"Un buen sistema de salud requiere de unión": presidente de Suramericana

Junio 10, 2014 - 12:00 a.m. Por:
Paola Vergez Madiedo | Reportera de El País

Gonzalo Alberto Pérez, presidente de Suramericana, dice que la cobertura en salud en el país ha mejorado. Inversión.

Es consciente que el país necesita mejoras en el sistema de salud para brindar un servicio integral, pero también tiene claro que para lograrlo es necesario que todos los actores del sector: empresarios, trabajadores y gobierno trabajen en equipo.Ese es el pensamiento de Gonzalo Alberto Pérez Rojas, presidente de Suramericana (uno de los brazos del Grupo Sura que maneja EPS, medicina prepagada y pólizas), quien considera que el proyecto de reforma a la salud es clave para los colombianos.Este profesional en derecho de la Universidad de Medellín completó 30 años vinculado con el Grupo Sura y no deja de desarrollar nuevos emprendimientos, como el que acaba de lanzar en Cali, donde inauguró un nuevo centro de atención, a través del cual la compañía ampliará la cobertura en servicios de póliza y medicina prepagada en la región. En el Valle la organización genera 400 empleos, dijo.El proyecto de reforma a la salud quedó aplazado, pero aún hay muchas voces en favor y en contra. ¿Usted cree que el Gobierno está haciendo las cosas bien? Creo que más que pensar si la reforma pasó o no en esta legislatura, es que en este país nos sentemos todos los actores de la salud para construir el mejor sistema de salud para todos los colombianos. Creo que la construcción de ese mejor sistema pasa sin duda alguna no solo por algunas mejoras sino por reconocer que el sistema actual le ha entregado a los colombianos en los últimos 20 años muchos beneficios que aunque queramos o no son palpables. El solo tema de la cobertura es uno de ellos, entendiendo tambien que hay otros temas por mejorar y de esos somos conscientes.¿Cuál es la apuesta de Suramericana para los próximos cinco años?Consolidar nuestra inversión internacional. Además, le apostamos a contribuir significativamente a la competitividad de nuestros asegurados, eso implica tanto para los seguros generales como los seguros de grandes, medianas y pequeñas empresas. Brindar un acompañamiento a la gestión de esos riesgos. De cara a temas como los TLC es fundamental que nuestra pequeña, mediana y gran empresa sea competitiva para estar inmersa en el mercado global y para eso debe pasar por esquemas básicos de gestión de riesgos. ¿Pero esa apuesta representa cuántos recursos?En los dos últimos años sumaron casi $200.000 millones. Nosotros hacemos entre $50.000 millones y $70.000 millones en inversión al año. Tenemos dos centros de rehabilitación que no hemos podido desarrollar por cuestiones de trámites, uno de ellos en Bogotá para nuestros afiliados a la ARL y el otro en Medellín. Son dos inversiones grandes. ¿Crecerán los ingresos en el 2014?Los ingresos que tenemos proyectados son de $6,7 billones para este año. Eso son $18.000 millones diarios incluyendo sábados y domingos. El año pasado tuvimos $6 billones en ingresos, estamos hablando de un crecimiento del casi 12 %.¿Qué presencia tiene Suramericana en el extranjero?Estamos en República Dominicana, El Salvador y Panamá con compañías ciento por ciento de Suramericana, que suman unos US$220 millones en ingresos, son unas inversiones muy recientes que apenas estamos madurando. ¿Cuántos empleos genera actualmente la empresa?Suramericana está con 9200 empleados en país. En Salvador, República Dominicana y Panamá son 600. Además, contamos con unos 4000 asesores propios y 10.000 asesores. En el Valle tenemos más de 400 empleados.¿A escala nacional cuántas IPS maneja la compañía?Nosotros tenemos dos tipos de IPS, las que atienden exclusivamente el Plan Obligatorio de Salud, donde estamos cercanos a las 30 sedes. También tenemos las IPS que atienden exclusivamente la póliza y la medicina prepagada, contamos con dos en Medellín, una en Bogotá. En Barranquilla tenemos ya el lote adquirido para la proyección de una más.¿En el Valle qué número de afiliados tiene?Hoy en día tenemos 45.000 vallecaucanos afiliados a póliza y medicina prepagada. En el país tenemos 270.000, Cali ocupa más del 70 % del mercado de póliza. En el plan obligatorio de salud contamos con 150.000 usuarios en Cali y 1.800.000 en todo el país.Hablemos de la nueva sede en Cali. ¿Cuánto se invirtió?La construcción del edificio demandó $38.000 millones con los equipos, pero podemos decir que la inversión total es del orden de $45.000 millones.¿Cuál es el valor agregado de la IPS?Contamos con dos piscinas de terapia e hidroterapia, escazas en Colombia, me atrevo a decir que el país no tiene más de ocho piscinas de esa índole. Todo eso dentro de un contexto de prevención muy importante.¿En materia de atención qué se proyecta?Hablamos de 34.000 prestaciones al mes, dentro de las cuales son unas 4700 en urgencias, 14.000 de consultas generales, 7000 en especializaciones y 8000 atenciones de laboratorio. Este edificio cuenta con 10 pisos, dos de los cuales están previstos para expansión. ¿Quiénes podrán acceder a los servicios de la sede?Todos nuestros asegurados en póliza y medicina prepagada. Es importante anotar que nuestros afiliados no están obligados a venir a esta sede, esta es solo una alternativa exclusiva. Ellos pueden seguir usando la red que hasta hoy han venido utilizando para la póliza. En el plan obligatorio de salud, nosotros atendemos siempre y cuando estén en plan EPS y en la póliza. ¿Tienen más planes de inversión en el Valle?Aún no, porque el número de afiliados aún no nos da. En esa medida estamos en la construcción de un esquema mucho más liviano, inversiones de muy buen nivel económico que nos permita atender de la misma manera en eficiencia, tecnología y capacidad, pero con menos inversión a nuestros afiliados de ciudades más intermedias y muchos más pequeñas. Ahí hay un nuevo concepto que tenemos que empezar a desarrollar.

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