Entrevistas
Timoneles que edificaron el HUV
La explosión del 7 de agosto de 1956, el terremoto de Popayán, el desastre de Armero y el accidente del avión de American Airlines, algunos de los episodios que marcaron el destino del hospital. Cada director puso su granito de arena para construir esta historia de vida.
Preguntas
¿Cómo recibió al HUV cuando fue nombrado director?
¿Qué es lo que más destaca de su paso por el hospital?
¿Cuál fue el momento más duro de su periplo?
¿Cómo ve el futuro del Hospital Universitario?
Milton Mora (1992-1999)
1. Recibí el hospital en un estado lamentable. Comencé a mitad de año y en ese momento ya no había presupuesto, lo habían agotado. Y no sólo eso. Recuerdo que la sala de urgencias era un lugar indigno para atender pacientes. Con el Gobernador nos dimos a la tarea de dotar al Valle de las mejores urgencias de Colombia.
2. Haber modernizado en un 92% un hospital que estaba deteriorado en todas sus áreas, incluyendo las unidades de cuidado intensivo que no existían cuando llegué. El hospital que dejamos se refleja en la atención a los sobrevivientes del accidente del American Airlines, el 20 de diciembre de 1995. El embajador de EE.UU. me llamó en ese entonces y al día siguiente vino y visitó las salas. Cuando terminó el encuentro con los médicos me dijo: “Tiene un hospital muy similar a uno especializado de los EE.UU. Felicitaciones a todos”.
3. Lo más complicado fue el poder visualizar lo que le iba a pasar a la salud en Colombia, y en particular a los hospitales públicos.
4. El HUV tiene mucho talento médico y ellos deben ser capaces de atender a la comunidad, que en general son pacientes de recursos bajos. Los líderes deben redimensionar su visión y ubicar el hospital, al que todos debemos apoyar, para que logre un lugar de preponderancia a nivel nacional e internacional.
Alfonso Ocampo (1956-1960)
1. En ese tiempo (1956) el hospital tenía tres pisos y organicé los distintos departamentos. En los dos primeros pisos funcionó la sala de Urgencias, la consulta externa y las distintas salas médicas, quirúrgicas y las primeras salas de cirugía. En el tercer piso comenzó a funcionar el ISS.
2. Se pudo continuar la construcción del hospital, que se terminó en los siguientes tres años, quedando los seis pisos. Los departamentos de Pediatría, Ginecología y Obstetricia se organizaron con posterioridad. Como lo que se quería era tener una institución docente se cambió el nombre por el de Hospital Universitario del Valle y luego se le agregó el de Evaristo García, eminente médico que había fallecido.
3. El problema más difícil que nos tocó enfrentar fue el de la explosión del 7 de agosto. Ese día recibimos más de 1.000 heridos en un hospital que sólo tenía dos pisos de atención. El presidente del Club San Fernando, Eduardo Buenaventura Lalinde, pidió que se cerrara el Club y se convirtiera en un hospital auxiliar.
4. El hospital, con su facultad de medicina, es el principal del Suroccidente y uno de los más importantes de la Nación. Su tarea investigativa es de gran importancia. Va a seguir dando no sólo la mejor asistencia sino el avance de la medicina en la región y el país. Nos debemos enorgullecer de lo que ha sido y es esta gran obra.
Jorge Iván Ospina (2003- )
1. Encontramos un hospital estable y nos dimos las oportunidad de utilizar unas estrategias que permitieran diseñar el plan de desarrollo 2003 -2007. Esta estrategia fue hacer el plan de manera participativa. Así asumimos pertenencia e identificación de identidades y diseño de lo que debía ser los derroteros.
2. El HUV está trabajando ahora en diez proyectos, entre los que se pueden mencionar la ciudadela, que pretende que esta zona se vincule a los desarrollos de la Calle Quinta; la Unidad de Alto Riesgo Obstétrico, orientada a reducir la mortalidad materna; una unidad de cirugía estética, plástica y reconstructiva; un laboratorio clínico y de patología, el desarrollo de la unidad de cuidado intermedio, un proyecto que tiene que ver con un gran centro de atención al usuario, entre otros.
3. Una de las preocupaciones que nos asalta es que muchas personas están interesadas en segmentar la estampilla pro hospitales. Y me parece que es una medida inadecuada porque la entidad solamente resolverá su obsolescencia tecnológica en el marco de tres o cuatro años de inversión. También, que un grupo minúsculo de personas, de uno de los sindicatos, obstaculizan el desarrollo del hospital.
4. El HUV tiene como norte el continuo mejoramiento de la atención médica a la población más vulnerable de Cali, el Valle del Cauca y el suroccidente. Es la única entidad de la red pública nacional de mediana y alta complejidad.
Arturo vélez gil (1954- 1956)
1.El Gobernador me transmitió el deseo de inaugurar el hospital, que llevaba 17 años en construcción. Él quería poner a funcionar los dos primeros pisos, dotarlos y que luego se hicieran los otros. La inauguración se hizo con cien camas.
2.El firme deseo del Gobernador Garcés por terminar a toda costa los dos primeros pisos para ponerlo a andar. Incluso, el Gobierno tramitó todos los recursos. Y trajo desde Chile una misión de administradores hospitalarios y una enfermera jefe para que dictaran las normas de funcionamiento.
3.Atender la tragedia del 7 de agosto. Aunque en ese momento el hospital estaba listo para inaugurarse. Ya se había definido el nuevo director, que era Alfonso Ocampo. Con lo que había se pudo prestar una gran ayuda a la comunidad. Fueron momentos terribles. La llegada de cientos de heridos, muertos, niños. Fue un hecho que puso a prueba el hospital.
4.Veo un futuro extraordinario, con avances científicos. Hay gente muy promisoria. Hemos tenido administraciones eficientes que trabajan por prestarle el mejor servicio.
Oscar Rojas (1983-1987)
1.Lo recibí en unas condiciones muy razonables. El director anterior, Armando González, había lanzado un plan de desarrollo muy importante y lo continué con algunas modificaciones.
2.Me tocó traer el escanógrafo, modificar las salas de rayos x, las de oftalmología e inaugurar la lavandería que se había iniciado. El hospital vivió una época importante, de crecimiento, desarrollo y de consolidación de su relación con la Universidad del Valle. Tuvo estabilidad económica y apoyo del Gobierno.
3.El hospital enfrentó crisis duras como el terremoto de Popayán. En dos días nos llegaron 300 heridos, 96 graves. Lo segundo fue la avalancha de Armero. Tuvimos más de 190 pacientes hospitalizados, algunos en estado crítico. Pero en estas crisis el hospital respondió bien. Hubo momentos de penurias económicas, pero tuvimos apoyo del Ministerio de Salud y de la Gobernación.
4.Veo un futuro muy abierto, despejado. Esta es la tasa de salud más importante del Suroccidente colombiano, es donde se forman los futuros médicos, de manera impecable. Lo veo bien administrado.
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Informe | 5:50 p.m.
