Presidente de Interbolsa dice que no ha usado ni un peso de los clientes

Noviembre 26, 2012 - 12:00 a.m. Por:
Elpaís.com.co | Colprensa
Presidente de Interbolsa dice que no ha usado ni un peso de los clientes

"La situación del Grupo Interbolsa es producto de una equivocada decisión empresarial y no de un engaño como se ha dicho", dijo Rodrigo Jaramillo,presidente de Interbolsa.

El presidente de Interbolsa, Rodrigo Jaramillo, asegura que está dispuesto a responder por el descalabro de esa firma. Lo de Fabricato fue un mal negocio, dice.

Han pasado 26 días desde que reventó el escándalo de Interbolsa. Lo que inicialmente parecía como un problema de iliquidez de la comisionista, terminó convertido en el mayor descalabro financiero de la historia reciente en Colombia, por lo que hay una operación nunca antes vista, coordinada por las superintendencias Financiera y de Sociedades, la Fiscalía, la Procuraduría y la Contraloría para descubrir qué hay detrás de esta caída.Fraude, lavado de activos, triangulación, evasión de impuestos y deshonestidad, son palabras que se han sumado a esta historia, que tiene en la mira a los directivos del grupo.Luego de semanas de silencio, el presidente del Grupo Interbolsa, Rodrigo Jaramillo Correa, habló para contar su punto de vista sobre lo ocurrido.¿La Junta Directiva sabía lo que sucedía en la firma comisionista?Sí. En el Grupo Interbolsa hay un sistema de gobierno corporativo y de toma de decisiones que dirige toda la operación de sus empresas. En este sentido, existen los siguientes órganos de decisión: las Juntas de la comisionista y de la SAI, el Comité de Riesgos y la Junta del grupo. Los tres primeros le informan a la Junta sobre la marcha de sus unidades periódicamente. De conformidad con la ley, las juntas incluyen miembros independientes, disposición que en Interbolsa se aplicó también al Comité de Riesgos. El caso de los repos sobre Fabricato, no fue la excepción. El Comité de Riesgos aprobó las operaciones y cupos otorgados a accionistas de Fabricato para la realización de estas operaciones.¿Cuál es su relación o la de Interbolsa con el Fondo Premium Capital?El Fondo Premium fue creado en el año 2000 por mi hijo (Tomás Jaramillo) y por Juan Carlos Ortiz. Es un fondo independiente administrado por Amicorp y auditado por Ernst & Young, en el cual Interbolsa S.A. no toma decisiones sobre el destino de los recursos. La comisionista de Interbolsa, en su calidad de corresponsal del fondo, lo ofrecía a sus clientes como una opción de inversión. En mi caso, no tengo ninguna relación con ese Fondo. ¿Quién tomó la decisión de invertir en repos de Fabricato?El Grupo Interbolsa no tenía como estrategia comprar acciones de Fabricato. El negocio de los repos de Fabricato se estructura por la comisionista a solicitud del señor Alessandro Corridori, quien era un inversionista calificado, reconocido en la operación de salvamento de Acerías Paz del Río. En su calidad de accionista de Fabricato, él consideraba que, como en el caso de Paz del Río, la acción de Fabricato estaba subvalorada por el mercado y tenía un gran potencial de conseguirle un inversionista estratégico. ¿Qué nexos tiene usted con Alessandro Corridori?Alessandro Corridori fue cliente de la comisionista y no tuve ni tengo ninguna clase de relación personal, comercial, ni societaria con él.¿Y con con Juan Carlos Ortiz?A Juan Carlos Ortiz lo conozco desde 1997 cuando se vinculó a Interbolsa, junto con otros 20 corredores, con quienes gestionamos la oficina de Bogotá. A la fecha no tengo ninguna relación comercial distinta a coincidir como accionista de Interbolsa.¿Qué relación tiene con Víctor Maldonado?Al señor Víctor Maldonado lo conozco desde hace unos 10 años, cuando se vinculó a Interbolsa como accionista. Nunca he tenido ninguna relación comercial distinta a coincidir únicamente como accionistas de Interbolsa.Varios medios lo citan como uno de los hombres más ricos del país. ¿A cuánto asciende su patrimonio?He construido mi patrimonio a lo largo de toda una vida como empresario. Mi patrimonio lo constituye la participación accionaria que tengo en el Grupo Interbolsa, empresa que fundé hace más de 20 años y en la que siempre he trabajado. Por una información errada y luego corregida, se confundió mi patrimonio personal con los activos del Grupo. Hoy, con la situación que afronta Interbolsa, hemos puesto los activos de la compañía y su patrimonio a disposición de las autoridades para responder ante cualquier eventualidad. Mi patrimonio futuro dependerá del proceso de reestructuración de la compañía que adelanta la Superintendencia de Sociedades.¿Teme ir a la cárcel?Estoy tranquilo pues he actuado siempre a conciencia, de manera leal y apegada a la ley. No he hecho uso de un solo peso de nuestros clientes para mi beneficio personal. No he comprado fincas, ni obras de arte, ni yates, ni aviones con los dineros de los clientes, como se ha afirmado equivocadamente. Soy el primer interesado en que esta situación se esclarezca y por ello he colaborado y seguiré colaborando con las autoridades en todas y cada una de las investigaciones. Seguiré al frente del Grupo Interbolsa, colaborando en el proceso de reestructuración, liderado por el promotor designado por la Superintendencia de Sociedades. Esta dramática situación la sigo enfrentando, consciente de su gravedad y su seriedad, pero con la frente en alto.¿Quién debe responder por lo que pasó en Interbolsa?Serán las autoridades las que determinen los grados de responsabilidad que se deriven de esta situación. En el Grupo Interbolsa nos equivocamos en una decisión de negocios en el caso Fabricato. Siempre se actuó de buena fe y hemos puesto a disposición de las autoridades todos los activos de la compañía para responder por nuestras decisiones.¿De qué fallas cree que es culpable en este caso?En el Grupo nos equivocamos en una decisión de negocios en el caso Fabricato. Pero debo decir que si Fabricato hubiera encontrado el socio estratégico adecuado, esta sería, como Paz del Río, una historia de éxito.

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