Ejemplos a seguir

Ejemplos a seguir

Noviembre 06, 2015 - 12:00 a.m. Por: Carlina Toledo Patterson

En los últimos tres años ha sido interesante ver la manera como se ha dado el relevo generacional en las presidencias de muchas empresas en Colombia. Evidentemente la globalización, la relevancia que han cobrado temas como los derechos humanos, la transparencia y la sostenibilidad como un todo, han llevado a que el perfil de muchos de los recién nombrados sea consecuencia de una natural evolución del liderazgo.El más reciente anuncio de cambio es el de la presidencia del Grupo Argos y en entrevista que concedió a Caracol conocimos no solo a alguien que representa a la perfección lo que debe ser hoy en día un verdadero líder, sino que quedó clara la manera cómo en Antioquia los empresarios crearon hace años un semillero de seres humanos a quienes han preparado para llevar la batuta de las empresas en el futuro.Jorge Mario Velásquez Jaramillo tiene tan solo 55 años y lleva 33 de ellos trabajando en Argos y las empresas asociadas. Durante la entrevista repitió varias veces la importancia del trabajo honesto y bien hecho, de formarse, capacitarse y de pulir las competencias propias como una manera de abrir nuevas y mejores oportunidades. Eso es lo obvio y lo que todos de una u otra manera aplicamos en el ejercicio profesional. Lo otro que es obvio, pero que no es tan generalizado en su aplicación, es la necesidad fundamental de ser humildes, leales, coherentes, respetuosos y actuar con transparencia.Velásquez expuso otra característica del liderazgo, que si se tradujera del sector privado al público, traería grandes réditos para la sociedad: ser formadores de personas. Cuenta Velasquez que su antecesor le hablaba siempre de la necesidad de hacer el bien adonde se llegue y con ello contribuir a construir sociedad, mucho más allá de los resultados financieros. Coincidencialmente después de escuchar esta entrevista, tuve la oportunidad de ver en detalle los resultados de la última encuesta de Merco en la cual se revelan las 100 empresas y los 100 líderes con mejor reputación. Entre los 100 líderes, 19 de ellos dirigen o han dirigido empresas antioqueñas. Hay 9 de empresas vallecaucanas, y unos han llegado a sus posiciones a punta de disciplina, tesón, buen trato e inteligencia, otros tuvieron la fortuna de heredar y aplican muchas de las características del líder contemporáneo. Lo que me pregunto es por qué no hay más vallecaucanos en esta lista y qué pudiésemos hacer para cambiar eso.Claramente las compañías antioqueñas llevan muchísimos años agrupados, ayudándose, compartiendo conocimiento, ideas, preparando a su gente y estando a la vanguardia de las tendencias empresariales mundiales, tanto en innovación de sus productos como en el manejo del recurso humano. Fuera de eso les gusta mostrar lo que hacen, participar en cuantas reuniones, foros y conferencias se hacen y posicionarse como lo que son: líderes del futuro. Aquí, de lo anterior poco o nada hemos logrado porque seguimos cada quien en lo suyo. De manera que crear un semillero de líderes vallecaucanos al estilo de los antioqueños, es todavía una utopía para el Valle.Lo que sí se logró en los últimos cuatro años gracias a la voluntad de un ser humano, fue crear un principio de semillero de líderes en lo público y eso es poco común. Rodrigo Guerrero vinculó a su administración a un grupo de jóvenes excepcionales a quienes seguramente veremos por muchos años construyendo una Cali mejor. El empresariado pudiera seguir el ejemplo.

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