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“Nuevo Latir significará mucho para Aguablanca”: Fundación Carvajal

Roberto Pizarro, presidente de la Fundación Carvajal, habló con El País sobre el convenio que suscribirá con la Alcaldía para la dotación y el apoyo pedagógico a la Ciudadela Nuevo Latir. Además, se refirió a la pertinencia de los cuestionados convenios con la Administración local.

19 de marzo de 2011 Por: Elpais.com.co

Roberto Pizarro, presidente de la Fundación Carvajal, habló con El País sobre el convenio que suscribirá con la Alcaldía para la dotación y el apoyo pedagógico a la Ciudadela Nuevo Latir. Además, se refirió a la pertinencia de los cuestionados convenios con la Administración local.

Roberto Pizarro, presidente de la Fundación Carvajal, habló con El País sobre el convenio que suscribirá con la Alcaldía para la dotación y el apoyo pedagógico a la Ciudadela Nuevo Latir. Además, se refirió a la pertinencia de los convenios con la Administración local, cuestionados recientemente por órganos de control. ¿Cuál es el propósito del convenio que está a punto de suscribir la Fundación Carvajal con el Municipio, en el tema de la ciudadela Nuevo Latir? El Alcalde nos buscó para que colaboráramos en aplicar las experiencias que tenemos en el manejo de una ciudadela. Esta es una obra novedosa y lo que hemos trabajado es, primero, en definir los ambientes. Hay investigaciones que nos ha hecho la Universidad Nacional para ver qué elementos se vuelven importantes en el rendimiento de los estudiantes. Hay por lo menos tres elementos diferenciadores: uno, capacitar bien a los profesores, un docente preparado puede garantizar un estudiante de alto rendimiento. Y lo segundo, el ambiente de aula, que juega un papel muy importante en el trabajo de los niños y en el que hemos venido trabajando hace diez meses. Lo otro son los contenidos pedagógicos, que estamos ayudando a desarrollar. Otro de nuestros compromisos será donar unos computadores. Asimismo, capacitar los docentes en tecnología durante un año, además de traer software. ¿Cuánto costaría el convenio y qué pondría el Municipio y qué la fundación?Su valor aproximado es de $2.450 millones, de los que el Municipio coloca $2.000 y la fundación lo demás. El aporte nuestro está en los computadores y toda la capacitación. Eso nos interesa mucho porque en Aguablanca tenemos tres centrales de desarrollo, donde hacemos lo mismo que van a hacer ahí. Esa experiencia de más de 20 años la estamos poniendo allí.¿Cómo desarrollarían ese contrato, directamente o van a subcontratar?Totalmente nosotros, tenemos todos los profesionales, inclusive los arquitectos son nuestros de nómina, los profesionales en educación. Hay que recordar que vamos a trabajar con un aula de primera infancia, un programa de la Alcaldía se que llama Cariños. Tenemos de vieja data una metodología que se llama Saberes, donde trabajamos con madres comunitarias para que sean artífices del desarrollo de niños de 0 a 5 años. Los Saberes es lo que estamos implementando en los Cariños.¿Sería el primer convenio que sucriben con la Alcaldía?Nosotros definimos dependiendo del foco de trabajo nuestro, por ejemplo, el tema de las bibliotecas públicas comunitarias es un trabajo que vienen haciendo la fundación con la Alcaldía hace trece o catorce años. Son 52, el 96% de ellas está en estrato dos. Lo que hacemos es trabajar con el agente cultural, darle toda la capacitación, para que esas bibliotecas se mantengan. Y estamos buscando incluir sistematización y tecnología. El problema es que si a estas comunidades tan pobres no las vinculamos al tema tecnológico, las estamos acabando de excluir.La Contraloría y la Personería han cuestionado algunos convenios de asociación suscritos por el Municipio. ¿Le preocupa que la imagen de la fundación pueda verse afectada por la suscripción de un convenio de este tipo con el Municipio?No, nosotros hacemos convenios con las autoridades nacionales y locales, desde las comunidades donde nosotros estamos. Si usted me dice que hagamos un convenio para trabajar en Siloé, muy respetable, pero nosotros no trabajamos en Siloé. Nosotros hacemos convenios vinculados a actividades propias, en focos donde estamos y con metodologías propias. Uno de nuestros objetivos es que nuestros modelos los utilicen otros también. No tengo preocupación, entre otras cosas, porque a nosotros nos vigila la Contraloría. Entonces ¿están decididos a sacar adelante este convenio?Sí, por lo mucho que va a representar para Aguablanca esta ciudadela y creemos que estamos trabajando exactamente con lo que la ley y la constitución permiten. Somos una entidad de reconocida idoneidad, de más de 50 años de experiencia.

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