Cali
Emsirva quiere 'limpiar' su futuro
La empresa busca capital, revisión administrativa y laboral y solución al pasivo.
Limpieza. Así como ayuda a recuperar hitos caleños como la Iglesia La Ermita, Emsriva busca ahora su propio saneamiento.
Ernesto Guzman JR. / El País |
| Después de 30 meses de intervención por parte de la Superintendencia de Servicios Públicos, Emsirva parece estar saliendo de cuidados intensivos a cuidados intermedios. La receta administrativa aplicada en este tiempo ha hecho reaccionar al paciente, pero el tratamiento definido para su plena recuperación está por completar.
La intervención del Gobierno Nacional le ha dado oxígeno a Emsirva, que en octubre del 2005 estaba asfixiada por el desgreño administrativo, la politiquería y una dudosa contratitis. Las pérdidas operativas superaban los $1.900 millones anuales, había más de 70 empresas asociativas relacionadas con concejales y hasta contratos ficticios que desangraban la empresa, como lo denunció en su momento el senador Hélmer Arenas.
En efecto en una constancia radicada en la Secretaría del Senado el 1 de noviembre del 2005, Arenas manifiesta que “de acuerdo con informaciones que poseo, en el loteo de Cali por parte del alcalde (Apolinar Salcedo), al concejal Tyron Carvajal le correspondió como parcela Emsirva.
“Este señor, Concejal de Cali y aspirante a la Cámara de Representantes por el Valle --agrega Arenas-- tengo precisas informaciones de que viene comprando concejales a 10, 15 y 20 millones de pesos y ofreciendo 15 y 18 puestos en Emsirva, a través de empresas asociativas de trabajo que contratan con esta entidad, al parecer del mismo modo que lo hacían las fundaciones para apropiarse de la plata de los pobres en la Secretaría de Educación”.
A esta situación de desgreño y politiquería se le sumó el pasivo pensional estimado en $80.000 millones y la urgencia de cerrar el basuro de Navarro.
Hoy, según la evaluación de la superintendente de Servicios Públicos, Evamaría Uribe, hay avances, pero no todo está resuelto. “Emsirva está dando utilidades, unos $1.000 millones anuales, pero si ponemos todos los costos a futuro y el financiamiento del pasivo pensional, el pago de las pensiones corrientes, el cierre de Navarro y la serie de costos que debe asumir hacia adelante, no nos da una empresa viable”, advirtió Uribe.
Sacar a Emsirva de la crisis cuesta $80.000 millones. La misma cifra en que está aforada la deuda pensional según la Gerencia y que Ciro Manyoma, presidente del Sindicato, cree que es la mitad de ese valor. Pero más allá de las divergencias de las cifras que deben conciliar las partes, el desafío está en la aplicación de la receta necesaria para levantar este paciente moribundo de 40 años que es Emsirva.
La gerente de la empresa, Susana Correa, dijo que hoy los requisitos necesarios para que la empresa sea viable son seis: la solución a la disposición final de basuras, la capitalización del Municipio en Emsirva por $22.000 millones, el traslado del pasivo pensional de Emsirva a otras entidades, la renegociación de la convención colectiva de trabajo, un plan de retiro voluntario y la reorganización administrativa de la empresa.
De esa receta, el paciente ha cumplido sólo algunos puntos, como la solución a la disposición final de basuras, incluido el cierre de Navarro. Ya hay un nuevo relleno sanitario en Yotoco que tendrá listo un primer vaso para hacer una disposición de emergencia a finales del mes de abril.
La capitalización de Emsirva está siendo estudiada por el alcalde Jorge Iván Ospina, quien dijo en el Comité Consultivo del pasado miércoles estar dispuesto a apoyar una inyección económica.
Sobre el tercer problema, el pasivo pensional, aún no hay solución clara. La fórmula que está sobre la mesa es la venta de las plazas de mercado que valen $25.000 millones. Y una solución parecida a la aplicada en las Empresas Varias de Medellín, donde el Municipio constitúyó una sociedad aparte para manejar las pensiones y las descargó de la empresa.
Sobre la renegociación de la convención colectiva de trabajo, la gerente Susana Correa dijo que desde abril próximo comenzará la negociación con base en la nueva regulación nacional que dice que hay que bajar el factor prestacional a 1,54 y en Emsirva está en 2,26.
Sobre el plan de retiro voluntario, Correa dijo que dispondrá de diez o $12.000 millones que pagarán los tres contratistas de la concesión de zonas de recolección y barrido que están en licitación.
Con esos recursos se indeminizarán 154 trabajadores que sobrarían en la empresa y se hará una reorganización administrativa acorde al nuevo tamaño de Emsirva, que sólo manejará una zona de recolección y barrido: la del norte.
Datos clave
Sintraemsirva sostiene que la tarifa de aseo en Cali aumentará un 30% por el transporte a Yotoco.
Emsirva afirma que el reajuste sería de un 14% en estratos altos y el estrato 1 sólo pagaría $550 más.
En el 2008 la empresa tendrá un déficit patrimonial de $10.000 millones, ya que los costos de Emsriva exceden lo que cubre la tarifa.
Cuando se hizo la intervención la ciudad tenía un 38% de barrido; hoy está en 91% En recolección estaba en 80%, hoy llega al 100%.
En pocas palabras
"Fuimos capaces de sostener los gastos administrativos en una misma proporción en el 2006 y 2007, pero los costos de operación subieron un poco por las obras en Navarro".
Susana Correa, gerente de Emsirva.
Cifras
- 574 mil toneladas dispuso Emsirva en el 2005
- 850 mil toneladas fueron dispuestas por la empresa en el 2007.
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adolfo serna / cali
Por favor, en 25 anos no habia vistoa a Cali tan mal y tan sucia, la ciudad entre aparec un botadero de basura.......la corrupcion nos ha dejado sin ciudad, asi dicen ... (Ver Más)
JESUS / NEW YORK/USA
SEñOR GOBERNADOR, EL SIRVE PARA NADA DE EL ACALDE DE CALI Y AGENCIAS GOBERANMENTALES DONDE ESTA EL DINERO Y LOS LADRONES DE LA ADMINISTRACION ATERIOR QUE NO VEO NI EL DINERO ... (Ver Más)
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