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Cali
Emcali se encamina hacia un revolcón



Gerente de la empresa habló de la estrategia para hacerla más competitiva.

El gerente de Emcali, Eduardo José Victoria, explicó los alcances del contrato realizado con la firma G.M. Consultores S.A. para la reestructuración de la empresa pública, al tiempo que afirmó que no se trata de una consultoría para la adecuación de un holding, sino de un estudio para el fortalecimiento de la misma.

“Lo que se va a hacer es analizar el estado de la entidad en cifras y evaluar los riesgos. Si queremos el final de la intervención por parte del Gobierno Nacional y dar dinero al Municipio, necesitamos transformar la empresa para ser más agresivos y competitivos”.

Así respondió el funcionario a los cuestionamientos realizados por Sintraemcali sobre la posible creación de tres sociedades que permitan a la empresa contar con capital privado para fortalecerse.

“El contrato pretende desarrollar la estrategia del proceso de transformación, el cual plantea una división que vincule a un inversionista al negocio de energía, vender el de las telecomunicaciones y robustecer la gobernabilidad del de acueducto y alcantarillado”, sostiene el sindicato.

Ante esto, Victoria explicó que es anticipado hablar de un proceso de reestructuración de Emcali, pues esto depende de los resultados que arroje el estudio. “De lo que no cabe duda es que no hay que taparse los ojos frente a las posibilidades de una alianza con los sectores privados, mixtos o públicos en el área de energía o telecomunicaciones”.

El contrato de consultoría, firmado el pasado 28 de febrero, es respaldado por varios concejales, entre ellos Carlos Pinilla, quien aseguró que Emcali necesita un cambio sustancial en su estructura para poder competir con las otras empresas y los retos de la globalización.

“Hay que esperar el estudio, pero definitivamente debe ser algo rápido y novedosos. Estoy de acuerdo con la separación de los negocios, pero es importante darles independencia, o sea, separarlos pero manteniéndolos públicos”, precisó.

Por el contrario, para el concejal Wilson Arias, la propuesta de crear tres sociedades es repetitiva y poco viable. “Esto representa privar a la ciudad de privilegios a futuro, como los obtiene Medellín, municipio que saca ganancias desde sus empresas municipales. En Cali deberíamos conservar el patrimonio público para seguir prestando un servicio indispensable y poder responder a la inversión social”.

El Gerente de Emcali, Eduardo José Victoria, insistió en que la ciudad no puede continuar enfrascada en un debate sobre las posibilidades de crear una alianza con el sector privado.

“Hay que mirar hacia el futuro. Una empresa que se conserve como está Emcali, donde hacer cualquier contrato se demora cuatro o cinco meses, donde hay tantas restricciones y en la que no existe el capital suficiente para estar haciendo innovaciones tecnológicas, está condenada a que en unos años fracase”, puntualizó Victoria.

Dato

Emcali aseguró que el estudio podría demorarse varios meses.

El informe final deberá ser analizado con la junta consultiva y el comité de acreedores, posteriormente.

Cifras

  • 22 mil millones de pesos fueron las utilidades operacionales de Emcali durante el 2007.

  • 146 mil millones de pesos fueron las utilidades netas de la empresa el año pasado.

  • 193 millones de pesos costó el contrato entre Emcali y la firma de consultoría.



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