“Si el HUV no es rentable, cierra”: Jaime Rubiano, director del hospital

“Si el HUV no es rentable, cierra”: Jaime Rubiano, director del hospital

Febrero 06, 2014 - 12:00 a.m. Por:
Redacción de El País
“Si el HUV no es rentable, cierra”: Jaime Rubiano, director del hospital

Jaime Rubiano, director del Hospital universitario del Valle, HUV.

Jaime Rubiano, director del Hospital Universitario del Valle, defiende las alianzas estratégicas con privados. Entrevista.

Fuertes protestas y denuncias por lo que se ha llamado la “privatización” de servicios del Hospital Universitario del Valle han sido la constante en los últimos días en la casa de salud más importante de la región. Jaime Rubiano, director del HUV, asegura que las alianzas estratégicas con privados son la única opción para mejorar los ingresos y competitividad del hospital y salvarlo del cierre. ¿Se está privatizando el HUV? A lo que ellos (Sindicato) llaman privatización, nosotros llamamos alianzas estratégicas. Lo que hacemos es traer un proveedor de un servicio que no tenemos, razón por la cual no somos competitivos. Si yo tengo ese servicio aquí hay una mejor atención y más dignidad para el paciente, además de mucho menos demoras. Por ejemplo, un proyecto de resonancia magnética nuclear vale $4000 millones y no los tenemos. Eso lo hace un proveedor y al final de toda su facturación él me está dando a mí el 20% o 25%. Con eso nos volvemos competitivos y además ganamos. ¿Pero al alcance de quiénes están estos servicios?De todos, con la homologación del aseguramiento los pacientes escogen donde ir, pero aquí nunca nos iban a escoger para resonancia, por ejemplo, porque no la teníamos. Con EPS y pacientes del régimen subsidiado se puede hacer el trámite. Y hay que recordar que el 85% de nuestros pacientes son subsidiados. ¿Cuáles son esas alianzas estratégicas en las que entró el HUV? Tenemos cuatro aprobadas: el Soat, que lo estamos atendiendo hace cuatro meses a través de la empresa Sanos. Antes se facturaban $150 millones mensuales y hoy estamos en $1000 millones por este concepto. La cirugía laparoscópica y bariátrica (que comenzó hace quince días) y angiografía y resonancia nuclear magnética, ambos proyectos en construcción, que creemos que estarán listos en dos meses.Sus críticos lo que dicen es que usted les está entregando el hospital a los privados...

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