Familiares de un vendedor informal fallecido retiraron la caseta voluntariamente.
• Calle 12 entre carreras 8 y 9: Una vendedora retiró su puesto de manera voluntaria. Al intentar ejercer la actividad de parqueo de motocicletas, se le informa que no es posible el retorno al espacio, ni el cambio de actividad.

En las últimas horas se hicieron virales varias imágenes y videos en redes sociales que muestran el retiro de diferentes objetos desde la sede presidencial, en medio de lo que sería el inicio del trasteo del presidente saliente, Gustavo Petro.

Las publicaciones llamaron la atención porque evidencian la salida de cuadros, elementos decorativos y pertenencias de algunas oficinas del Palacio de Nariño, justo cuando restan menos de dos semanas para el acto de posesión del presidente electo.

Entre los funcionarios que ya empezaron a desocupar sus espacios está el consejero comisionado de Paz, Otty Patiño, quien retiró varios de sus objetos personales.

Dentro de ellos se encontraba el óleo sobre vidrio ‘Se pacta y se cumple’, una obra que permanecía en su despacho durante su paso por el Gobierno nacional.

Hoy esta de trasteo Gustavo Petro, se va de la casa de nariño una persona que lastimo Colombia @petrogustavo. pic.twitter.com/BT3QVzRQmU

— Germán Rodríguez (@GermnAndrs92683) July 23, 2026

Uno de los aspectos que más comentarios ha generado es que varias de esas piezas corresponden a retratos del presidente Petro.

Todo esto ocurre mientras avanza la transición entre el actual Gobierno y la administración que encabezará Abelardo de la Espriella. El presidente electo asumirá oficialmente el cargo en menos de dos semanas, una vez se lleve a cabo la ceremonia de posesión.

La posesión presidencial se realizaría en el departamento del Cauca, luego de que el Senado de la República aprobara la propuesta para que el acto de transmisión de mando se desarrolle en esa región del país.

“La grandeza de los símbolos, del nuevo orden y del debate constructivo empieza a dar sus frutos: acuerdos por la Patria, acuerdos para los ciudadanos. Vamos a recuperar la soberanía y a hacerlo de la mano de la Constitución y la ley”, manifestó De la Espriella tras la decisión del Senado.

Por 55 votos contra 32, dicha corporación legislativa aprobó que De la Espriella se posesione en el departamento del Cauca, aunque el texto aprobado no es claro en que la autorización se haya dado para que la posesión sea en una guarnición militar.

Pese a que los congresistas de la bancada del nuevo gobierno declararon que esta autorización implica que la posesión pueda ser en una guarnición militar, otros que se han opuesto a ella manifiestan que se requiere una autorización adicional.

“La democracia está hablando”, manifestó De la Espriella.

Las imágenes captadas por drones muestran el contraste entre las primeras horas posteriores a los sismos y el estado actual de las zonas afectadas. Donde antes predominaban montañas de escombros y edificios colapsados, hoy avanzan lentamente las labores de limpieza y reconstrucción. Sin embargo, en varios sectores continúan las tareas de remoción, mientras familiares y voluntarios insisten en recuperar los cuerpos de las víctimas antes de que las demoliciones avancen.

“Es un proceso muy fuerte, muy doloroso, porque es la tierra que nos vio nacer y está el dolor. El dolor, a pesar de un mes, todavía está aquí”, afirmó Daysinara Rondón, sobreviviente del terremoto.

Entre quienes aún esperan respuestas está Kelly Mora, quien perdió a su madre, a su hermana y a su sobrina de seis años.

Aunque el cuerpo de su madre fue recuperado inicialmente, asegura que posteriormente perdió su rastro y hasta hoy desconoce qué ocurrió con sus restos.

“Hasta el momento no saben qué hicieron con esos cadáveres, si fueron enterrados. En ese momento me dirigí al SAIME (…) salió un código. Cuando fuimos a verificar ese código, era un masculino con los datos de ella. Y quedé igual porque hasta el sol de hoy no la he logrado conseguir”, relató.

El balance de la tragedia supera las 5.300 personas fallecidas, mientras miles de personas permanecen desplazadas y continúan necesitando ayuda humanitaria. Organismos internacionales han advertido que la recuperación será un proceso de largo plazo debido a la magnitud de los daños en viviendas, hospitales, escuelas e infraestructura básica. El Banco Mundial estimó las pérdidas económicas en cerca de 19.600 millones de dólares.

En medio de la incertidumbre, las autoridades venezolanas también tuvieron que desmentir versiones difundidas en redes sociales sobre supuestos nuevos rescates de personas con vida en el estado La Guaira, la zona más golpeada por el doble terremoto. Protección Civil aseguró que esa información era falsa y pidió a la ciudadanía acudir únicamente a los canales oficiales.

Pese a que la etapa de búsqueda y rescate concluyó, numerosos familiares continúan acercándose diariamente a las zonas afectadas con la esperanza de encontrar a sus seres queridos. Para muchos de ellos, el duelo sigue suspendido por la falta de respuestas y la imposibilidad de darles una despedida.

El hurto ocurrió cerca de las 8:30 de la noche, y como bien indicaron los testigos, todo se dio cuando los responsables se apoderaron del vehículo en ese punto del corredor vial. La alerta fue activada de inmediato por conductores de la zona que se comunicaron con la red de apoyo, la cual notificó al Grupo de Caballería Mecanizado Gruli No. 8 de la Tercera División del Ejército Nacional, que desplegó un operativo de reacción rápida en el área indicada por los demás conductores.

“Los compañeros empezaron a reportar las características de los sujetos, así como del vehículo hurtado, de ahí que toda esta información fue clave para que los soldados lo ubicaran en la misma zona rural del municipio de Santander de Quilichao, precisamente cuando pretendían adentrarlo a una zona más montañosa y boscosa”, relataron las personas que informaron de este hecho en esa misma noche de jueves.

Por eso, gracias a la celeridad de la respuesta militar, el tractocamión fue recuperado antes de que los responsables pudieran alejarse con el vehículo. De manera preliminar, las autoridades presumen que los delincuentes huyeron al percatarse de la presencia de las tropas en el sector. Hasta el momento no se reportan personas capturadas en relación con el hecho, el cual se presenta después de la recuperación de otros dos vehículos; uno de ellos una tractomula, en el sector de Mojarras, zona rural del municipio de Mercaderes.

Por eso, y para evitar esta clase de asalto, ahora varios efectivos del Ejército adelantan operativos de control en diferentes tramos de la vía Panamericana, buscando así proteger a los cientos de conductores que a diario se movilizaba entre los departamentos de Cauca, Valle y Nariño, para así evita tragedias como la registrada con la estudiante universitaria Angie Pahola Tovar Calpa, de 26 años de edad.

Como es de recordar, la joven cursaba el último semestre de Ingeniería de Minas en la Universidad Nacional de Colombia, sede Medellín y su cuerpo fue hallado calcinado dentro de un vehículo incinerado en un sector de la vía Panamericana entre Popayán y Piendamó, situación que se dio después de los intensos combates entre disidentes de las Farc y el Ejército en ese punto de la carretera.

Ahora, entonces, los soldados buscan contrarrestar esta clase de situaciones, de ahí que aumentaron los patrullajes y controles, como quedó demostrado en el municipio de Santander de Quilichao, donde se avanzan en las investigaciones para establecer las circunstancias del hurto e identificar a los responsables.

No se presentaba esta cifra desde julio de 2019, es decir, desde hace siete años. Analistas consideran que un dólar más barato podría favorecer el ingreso de capital extranjero, aunque su impacto dependerá de otros factores económicos.

Distintos analistas predicen que hacia el final del presente año habrá un ligero repunte del dólar. Sin embargo, no será significativo porque el dólar cerraría entre $3.400 y $3.500.

Según Corficolombiana, la caída del dólar frente al peso es consecuencia de una tendencia bajista que ya completa alrededor de un año y medio y que puede mantenerse en el mediano plazo. A lo anterior, según la firma, factores estructurales que continuarán favoreciendo la revaluación de la moneda colombiana.

Además, uno de los aspectos fundamentales es el fortalecimiento del carry trade, que ha venido siendo impulsado en medio de la expectativa de que la Reserva Federal de los Estados Unidos mantenga en estabilidad sus tasas de interés al mismo tiempo que Colombia siga ofreciendo rendimientos altos para los inversionistas internacionales.

Por su parte, el Grupo Cibest de Bancolombia señala que el precio del dólar en Colombia promediará en $3.878 a lo largo de este 2026 como consecuencia de la debilidad global de la divisa estadounidense o la expectativa de ajustes al alza en tasas de interés nacionales.

Es de recordar que, previo a llevar a cabo cualquier transacción relacionada con dólares, se debe saber que las casas de cambio no fijan sus precios con base en los valores establecidos por parte de alguna entidad oficial.

Por su parte, los precios del petróleo durante este viernes cotizan por encima de los US$100 por barril, lo que significa que van en camino hacia la cuarta semana consecutiva de subidas y que se da en medio de la preocupación por una posible mayor escalada en la guerra de Estados Unidos contra Irán.

Cabe resaltar que la caída del valor del dólar que se ha presentado el día de hoy significa que habrá un desafío para sectores exportadores, puntualmente el floricultor que recibe en dólares sus ingresos y la mayor parte de sus costos se evalúa en pesos colombianos. A esto se suma el aumento de aranceles por parte de Estados Unidos al 12,5 %.

En primer lugar, su polémico presidente Ricardo Roa volverá al cargo el próximo lunes 27 de julio. Sin embargo, solo estará por tres días, porque el jueves 30 de julio cesará definitivamente sus labores, luego de estar por más de tres meses en licencia y vacaciones a causa de la imputación de cargos que recibió de la Fiscalía por tráfico de influencias por la compra de un lujoso apartamento en Bogotá y violación de topes durante la campaña presidencial de Gustavo Petro en 2022.

Roa decidió renunciar al cargo como consecuencia de la llegada del nuevo Gobierno, ideológicamente contrario al saliente.

Por lo tanto, desde el viernes 31 de julio volverá Juan Carlos Parra a asumir funciones como presidente encargado de Ecopetrol hasta que la Junta Directiva elija a uno nuevo en propiedad durante el Gobierno de Abelardo de la Espriella.

“La Junta Directiva hizo un reconocimiento al Doctor Ricardo Roa Barragán por los logros alcanzados durante su gestión al frente de Ecopetrol, en materia de transición energética, cierre de nuevos negocios relevantes de energías renovables e hidrocarburos, aumento de reservas en el negocio tradicional, eficiencias financieras y avances en la evolución del Grupo Ecopetrol hacia un grupo multienergético”, destacó la petrolera en un comunicado.

Otros de los movimientos anunciados en este proceso de transición fueron las renuncias, a partir del 31 de julio, de Ángela María Robledo y Tatiana Roa Avendaño, integrantes de la Junta Directiva. Robledo es la presidenta de la junta y ha sido la arquitecta para que Roa se mantenga hasta hoy en el cargo, pese a la gravedad de las acusaciones judiciales que carga.

A lo anterior se suma la elección de Luis Felipe Henao e Hildebrando Vélez Galeano como presidente y vicepresidente de la Junta Directiva, respectivamente. Esto sucederá mientras se concreta la nueva estructura directiva de la organización. Se espera que desde el próximo 7 de agosto haya una reorganización que abarcaría la presidencia, la Junta Directiva y varias vicepresidencias.

Henao se ha destacado por ser un reconocido columnista en los importantes periódicos nacionales y fue ministro de Vivienda entre el 2013 y 2016 durante el Gobierno de Juan Manuel Santos. Además, fue cercano al fallecido exvicepresidente Germán Vargas Lleras.

Quienes sean sorprendidos en posesión de especies protegidas se exponen al artículo 101 de la Ley 1801 de 2016. Esta directriz impone de manera directa una multa económica que asciende a $466.908 pesos, monto al que se suma la pérdida inmediata del espécimen mediante decomiso preventivo.

En la ciudad de Bogotá, la Secretaría Distrital de Seguridad ha desplegado diferentes estrategias informativas en las 20 localidades para frenar esta problemática.

Durante el transcurso del año 2026, la fuerza pública y las entidades de control han expedido más de 300.000 comparendos correctivos por diversos incumplimientos a la norma, trámites que la ciudadanía puede gestionar mediante el sistema virtual LICO.

Sin embargo, el impacto punitivo no se detiene en los cobros administrativos. Tras la promulgación de la Ley 2111 de 2021, la legislación colombiana incrementó drásticamente el castigo penal para proteger la biodiversidad en todo el territorio nacional.

De acuerdo con el artículo 328 del Código Penal, las acciones dirigidas a capturar, movilizar, comerciar o resguardar fauna silvestre sin la debida autorización generan sanciones de extrema gravedad. El marco regulatorio fija penas privativas de la libertad que van desde los cinco hasta los 11 años de prisión.

A la privación de la libertad se le suman sanciones financieras extraordinarias que pueden alcanzar hasta los 76.000 millones de pesos. Por esta razón, el hallazgo de un espécimen en una vivienda deriva en el inicio de un proceso judicial formal contra los tenedores.

Más allá del ámbito legal, la tenencia domiciliaria provoca un deterioro biológico irreversible en los especímenes. Por causa del confinamiento, los animales sufren alteraciones metabólicas, patologías infectocontagiosas, deformidades físicas y trastornos comportamentales severos que impiden, en la mayoría de casos, su posterior reintegración a los hábitats de origen.

La extracción de individuos interrumpe también el equilibrio ecológico de las regiones naturales. Al retirar especímenes de sus ecosistemas se fragmentan las redes tróficas y se suspenden procesos clave para la tierra como la diseminación de semillas, el control natural de insectos y la polinización de plantas.

Para canalizar estos sucesos en la ciudad, la Secretaría Distrital de Ambiente mantiene operativo un esquema de atención rápida. Cuando la comunidad detecte la presencia o abandono de un espécimen, la primera indicación consiste en mantener una distancia prudente, evitar cualquier tipo de manipulación física y comunicarse inmediatamente con las líneas de atención oficial.

En circunstancias específicas donde la criatura no implique riesgos y exista la autorización previa del personal calificado, la persona puede efectuar la entrega presencial. Para este fin se encuentra habilitada la Oficina de Enlace de Fauna Silvestre, ubicada en las instalaciones de la Terminal de Transporte El Salitre.

La captura se produjo en el marco de la denominada Operación Iberia, luego de las labores de ubicación adelantadas por las autoridades para dar con el paradero del señalado integrante del componente sicarial del Grupo Delincuencial Organizado Cordillera. Según el reporte oficial, el hombre permanecía prófugo de la justicia colombiana mientras llevaba una vida aparentemente normal junto a su familia en territorio español.

#EsNoticia | Bajo el liderazgo del señor general William Oswaldo Rincón Zambrano, @DirectorPolicia, la Policía Nacional, en coordinación con el CTI de la Fiscalía, @INTERPOL_HQ y el Grupo de Prófugos de la Policía Nacional de España, logró en Madrid la captura de alias… https://t.co/ZglkYNxY85

— Policía de Colombia (@PoliciaColombia) July 23, 2026

De acuerdo con las investigaciones, alias ‘Cripiliano’ estaría vinculado a uno de los hechos de mayor violencia registrados durante la disputa interna de esa estructura delincuencial. Las autoridades lo señalan de participar en el homicidio de alias ‘El Bizco’, ocurrido en Pereira.

Según la información entregada por la Policía Nacional, en ese caso la víctima habría sido torturada, desmembrada y posteriormente enterrada en una fosa común ubicada en una zona rural del municipio de Dosquebradas. Ese expediente hace parte de las investigaciones que adelantan las autoridades para esclarecer una serie de hechos violentos ocurridos en la región.

Las autoridades indicaron además que Alejandro Cardona Hernández es investigado por su presunta relación con cerca de 15 casos de desaparición forzada que continúan bajo investigación. Como parte de esas diligencias, los organismos judiciales buscan establecer las circunstancias de cada uno de los hechos y determinar la posible responsabilidad de otros integrantes de la organización criminal.

La Policía también informó que las investigaciones continúan para ubicar a otros presuntos integrantes de la estructura delincuencial. Entre las personas buscadas figura alias ‘Huevo’, quien, según las autoridades colombianas, estaría escondido en Brasil.

La captura de alias ‘Cripiliano’ hace parte de las acciones coordinadas entre los organismos de seguridad de Colombia y España para ubicar a personas requeridas por la justicia colombiana. El procedimiento fue adelantado en el marco de la Operación Iberia, una estrategia de cooperación internacional que permitió localizar al señalado integrante del componente sicarial del grupo delincuencial Cordillera en territorio español.

Con esta detención, las autoridades avanzan en los procesos judiciales relacionados con los delitos que se le atribuyen y continúan las investigaciones para esclarecer los hechos por los cuales es requerido.

Mientras se cumplen los procedimientos legales correspondientes entre ambos países, el caso seguirá su curso ante las autoridades competentes, en desarrollo de las actuaciones previstas para este tipo de procesos de cooperación judicial internacional.

El pronunciamiento oficial quedó radicado bajo el expediente de la sentencia SL245-2026. En esta resolución, el tribunal supremo desestimó definitivamente las pretensiones de un ciudadano que solicitaba reintegro e indemnización tras haber sido desvinculado en junio de 2019, momento en que cumplía 37 años de labores continuas para la misma compañía empleadora.

Uso de cesantías anticipadas: consecuencias del incumplimiento de justificación para trabajador y empleador.
La #SalaDeCasaciónLaboral de la @CorteSupremaJ advirtió que el control sobre el uso adecuado de las cesantías anticipadas es una responsabilidad obligatoria y de doble… pic.twitter.com/ngr20AzOHJ

— Corte Suprema de Justicia (@CorteSupremaJ) July 18, 2026

El origen de la controversia jurídica se dio a partir del retiro parcial de un saldo que ascendía a los 100 millones de pesos. Aunque el colaborador adelantó los trámites iniciales manifestando que utilizaría el dinero para la adquisición habitacional, posteriormente omitió presentar los comprobantes que respaldaran la compra del inmueble.

A pesar de las constantes solicitudes formales emitidas por el departamento administrativo para que acreditara la transacción, el colaborador no respondió a los llamados ni aclaró la destinación final del capital. Ante este escenario de silencio, la organización procedió a iniciar un proceso disciplinario interno que culminó con la terminación unilateral del contrato de trabajo.

Frente a la demanda interpuesta por el extrabajador, la Corte Suprema de Justicia concluyó que la actuación de la empresa privada se ajustó a los márgenes legales. La corporación judicial enfatizó que abstenerse de entregar los documentos probatorios dentro de los plazos normativos constituye una falta grave a las obligaciones derivadas del acuerdo laboral.

El máximo tribunal de la jurisdicción ordinaria resaltó además que la vigilancia continua de este beneficio no recae únicamente en el beneficiario, sino que se trata de un deber de responsabilidad compartida. La norma exige un control riguroso tanto para el empleado como para la propia organización patronal.

En conformidad con el artículo 254 del Código Sustantivo del Trabajo, los empleadores están obligados a verificar minuciosamente la veracidad de la operación. Omitir este procedimiento de fiscalización expone a las compañías a sanciones financieras severas impuestas por el Estado, incluyendo la imposibilidad legal de recobrar las sumas desembolsadas.

La legislación colombiana prohíbe taxativamente el uso libre de los auxilios prestacionales mientras el vínculo contractual continúe activo. La normativa contempla excepciones únicamente cuando los recursos se destinan al pago de matrículas académicas, la compra o remodelación de vivienda, o la liberación de créditos hipotecarios vigentes.

Interesante precedente de la Sala Laboral de la @CorteSupremaJ (Sentencia SL245-2026, M.P. Marjorie Zúñiga). La Corte confirma que la omisión de legalizar el retiro parcial de cesantías constituye justa causa de terminación del contrato.

Históricamente, el despido en retiros de…

— Christian Z. (@ChristianZ922) July 24, 2026

El alto organismo aclaró que formalizar una solicitud anticipada no deriva en una causa de desvinculación automática para el personal. Sin embargo, no aportar los soportes documentales solicitados faculta legalmente al empleador para rescindir el contrato sin la obligación de pagar ningún tipo de reparación económica.

Con este fallo jurisprudencial, la justicia fijó una directriz clara sobre la custodia financiera del ahorro prestacional en Colombia. Las empresas y los trabajadores deberán garantizar una gestión transparente de todos los anticipos aprobados antes de llegar a la liquidación final del contrato.

En ese sentido, entre los 60 países se encuentra Colombia y el gravamen será del 12,5 % a los productos colombianos que ingresen a territorio estadounidense.

“El presidente Trump reconoce que décadas de persuasión moral no han erradicado el trabajo forzoso de las cadenas de suministro globales. Estados Unidos mantiene una prohibición de importación de productos elaborados con trabajo forzoso desde hace casi un siglo y la aplica rigurosamente; ya es hora de que nuestros socios comerciales hagan lo mismo”, explicó Jamieson Greer, representante comercial de Estados Unidos.

¿Desde cuándo empezarán a regir los aranceles y qué productos están exentos?

Desde las 12:01 a. m. de este viernes 24 de julio de 2026 entró en vigor esta medida adoptada al amparo de la Sección 301 de la Ley de Comercio de 1974.

El Gobierno estadounidense consideró que los 60 países, entre ellos Colombia, no están haciendo lo suficiente para detener un comercio basado en la importación de bienes producidos, total o parcialmente, a través del trabajo forzoso.

La razón es que el país suramericano, desde la perspectiva de Washington, no tiene controles suficientemente estrictos para impedir que mercancías fabricadas bajo esas condiciones ingresen al mercado estadounidense porque sería competencia desleal para las empresas del país norteamericano.

Los productos colombianos a los que se les aplicará el arancel del 12,5 % serán: flores frescas, confecciones y textiles, manufacturas de plástico, bienes industriales, cosméticos, chocolates y dulces procesados, productos agroindustriales, entre otros.

Mientras que los productos que quedarán exentos serán aquellos como la carne de res, el café (incluido el instantáneo sin sabor), bananos, plátanos, piñas, aguacates, mangos, azúcar, cacao y semillas para siembra.

Del mismo modo, estarán por fuera otros importantes como carbón, petróleo, gas natural, minerales, fertilizantes, medicamentos e insumos farmacéuticos, determinados bienes sujetos a medidas de la Sección 232, equipos para la fabricación de semiconductores y aeronaves civiles.

El fallo fue emitido al resolver una acción de cumplimiento promovida por la Fundación para el Estado de Derecho, organización que argumentó que la entidad no había elaborado, aprobado ni divulgado los estados financieros de los años mencionados, pese a que se trata de una obligación prevista en la normativa vigente.

Según la decisión judicial, Nueva EPS deberá dar cumplimiento a lo establecido en los artículos 34 y 41 de la Ley 222 de 1995, así como al numeral 4.4 de la Circular Externa 016 de 2016 expedida por la Superintendencia Nacional de Salud. Estas disposiciones regulan la elaboración, certificación, aprobación y publicación de la información financiera de las entidades sometidas a vigilancia.

El Tribunal concluyó que la EPS no acreditó el cumplimiento de esas obligaciones, por lo que ordenó que la información financiera de las tres vigencias sea puesta a disposición dentro del término fijado por la sentencia. La decisión busca que la entidad actualice la documentación contable pendiente y atienda los requerimientos legales que rigen su funcionamiento.

La decisión se produce en medio de los cuestionamientos sobre la situación financiera de la EPS, intervenida por el Gobierno nacional desde abril de 2024, y de las solicitudes de mayor transparencia respecto de la administración de una entidad que concentra la atención de millones de afiliados en Colombia.

En la sentencia también se señala que los argumentos presentados por la Nueva EPS para justificar los retrasos, relacionados con procesos internos de revisión y saneamiento contable, no desvirtúan las obligaciones de publicidad financiera establecidas por la legislación vigente. El Tribunal consideró que esos procedimientos no suspenden el deber de divulgar oportunamente la información contable exigida por la normativa.

Con esta decisión, el Tribunal Administrativo de Cundinamarca fijó una obligación concreta para que Nueva EPS regularice la presentación de su información financiera. Una vez venza el plazo de tres meses establecido en la sentencia, corresponderá verificar el cumplimiento de la orden judicial conforme a los mecanismos previstos por la ley y dentro del proceso de seguimiento que proceda en este tipo de acciones.

Esta apertura hace parte de la estrategia de expansión de Mac Center, que continúa apostando por espacios modernos, cercanos y especializados, donde los clientes pueden recibir acompañamiento experto antes, durante y después de su compra. La nueva tienda en Parque Comercial Lago Verde se convierte en un punto de encuentro para clientes, familias, estudiantes, profesionales, emprendedores, creadores de contenido y amantes de la tecnología. En este espacio, los visitantes podrán conocer los productos más recientes, explorar soluciones para diferentes estilos de vida y recibir asesoría personalizada para elegir el dispositivo que mejor se adapte a sus necesidades.

Entre los lanzamientos destacados se encuentran el iPhone 17, el iPhone 17 Pro Max, el nuevo MacBook Neo y el iPhone 17e, dispositivos diseñados para responder a diferentes necesidades dentro del ecosistema Apple. Los iPhone 17 y iPhone 17 Pro Max integran mayor rendimiento, cámaras avanzadas y una experiencia de usuario más fluida, ideal para quienes buscan potencia, diseño y herramientas inteligentes para crear contenido, trabajar, estudiar o mantenerse conectados con mayor eficiencia.

Por su parte, el MacBook Neo combina portabilidad, productividad y diseño ligero, convirtiéndose en una herramienta ideal para estudiantes, profesionales, emprendedores y creadores que necesitan trabajar desde cualquier lugar. Asimismo, el iPhone 17e se presenta como una alternativa atractiva para quienes desean disfrutar de la experiencia iPhone con un equilibrio entre tecnología, rendimiento y accesibilidad, gracias a sus mejoras en desempeño, cámara, batería y conectividad. Más allá de presentar las últimas innovaciones, esta nueva tienda de Mac Center nace como un espacio para descubrir, aprender y conectar.

Los visitantes podrán recibir asesoría por parte de expertos, conocer las características de cada producto, comparar dispositivos según sus necesidades y acceder a soluciones diseñadas para facilitar la compra, renovación y uso de sus equipos. Dentro de los beneficios disponibles se destacan los planes de financiación a la medida con diferentes aliados financieros, pensados para que más usuarios puedan estrenar sus productos Apple favoritos de forma flexible. Además, los clientes podrán acceder a programas como Plan Cámbialo, una alternativa que permite entregar un iPhone o un dispositivo Android actual como parte de pago para renovar por un modelo más reciente, facilitando el acceso a tecnología de última generación de una manera práctica y confiable.

La apertura en Parque Comercial Lago Verde representa un paso clave dentro de la estrategia de expansión de Mac Center en Colombia. Con 52 tiendas a nivel nacional, la compañía reafirma su presencia en el país y continúa consolidándose como un aliado estratégico para quienes buscan tecnología, innovación, acompañamiento especializado y una experiencia de compra confiable. Cada nueva tienda refuerza el propósito de Mac Center de ser el puente entre los usuarios y la innovación, ofreciendo una experiencia cercana y diferencial que va más allá de la compra de un dispositivo. La llegada a Pance responde al crecimiento de la demanda tecnológica en la región y al interés de la compañía por seguir creando espacios donde las personas puedan conectarse con herramientas que potencien su productividad, creatividad y entretenimiento.

Con esta inauguración, Mac Center continúa fortaleciendo su presencia en Colombia y acercando la experiencia Apple a más comunidades, a través de espacios diseñados para brindar asesoría especializada, productos oficiales, alternativas de financiación y soluciones que evolucionan al ritmo de las necesidades de sus usuarios.

Lamentablemente, en esta oportunidad, Rosa Elvia Velasco de Caicedo, una reconocida adulta mayor de 78 años de edad, falleció luego de ser alcanzada por una bala perdida durante una balacera registrada en el barrio Altos del París, en la zona urbana de esta población del norte del departamento.

De acuerdo con las primeras investigaciones, el hecho ocurrió cuando la mujer regresaba de una cita médica y se encontraba cerca de su vivienda, donde esperaba descansar. En ese momento se desató un intercambio de disparos entre varios jóvenes que, al parecer, hacen parte de pandillas enfrentadas por disputas territoriales en el sector. “Son esas fronteras invisibles las que no están matando”, expresaron periodistas de este municipio.

En medio de la balacera, la adulta mayor recibió dos impactos de arma de fuego. El reporte preliminar de las autoridades señala que presentaba dos heridas por proyectil: una en la región temporal del lado izquierdo y otra en la región temporal del lado derecho, lesiones que comprometieron gravemente su estado de salud.

Tras el ataque, vecinos del sector acudieron rápidamente para auxiliar a la víctima y la trasladaron al hospital local. Pese a los esfuerzos del personal médico, Rosa Elvia Velasco de Caicedo falleció debido a la gravedad de las heridas.

Las autoridades judiciales confirmaron que los hechos ocurrieron en el barrio Altos del París, en la zona urbana de Puerto Tejada, y avanzan en las investigaciones para identificar y capturar a los responsables de la balacera que terminó con la vida de la adulta mayor.

Funcionarios de la Policía Judicial realizaron la inspección técnica al cadáver y comenzaron la recolección de testimonios, videos de cámaras de seguridad y demás elementos materiales probatorios que permitan esclarecer lo sucedido y determinar la identidad de los autores de este hecho violento.

La muerte de Rosa Elvia Velasco de Caicedo ha generado profunda consternación entre familiares, vecinos y habitantes de Puerto Tejada, quienes rechazaron que una mujer ajena a cualquier actividad delictiva perdiera la vida como consecuencia de los enfrentamientos armados que continúan afectando varios sectores del municipio.

Mientras avanza la investigación, la comunidad insistió en la necesidad de fortalecer la presencia de la fuerza pública y desarrollar estrategias que permitan contener la violencia generada por las pandillas, evitando que más personas inocentes resulten víctimas de estos hechos.

La investigación por el asesinato de María Camila Potosí en Cali y la desaparición de la bebé que esperaba continúa generando reacciones.

En la noche del jueves 23 de julio, Carlos Rincón, expareja de la mujer señalada como presunta implicada en el caso y a quien el pasado jueves 16 de julio a las 10:33 a.m. se le vio manejando una motocicleta en la que llevaba a María Camila como pasajera, publicó un video en redes sociales en el que aseguró que teme por su vida y la de su familia debido a las amenazas que, según dijo, han recibido desde que el caso se hizo público.

“Quiero hacer este video más que todo para aclarar algunas dudas y lo hago principalmente porque está en riesgo la vida mía como la de mi familia. Estamos corriendo mucho riesgo, recibiendo muchas amenazas”, manifestó al inicio de su declaración.

Según Rincón, personas les han advertido que atacarán su vivienda y que deben abandonar el barrio donde residen. “Nos están diciendo que van a llegar a la casa a quemarla, que van a llegar a tirar piedras, que tenemos que irnos del barrio”, afirmó.

En el video de 12 minutos de duración, el hombre aseguró que ni él ni sus familiares tuvieron participación en los hechos investigados y sostuvo que fueron ellos quienes dieron aviso a las autoridades cuando, según su versión, conocieron que su expareja presuntamente estaba relacionada con la desaparición de María Camila y del bebé de que ella estaba embarazada.

“Yo y mi familia no tenemos nada que ver con el secuestro de la joven María Camila Potosí. Nosotros mismos se la entregamos el domingo cuando nos dimos cuenta de que ella (su expareja) tuvo algo que ver en ese hecho que ha conmocionado a toda la ciudad de Cali”, expresó.

De acuerdo con su relato, inicialmente la mujer fue llevada a la estación de Policía de Meléndez y posteriormente funcionarios de la Fiscalía la trasladaron para continuar con las diligencias judiciales.

Rincón afirmó que, por solicitud de los investigadores, había guardado silencio sobre lo ocurrido para no afectar el desarrollo del proceso. “Por motivos de seguridad, la Fiscalía dijo que no dijéramos todavía nada. (...) Parece ser que hay más implicados en la desaparición”, aseguró.

No obstante, explicó que decidió hacer pública su versión porque considera insuficientes las medidas de protección brindadas hasta ahora. “Nosotros colaboramos con las autoridades, pero que nos protejan, que nos envíen patrullas, una motorizada que esté pendiente de la casa. La Policía pasa rondas de vez en cuando, pero no es suficiente”, dijo.

Asimismo, señaló que tanto él como su familia permanecen atemorizados. “Nos sentimos asustados, nos están vigilando, siempre pasan mirando la casa, señalando la casa, y nos sentimos realmente en peligro”, afirmó.

No sabe si en realidad su expareja se encontraba en embarazo

En otro apartado del video, Rincón aseguró que también se considera víctima de la mujer, pues, según dijo, ella al parecer le habría hecho creer que esperaba una hija suya.

“Yo también soy una víctima de ella. Supuestamente ella estaba embarazada. Mi familia y yo estábamos muy ilusionados, íbamos a tener una bebé en casa”, manifestó.

El hombre indicó que, tras conocerse el caso, comenzaron a surgir dudas sobre ese supuesto embarazo. Incluso relató que anteriormente la mujer le había dicho que había perdido otro bebé, aunque, según él, nunca conoció pruebas de ello.

“Esta ya es la segunda vez. La primera vez también estuvo en embarazo y supuestamente lo perdió, pero nunca hubo registro del bebé”, aseguró.

En su declaración, Rincón aseguró que durante el supuesto embarazo alcanzó a ver ecografías y algunos controles médicos, e incluso afirmó que en algunas consultas a las que pudo asistir los profesionales de la salud hablaban de la gestación con aparente normalidad. Sin embargo, explicó que nunca logró acompañarla a los controles prenatales porque, según dijo, estos siempre coincidían con su jornada laboral.

“Precisamente quedaron los controles prenatales y yo no podía asistir porque en ese momento justamente yo estaba en el mismo turno en el que a ella supuestamente le habían puesto el horario para los controles prenatales. Entonces era curioso que siempre que tocaba control prenatal yo no podía asistir porque estaba justamente en el horario laboral mío”, manifestó. Según el hombre, esa situación hizo que solo después de conocerse el caso comenzara a cuestionarse si su expareja realmente estaba embarazada.

Rincón también contó que el día en que desapareció María Camila él se encontraba trabajando y que esa noche su entonces pareja no regresó a la vivienda.

“Esa noche dormí solo porque ella nunca llegó a la casa. Cuando le preguntaba dónde estaba, nunca me respondió”, sostuvo.

El hombre explicó además que, aunque la relación sentimental había terminado aproximadamente dos meses atrás, la mujer permanecía viviendo en la vivienda familiar porque, según ellos, estaba embarazada y no tenía otro lugar donde quedarse.

Finalmente, reiteró que su intención al publicar el video era desmentir cualquier vínculo suyo o de su familia con el caso y solicitar protección por parte de las autoridades.

“Yo vuelvo y le digo: soy una víctima más. Lo único que quiero es aclarar las cosas para que todo el mundo sepa que yo y mi familia no tenemos nada que ver”, concluyó.

Hasta el momento, la Fiscalía General de la Nación no se ha pronunciado públicamente sobre las afirmaciones realizadas por Carlos Rincón ni ha confirmado oficialmente los detalles mencionados por el hombre sobre el estado de la investigación. Mientras tanto, las autoridades continúan adelantando las diligencias para esclarecer el asesinato de María Camila Potosí y establecer el paradero de la bebé que esperaba.

El único gol del compromiso llegó al minuto 58, cuando un centro al área terminó en un autogol de Zarhay González, quien intentó despejar de cabeza el balón, pero lo envió al fondo de su propia portería.

Durante la primera mitad, ambos equipos protagonizaron un partido disputado, aunque con pocas opciones claras de gol. La primera aproximación fue para el América, al tercer minuto, con un remate de media distancia de Catalina Usme que se fue por encima del travesaño. Tres minutos después respondió el conjunto verdiblanco, que comenzó a equilibrar las acciones.

El empate sin goles se mantuvo hasta el descanso, pese a que ambos equipos ya tenían asegurada su clasificación a la siguiente fase del torneo.

En el complemento, el Cali mostró iniciativa y estuvo cerca de abrir el marcador en el minuto 57 con un cabezazo de Karla Viancha que fue controlado por la arquera escarlata.

Un minuto después llegó la jugada que definió el compromiso: un centro al área de Daniela Castellanos terminó en el autogol que le dio la ventaja a las locales.

¡AUTOGOL DE AMÉRICA Y EL CALI PONE EL 1-0! Las 'Azucareras' abren el marcador en el clásico vallecaucano de la #LIGAFEMENINAxWIN 🟢⚽🔥 pic.twitter.com/vBuzsFt1HP

— Win Sports (@WinSportsTV) July 24, 2026

El Deportivo Cali logró sostener la diferencia y aseguró una victoria que le permitió quedarse con el clásico regional.

Con este resultado, el conjunto verdiblanco alcanzó los 35 puntos y terminó la jornada como líder de la Liga Femenina BetPlay, mientras que el América dejó escapar la posibilidad de arrebatarle la primera posición.

Por su parte, las escarlatas quedaron en la tercera posición con 29 unidades.

Mañana, viernes 24 de julio, Atlético Nacional, segundo en la tabla, disputará su duelo con el Deportivo Independiente Medellín, correspondiente a la fecha 14. El Verde de la Montaña llega segundo con 33 puntos, mientras que el DIM es octavo con 19.

Próximos partidos de los equipos caleños

En la próxima jornada, el Deportivo Cali recibirá a Atlético Nacional el sábado 1 de agosto a las 3:00 p. m. en el Estadio Cincuentenario de la capital antioqueña, un duelo que podría definir el liderato del campeonato de futbol femenino.

Entre tanto, el América enfrentará a Llaneros el domingo 2 de agosto a las 8:15 p. m. en el estadio Pascual Guerrero, por la fecha 15 de la Liga Femenina BetPlay.

De acuerdo con líderes sociales de la zona, la confrontación comenzó en horas de la mañana cuando unidades militares adelantaron una operación ofensiva contra esa estructura armada ilegal, que mantiene una fuerte presencia en este sector del suroccidente caucano. “Hace años no veíamos esas escenas de balaceras y explosiones”, relató habitante de este corregimiento.

Según los testimonios conocidos, la respuesta de los integrantes del grupo armado fue inmediata. Los alzados en armas atacaron a las tropas desde diferentes puntos del corregimiento, utilizando como cobertura los cultivos de café y las zonas boscosas. En varios videos difundidos a través de redes sociales se observa a hombres armados disparando fusiles mientras se movilizan, de civil, entre la vegetación.

La intensidad de los enfrentamientos aumentó con el paso de las horas debido al despliegue de apoyo militar, incluyendo operaciones aéreas, lo que generó momentos de angustia entre los habitantes del corregimiento.

Líderes comunitarios denunciaron que dos mujeres resultaron heridas al quedar en medio del intercambio de disparos. Según las versiones entregadas por la comunidad, las civiles fueron alcanzadas durante los ametrallamientos registrados en medio de la confrontación, mientras los integrantes del grupo armado permanecían atrincherados cerca de viviendas habitadas por campesinos.

En redes sociales también comenzaron a circular fotografías y videos que muestran a una de las personas lesionadas recibiendo atención médica, así como imágenes del intenso movimiento de helicópteros militares sobre la zona.

De manera paralela, el Proceso de Unidad Popular del Suroccidente Colombiano, Pupsoc, divulgó un comunicado en el que denunció presuntas vulneraciones a los derechos humanos e infracciones al Derecho Internacional Humanitario durante la operación militar.

La organización aseguró que los combates provocaron confinamiento de la población civil, afectaciones a viviendas y heridas a integrantes de la comunidad. Además, indicó que varios padres de familia manifestaron que niños y niñas buscaron refugio en la institución educativa del corregimiento y denunciaron que se habrían presentado disparos desde helicópteros hacia el sector donde permanecían resguardados. Estas denuncias no han sido confirmadas de manera independiente por las autoridades.

Frente a estos señalamientos, las autoridades departamentales informaron que aún no existe un balance oficial sobre personas heridas o fallecidas, debido a las dificultades para acceder a la zona.

“Sí, efectivamente en horas de la mañana se efectuó una operación por parte del Ejército Nacional en contra del frente Carlos Patiño, el cual tiene dominio en el corregimiento de Huisitó. Hasta el momento no se tiene un reporte oficial frente a las personas heridas o si hay fallecidos, toda vez que la información no ha podido ser recolectada debido a problemas de energía y de conexión a internet, la cual entiendo fue suspendida en esa zona, por lo cual nos ha hecho muy difícil poder tener esa información”, indicó un vocero de la administración departamental.

El funcionario agregó que las autoridades mantienen comunicación con los líderes comunitarios para consolidar un informe sobre las afectaciones ocasionadas por la confrontación.

“Estamos trabajando con los líderes de la zona para tratar de comunicarnos con ellos y poder tener un consolidado. Como autoridades estamos citando un comité de justicia transicional con el fin de evaluar tanto los daños en bienes como a las personas”, señaló.

El Ejército, por su parte, denunció que la tropa fue atacada por disidentes vestidos de civil, quienes sin importarle las personas, se ubicaron entre las viviendas de este corregimiento.

“Sujetos de esta estructura armada ilegal, vestidos de civil, estarían realizando disparos desde viviendas y otros bienes protegidos por el Derecho Internacional Humanitario, generando un grave riesgo a la población civil”, indicó el Ejército.

De igual forma, la institución castrense aseguró que los presuntos integrantes del grupo ilegal estarían instrumentalizando a miembros de la comunidad con el propósito de promover asonadas e impedir el desarrollo de las operaciones militares.

Mientras tanto, la comunidad de Huisitó permanece en alerta ante la continuidad de las operaciones militares y la posibilidad de nuevos enfrentamientos en una de las zonas donde el frente Carlos Patiño mantiene una importante presencia armada. Organizaciones sociales hicieron un llamado a las partes en conflicto para que respeten a la población civil y adopten medidas que eviten nuevas afectaciones contra los habitantes del corregimiento.

La reguetonera paisa hace parte de un total de 27 nombres que fueron escogidos para llevar una estrella en la afamada calle de Los Ángeles, junto a artistas musicales como el DJ David Guetta, Sia, Lil Wayne y las bandas de rock Ramones y Grandmaster Flash, además de actores y actrices como Kate Hudson, las hermanas Elle y Dakota Fanning, Idris Elba y Sam Elliott, entre otros.

La ceremonia de anuncio estuvo a cargo de la cantante y percusionista Sheila E. y la actriz y modelo Ming-Na Wen, junto a Ron Frierson, presidente y director ejecutivo de la Cámara de Comercio de Hollywood.

La revista especializada Billboard destacó que “ocho de los homenajeados en el Paseo de la Fama son ganadores del premio Grammy: Karol G, Guetta, Jennings, Marc Shaiman, Smashing Pumpkins, Linkin Park, Lil Wayne y Cheech & Chong”.

Carolina Giraldo, el verdadero nombre de Karol G, nació en Medellín el 14 de febrero de 1991 y desde muy pequeña mostró su inclinación por la música, tanto en el colegio como en su entorno familiar. Inició su carrera como corista del reguetonero Reykon.

En 2012 se lanzó como solista, primero con el propio Reikon, con quien interpretó ‘301′; un año después se juntó con el boricua Nicky Jam en el tema ‘En la playa’. A partir de ese momento, su vida musical pasó por altibajos, hasta que en 2019 alcanzó la fama mundial con ‘Tusa’, junto a la rapera estadounidense Nicki Minaj. Lo que siguió fueron éxitos tras éxitos, la creación de su alter ego, la ‘Bichota’, y decenas de conciertos en estadios repletos en varios lugares del mundo.

La intérprete ha recibido un premio Grammy anglo por su álbum ‘Mañana será bonito’ y ocho Latin Grammy, y hasta la fecha, la paisa suma 38 premios que incluyen dos MTV Europe Music Award, entre otros.

Además, ella destacó en mayo en los American Music Awards 2026 tras recibir de manos de John Legend el Premio Internacional de Excelencia Artística, un reconocimiento que no se entregaba desde 2009, cuando fue otorgado a la cantante y compositora estadounidense Whitney Houston.

Seguro has oído esta frase: “No se mueve una hoja sin la voluntad de Dios”.

O esta: “Todo lo que pasa, incluso lo malo, hay que aceptarlo como voluntad de Dios”.

Para nada. En este mismo momento hay guerras y actos sin ética que no son voluntad de Dios.

Dios nos dio libertad para hacer lo que queramos, incluso contra su voluntad que es obrar.

Por eso, la sabiduría es vibrar solo en amor, y no hacer nada que perjudique a otros.

Tú unes tu voluntad a la de Dios cuando tus palabras, pensamientos y acciones brotan del amor.

Muchas cosas horribles hacen los humanos por estar en inconsciencia e ir contra la voluntad divina.

Sin embargo, hay una conversación que atraviesa todas esas reformas y que, paradójicamente, sigue ocupando un lugar secundario en la agenda pública: la política digital.

No se trata de impulsar un sector económico más. Se trata de entender que la tecnología es hoy el principal catalizador para resolver los desafíos estructurales de Colombia. Los grandes retos del país no tienen una solución exclusivamente tecnológica, pero hoy ninguno puede resolverse sin tecnología.

Por eso, la discusión no debería centrarse en cuánta tecnología necesita Colombia. La verdadera pregunta es qué problemas queremos resolver como país. Estamos hablando de prestar mejores servicios de salud mediante diagnósticos más oportunos; de fortalecer la seguridad con herramientas que permitan anticipar y combatir el crimen; de aumentar la productividad del campo; de prevenir emergencias mediante el análisis de datos; de ampliar la inclusión financiera; de simplificar miles de trámites para los ciudadanos y de construir un Estado más transparente y eficiente. Allí donde Colombia enfrenta un gran desafío, la tecnología puede convertirse en parte esencial de la solución. Cuando se entiende únicamente como un asunto del sector TIC, se desaprovecha su verdadero potencial.

Cuando se convierte en una política de Estado, se transforma en un motor de desarrollo. Si queremos que esa visión se traduzca en resultados, Colombia debe dejar de ver al software como una industria más. Debe reconocerlo como un sector estratégico para el desarrollo nacional, porque es el que hace posible la transformación de los demás sectores de la economía.

La industria digital colombiana ya aporta el 3,6 % del PIB, genera más de 406.000 empleos y supera los USD 2.400 millones en exportaciones. Pero su mayor valor no está en esas cifras, sino en su capacidad para hacer más competitivas a las empresas, más eficientes las instituciones públicas y mejorar la vida de los ciudadanos.

Por eso Colombia debe reconocer formalmente al software como un sector estratégico para el desarrollo nacional e impulsar una política nacional de economía digital que articule talento, innovación, inteligencia artificial, ciberseguridad y transformación digital bajo una visión de largo plazo.

Desde Fedesoft hemos construido una agenda de 14 propuestas para el próximo Gobierno y el Congreso. Una hoja de ruta que busca fortalecer el talento digital, acelerar la adopción tecnológica, impulsar la innovación, consolidar capacidades en inteligencia artificial y ciberseguridad, y crear mejores condiciones para el crecimiento de la economía digital.

Por eso creemos que los primeros 100 días de la política digital empiezan el 20 de julio. La instalación del nuevo Congreso y la posesión del próximo Gobierno representan una oportunidad para construir una agenda compartida que convierta la economía digital en una política de Estado y trascienda los periodos presidenciales.

La competitividad de Colombia dependerá cada vez más de su capacidad para desarrollar tecnología, formar talento, innovar y convertir el conocimiento en crecimiento económico y bienestar. Esta puede ser la conversación que marque la próxima década del país. No se trata simplemente de digitalizar procesos. Se trata de entender que Colombia no compite en el siglo XXI por tener más tecnología, sino por saber usarla para resolver mejor sus problemas. Esa es la discusión que debería comenzar este 20 de julio.

Eso es precisamente lo que llama la atención del modelo que hoy desarrolla Sincelejo. Mientras muchas ciudades siguen enfrentando el crecimiento de la delincuencia, la capital de Sucre obtuvo los mejores resultados en seguridad del país durante el primer semestre de 2026. Detrás de esos resultados no hubo improvisación. Hubo liderazgo, articulación entre la Alcaldía, la Policía Nacional, el Ejército, la Armada, la Fiscalía y las demás instituciones del Estado, uso de inteligencia para anticiparse al delito, recuperación de espacios públicos y una decisión política de intervenir las causas que alimentan la violencia.

Pero quizá la mayor enseñanza de Sincelejo fue haber entendido que la seguridad comienza mucho antes de que una persona cometa un delito. Mientras en muchas ciudades la respuesta llega cuando un joven ya ha sido reclutado por una estructura criminal, en Sincelejo la apuesta fue intervenir antes. A través del programa Paz Consciente, la administración municipal ha logrado que más de 1.500 jóvenes que pertenecían a pandillas abandonaran la violencia para iniciar procesos de formación, acompañamiento psicosocial, educación, emprendimiento y acceso a oportunidades laborales. Algunos hoy estudian, otros trabajan, otros emprendieron y varios incluso sueñan con servirle al país desde la Fuerza Pública. Esa es la diferencia entre una política reactiva y una política preventiva. No se trata únicamente de perseguir al delincuente, sino de evitar que miles de jóvenes lleguen a convertirse en uno.

La experiencia cobra aún más relevancia cuando se observa lo que ocurre en las principales ciudades del país. En Cali, las autoridades han identificado 83 pandillas juveniles integradas por más de 1000 jóvenes, además de más de un centenar de estructuras criminales organizadas que disputan el control de las economías ilegales. Bogotá enfrenta la presencia de más de 200 estructuras delincuenciales que operan en distintas localidades y continúan reclutando menores de edad para actividades criminales. Medellín, por su parte, mantiene un desafío histórico con organizaciones delincuenciales que siguen instrumentalizando a niños y adolescentes para fortalecer sus redes ilegales. La pregunta entonces es inevitable. ¿Cuántos de esos jóvenes habrían elegido un camino diferente si el Estado hubiera llegado primero que el crimen organizado?

He sostenido durante años que la autoridad es irrenunciable y que quien delinque debe responder ante la justicia. Pero también he sostenido que la verdadera seguridad no termina con una condena. Hoy Colombia tiene más de 100.000 personas privadas de la libertad y cerca de una cuarta parte corresponde a población reincidente. Esa realidad demuestra que encarcelar, por sí solo, no basta. La resocialización solo tiene sentido cuando está acompañada de disciplina, responsabilidad y oportunidades reales para reconstruir un proyecto de vida. Un empleo, un aula de clase o un emprendimiento pueden ser tan efectivos para prevenir el delito como un operativo policial cuando llegan a tiempo.

El crimen organizado nunca deja de buscar jóvenes para reclutarlos. El Estado tampoco puede darse el lujo de dejar de buscarlos para ofrecerles una oportunidad. Allí comienza la verdadera seguridad. Allí empieza la verdadera resocialización. Porque la mejor política de seguridad no es la que llena las cárceles, sino la que evita que nuestros jóvenes tengan que llegar a ellas. Recuperar una vida para la legalidad es proteger una familia, fortalecer una comunidad y hacer más seguro a todo un país. Esa es la lección que hoy nos deja Sincelejo y que Colombia haría bien en escuchar.

La Ley 2424 de 2024 establece que mínimo el 50 % de los cargos de máximo nivel decisorio deben ser ocupados por mujeres, al igual que el 50 % de los demás niveles decisorios contemplados por la norma, para avanzar hacia la paridad de género en las diferentes ramas y órganos del poder público.

La ley 581 del 2000 reglamentó el artículo 40 de la Constitución numeral 7, artículo por el cual luchamos con nuestro corazón las mujeres colombianas, lideradas en ese momento por la Federación Internacional de Abogadas FIDA.

Es interesante que fuera Yolima Espinoza y Vivian Morales, hoy ministra de educación las artífices en el Congreso de la ley 581 del 2000. Esperamos que Vivian como ministra incluya en su programa la continuación de la educación superior gratuita, ojalá extendiéndola a las universidades privadas. Las manzanas del cuidado que implementó Claudia López, donde las mujeres pueden aprender mientras cuidan, la educación sexual obligatoria para prevenir el embarazo en adolescentes y aún más la extensión de la ley de cuotas a la academia, sector que ha sido relegado e ignorado y donde esta no se cumple.

El Congreso, así el Pacto Histórico estableciera las listas cerradas cremallera, un hombre y una mujer; disminuyó de 30 a 29%, en las últimas elecciones, solo se espera que con la nueva alianza Uribe Petro, el Centro Democrático se una con el Pacto Histórico para pasar la reforma política y establecer la obligatoriedad de este tipo de listas en las elecciones para consejos y asambleas, pues aunque María José Pizarro la presentó en el Congreso en la pasada legislatura no pasó por falta de apoyo de otras bancadas.

En el caso del gabinete ministerial, si el gobierno de Abelardo de la Espriella queda conformado por 18 ministerios, la paridad exige que al menos nueve carteras estén en manos de mujeres. ¿Qué consecuencias o implicaciones tiene el incumplimiento de la Ley de Cuotas en el Gobierno de Colombia?

El incumplimiento de la paridad del 50 % expone las designaciones a demandas ante la jurisdicción contencioso-administrativa, pudiendo anular los nombramientos de los ministros. Además, genera costos políticos por desatender la equidad de género en el Estado.

Hay varios observatorios de género, en el ICESI, la Universidad Nacional, así como en el Departamento del Valle y Nariño que estarán atentos a que se cumpla la ley de cuotas pues solo si las mujeres llegan en una masa crítica a los niveles decisorios podrá humanizarse el estado y reinar la paz en vez de la guerra y la destrucción.

Twitter: @atadol Facebook: Angela Cuevas de Dolmetsch

Aspiraba éste a que uno de sus senadores, Honorio Henríquez, fuera el próximo presidente del Senado. De la Espriella tenía otro candidato de apellido Deluque. Y no fue muy amable el breve diálogo entre el ex y el nuevo mandatario, quien respondió secante que no, que él ya había escogido a una persona.

Uribe oyó con sorpresa. Se mostraba muy suficiente quien había sido su candidato presidencial –de la Espriella-; y se despidió secamente del breve diálogo. Uribe se fue con la convicción de que si aquel era un Tigre, el grupo del Centro Democrático era como las abejitas africanas, trabajadoras, pero memoriosas de sus defensas y muy bravas por cierto. El Tigre no habló más del asunto y creyó que había derrotado a su antiguo amigo Uribe.

Sí, ante estas cosas, un poco aturdido y alicaído, recordé un viejo dicho español: “Mal comienza la semana aquel que ahorcan el lunes”. Y estuve un tanto alerta y amargado. Había yo votado con convicción por el señor Abelardo, después de haberlo hecho en primera vuelta por una mujer que admiro y quiero, por afectos que mantuve con su padre Ignacio y con su abuelo Guillermo León Valencia, acerca de lo cual he escrito otras veces.

¿Por Dios, qué va a pasar? Me dije con intranquilidad durante esos pocos días previos al 20 de Julio. Uribe, bien conocemos los colombianos, no es el hombre de opacar con un súbito bandazo de soberbia. Y así ocurrió, se fue desenvolviendo el asunto, aunque la gran generalidad del nuevo cuño entendía, comenzando con el próximo ministro de Gobierno, Rodrigo Lara Restrepo, que todo ya estaba decidido en favor del próximo presidente De la Espriella.

Volví a temblar, porque me parece que lo que había al fondo de todo este entablado era liquidar definitivamente al expresidente Uribe, fundador de su partido el Centro Democrático. Lo admiro desde mis tiempos de congresista y soy su amigo.

Empero el 20 de julio llegó, y la política, que a veces surge sola como un resultado previsto, mostró triunfante al candidato de Uribe Honorio Henríquez, acompañado por los propios seguidores de Petro con gran entusiasmo. Y allí volví a temblar y a imaginar hasta donde podría llegar este asunto.

Claro que me satisface un poco pensar en que las apariencias pueden conducirse de otra manera y obtener un resultado distinto. Esa, sin duda alguna, ha sido la política. Sócrates se enamoró de la mujer de Pericles, Aspacia de Mileto, e hizo parte de su círculo intelectual, no cautivado por su belleza -que sí la tenía- sino por su cerebro prodigioso y su retórica.

El asunto es que De la Espriella, de inmediato, mandó un comunicado diciendo que él nada tenía que ver con esa escogencia, que estaba bien venido el señor Honorio Henríquez y que él respetaba la institucionalidad del Congreso. El nuevo presidente del Senado respondió conforme al pensamiento de Álvaro Uribe y a un sentido de patriotismo no rebuscado. Y allí andan las cosas.

Petro, abusivo, trata de impedir que De La Espriella se posesione ante una guarnición militar, seguramente en Popayán. Está en juego su vida, como es conocido por el propio Petro, que también insultó premortem a Miguel Uribe Turbay. Y tal vez intenta olvidarse que el 7 de agosto ya es un particular cualquiera y no puede dar órdenes a los militares, a los que ha humillado y debilitado en busca de fortalecer a sus aliados en armas como el tal alias Calarcá, tal como se conoce con documentos indudables.

Ignoramos cómo va a ser el nuevo gobierno. Es posible que el mandatario se olvide de algunas cosas. Es humano errar. El Valle del Cauca y sus dirigentes no le suenan para nada, pero eso en realidad no importa, aunque sin duda alguna es un error. Tampoco es válido que se traslade a gobernar desde las provincias, pues la capital es y ha sido Santafé de Bogotá, nombre que sintetizó el propio Bolívar. Ah, y tampoco es bueno que utilice el verbo destripar, que merece el rechazo de todos y tiene semejanzas con aquel Bukele de muertos y odios.

Gobierne, señor Presidente electo, pero sin evocar a los bárbaros criminales que matan y mantienen una violencia activa. Votamos con fe por usted y esperamos que los hechos nos den la razón y salvemos la patria.

Sí, el hombre siempre tiene que estar corrigiendo su conducta y, aun así, se equivoca. Pero sepa el nuevo jefe del Ejecutivo que lo respaldamos, así no nos partícipe de su administración ni con mujeres o con hombres vallecaucanos. Lo seguimos y apoyamos, aunque no seamos masoquistas.

Si ustedes quieren saber lo que es la inoperancia e ineficiencia del estado, mire no más que ha sucedido con lo que fuera un célebre metedero en las afueras de Cali, hoy ya absorbido por el barrio Terrón Colorado sin que haya pasado absolutamente nada.

Bueno digamos que el vagabundeado es lo único que ha crecido porque a pesar de su estado catatónico han aumentado las piezas y demás covachas alquiladas por horas o por días al o a la que llegue.

Allí se comercializa repuestos de segunda y de tercera, chontaduros, licores adulterados. Hay hasta un boticario, curanderos del mal de ojo, brujos y pitonisas y en fin toda una gama de ofertas de la miseria y de la descomposición.

Sobra decir que el parqueadero se borró y los carros se agolpan sin control alguno (¿por ahí no pasa la policía y el tránsito?).

Y me pregunto aún más: ¿qué servicios públicos pagan? ¿Cómo es el contrabando de energía? ¿Y los pagos de los impuestos que?

Como ciudadano del común solicito por este medio una explicación por parte dela Alcaldía. Que se me diga si es por miedo que no se han tomado medidas, que se conozca quién es el pez gordo que le ha dado a ese establecimiento una patente de corso que le permita seguir funcionando.

Ahí están las pruebas y estoy seguro de quien maneja ese otrora metedero de mala muerte que no los tocan ni con el pétalo de una rosa.

Alba Rubi Gómez recuerda ese momento durante esta entrevista con el diario El País, en la que relata con mirada vacía, luego de llorar durante una semana pro la desaparición y posterior muerte de su hija, la esperanza que representa para ella saber que su nieta de ocho meses de gestación no se encontraba en el vientre de la madre y que existe la posibilidad de que se encuentre viva.

Relata la angustia que vivió mientras caminaba hacia el lugar donde fue hallada María Camila y el pedido que mentalmente le hacía a Dios para que no fuera su hija la que se encontraba cubierta con una sábana a orillas del río Meléndez.

“Cuando fuimos a reconocerla a donde me la habían dejado, tenía su vientre como si estuviera la bebé ahí, o sea, se veía el embarazo. Entonces, por eso pensé pensamos y pensé que la bebé la tenía ahí. Yo tengo la esperanza y me siento feliz al mismo tiempo que saber que la bebé puede estar viva; no aseguro que la bebé esté viva, pero nos dio una luz de esperanza cuando dijeron que la bebé no la tenía mi hija dentro de su vientre”, relata Alba Rubi.

Las víctimas fueron identificadas como Sonia Imelda Pilonieta Tapias, de 54 años, y su hijo Benjamín Bautista Buelvas Pilonieta, de 22. Ambos habían llegado desde Bogotá para pasar unos días de descanso en la capital del Magdalena durante el puente festivo.

El caso salió a la luz luego de que trabajadores del edificio donde se hospedaban percibieran un fuerte olor proveniente del apartamento. Al no recibir respuesta tras varios intentos de contacto, decidieron ingresar al inmueble, donde encontraron a las dos personas sin vida. Posteriormente, uniformados de la Policía Metropolitana de Santa Marta y funcionarios del Cuerpo Técnico de Investigación (CTI) de la Fiscalía realizaron la inspección judicial y trasladaron los cuerpos a Medicina Legal.

De acuerdo con la información preliminar, una de las principales hipótesis apunta a una posible intoxicación por inhalación de gases. Esta línea de investigación cobró fuerza debido a que durante la inspección no fueron encontrados signos de violencia, desorden dentro del apartamento ni evidencias de ingreso forzado. Sin embargo, las autoridades recalcan que esta versión aún no ha sido confirmada y dependerá de los resultados de los estudios científicos.

Los investigadores también analizan otra posibilidad relacionada con un presunto suicidio, aunque insisten en que, por ahora, ninguna hipótesis puede darse por definitiva. Según el informe inicial del CTI, el cuerpo de Sonia Imelda Pilonieta Tapias fue hallado sobre una cama en una de las habitaciones, mientras que el de su hijo fue encontrado en uno de los baños del apartamento.

Uno de los elementos que ha llamado la atención de los investigadores es una carta localizada durante la inspección judicial, cerca de los cuerpos. El director de la Fiscalía Seccional Magdalena, Manuel Murillo, confirmó que el hallazgo de este documento llevó a replantear la hipótesis inicial de una muerte accidental. No obstante, aclaró que el escrito continúa siendo objeto de análisis para establecer su autenticidad, quién lo redactó y en qué momento fue elaborado.

Mientras se conocen las conclusiones de los peritos, el proceso permanece bajo reserva y las autoridades continúan recopilando evidencia para reconstruir las últimas horas de madre e hijo. Los resultados de los exámenes forenses serán determinantes para esclarecer este hecho que ha generado conmoción en Santa Marta y entre los familiares de las víctimas.