“Cali tiene que ser el mejor vividero de Latinoamérica”: director de Planeación

Óscar Pardo, director de Planeación de Cali, dijo que la ciudad no ha tenido una visión a largo plazo. “Es necesario construir ese norte entre todos”, dijo.

Fue el último en posesionarse del gabinete del alcalde Rodrigo Guerrero. Pero el director de Planeación de Cali, Óscar Pardo, aseguró que aunque no estuvo presente desde el principio, sí estuvo vinculado a las políticas de planeación y a la estructuración del Plan de Desarrollo: CaliDA 2012-2015.Este ingeniero civil aseguró que encontró la ciudad creciendo de manera desarticulada, pero que eso se puede remediar con el nuevo Plan de Ordenamiento Territorial, el cual está en estudio y que espera esté listo para finales de este año.El Plan de Ordenamiento Territorial de Cali, POT, debe ser ajustado. ¿Cómo va ese proceso?Tenemos que hacer una revisión completa y ya empezamos a hacerlo. ¿Qué estamos haciendo? Recogimos los estudios que hizo el Gobierno pasado y estamos realizando un mapeo de qué sirve y qué no. Esperamos que para final de este año tengamos un POT con revisión estratégica, con estructura, con normas bien definidas. ¿Ese mapeo qué les arrojó?No hay claridad de qué es lo que la ciudad quiere ser en los próximos años. Por ello, a partir de mayo vamos a hacer unos talleres con la comunidad y los grupos de interés para conocer los atributos de Cali y para divulgar los objetivos estratégicos del nuevo POT. La idea es que en conjunto construyamos lo que queremos para Cali los próximos 50 años.¿Y este Gobierno cómo ve a Cali?La vemos verde, competitiva, una ciudad-región que incentiva la llegada de inversión extranjera, que es policéntrica (con varios centros donde la gente pueda estudiar, trabajar y vivir sin desplazarse tanto). Además, vamos a incentivar los clusters (conjunto de empresas que tienen una misma línea de producción que se ubican en un sector común) porque creemos que así llegará inversión extranjera. En la ciudad hay unos clusters incipientes como el de calzado, salud, informática que necesitan apoyo. Nuestra aspiración es que Cali sea el mejor vividero de Latinoamérica y yo estoy seguro que la ciudad va a ser el mejor vividero de Colombia. Los demás van a envidiarnos por vivir aquí. ¿Cómo convertir a Cali en ciudad-región sin que otros municipios como Palmira, Jamundí o Yumbo sientan amenazada su independencia?Eso comienza con el trato de iguales y el respeto. Lo que le estamos diciendo a Palmira, Yumbo, Jamundí, Candelaria y La Cumbre es que si a ellos les va bien, a Cali le va bien. Esto es un gana-gana. Nosotros queremos apoyar proyectos de otros municipios porque sabemos que Cali sacará provecho.¿Cómo cuáles?La segunda pista del aeropuerto Alfonso Bonilla Aragón, que beneficia directamente a Palmira, pero que le sirve también a Cali. La extensión del MÍO a Jamundí, Yumbo y Palmira porque mejorará la movilidad de los habitantes de estos municipios. Tenemos que entender que la competitividad es regional, no municipal. Por eso también estamos trabajando conjuntamente con Buenaventura y queremos que tenga los mejores servicios de salud y educación porque de nada nos sirve ser competitivos en Cali si nuestra ciudad-puerto no es la mejor de la cuenca del Pacífico. Entendemos que el reto involucra al Departamento, pero nosotros como Alcaldía de Cali queremos acompañar ese proceso. Otro tema que también toca definir es la expansión en vivienda, porque los municipios debemos crecer de manera organizada.¿Cómo se financiarán esos proyectos?Parte con regalías, parte con recursos de los presupuestos nacionales, departamental y locales y también con recursos de cofinanciación de la banca y otras entidades multilaterales. Pero tenemos que presentar proyectos bien estructurados. Parte del reto es crear una gerencia de proyectos porque esa capacidad institucional no la tenemos todavía, pero la vamos a montar.¿Cali y la región han perdido recursos por esa poca capacidad institucional?No le hemos puesto cuidado al fortalecimiento institucional, nuestras instituciones en Cali están muy débiles. Necesitamos más recurso humano: Yo estoy seguro de que el problema de la ciudad no es falta de plata. Teniendo unas instituciones fuertes podemos aprovechar las alianzas público-privadas, pero éstas necesitan tener proyectos bien estructurados.¿Se encontraron muchos proyectos a medio hacer?Sí, nos encontramos con proyectos a medio estructurar, con la financiación incompleta, son proyectos que no se sustentan solos. ¿Qué tan factible es trabajar en Cali con las alianzas público-privadas?Todas las posibilidades, especialmente en renovación urbana. En Bogotá, con la Universidad de los Andes trabajé en un programa denominado Progresa Fenicia (que busca renovar el centro, especialmente el sector periférico de esta alma máter). Yo creo que ese mismo modelo se puede replicar en Cali. Por ejemplo, los centros de atención del Municipio pueden ser construidos por los particulares y la Alcaldía les paga un arriendo. Eso se estila en el mundo porque el Estado es muy malo manejando activos. La razón de ser del Estado es prestar servicios, no mantener casas ni edificios.¿Cómo ve el crecimiento de Cali?El POT del año 2000 permitió crear unas normas tendenciales, pero no estratégicas y no se tuvo mucho cuidado en desarrollar la norma urbanística consecuentemente con esas tendencias. Hay muy poca coherencia entre lo que quiere la ciudad y las normas. Por eso es que hoy no existe una visión de ciudad a largo plazo. No sabemos que queremos ser y eso debe estar dentro del nuevo POT. Pero esta es una tarea de todos, no es la idea de un profesor que viene de Bogotá. Sin embargo, no todo es malo. El MÍO ha logrado ordenar a los caleños que se movilizan en transporte público y también ha servido para mejorar la estética de la ciudad.¿A qué le apuesta el plan de desarrollo?A crear oportunidades para los caleños. La equidad y el bienestar son lo más importante para este Gobierno. Y eso lo vamos a ver en parques, en ciclorrutas, en espacios agradables, en buenos espacios públicos, en renovación urbana, más MÍO, menos buses colectivos, en oportunidades de empleo para los que vivimos en Cali y para los que quieran regresar.¿Cuánto cuesta ejecutarlo?Son cerca de 4,5 billones de pesos entre el 2012 y el 2015.¿Y cuándo estará listo?A finales de abril lo estaremos presentando al Concejo.