“No admito que se especule con las cifras”: Óscar Pardo, gerente de Emcali

Agosto 05, 2014 - 12:00 a.m. Por:
Zulma Lucía Cuervo Plazas | Reportera de El País

El gerente de las Empresas Municipales, Óscar Pardo, dice que en su gestión se compró más energía para 2014 y 2015.

Emcali está en el ‘ojo del huracán’. Concejales y algunos veedores de servicios públicos cuestionan la falta de previsión de la empresa para comprar energía en contratos a largo plazo, lo que generó que las tarifas que pagan los hogares estén subiendo mes a mes. Y en medio de esta situación, la Superservicios anunció una vigilancia especial al negocio de Energía, lo que, para algunos, revive el temor de que la empresa sea nuevamente intervenida por el Gobierno Nacional. El gerente de Emcali, Óscar Pardo, responde estas críticas. Reconoce que los precios en la bolsa golpearán las finanzas de la compañía, pero dice que el impacto será menor a lo que se especula en algunos sectores.¿Por qué Cali está tan expuesta a la bolsa, lo que en efectos prácticos le significa al usuario vaivenes en la tarifa, con alzas mensuales por encima de la inflación?Nosotros somos distribuidores y comercializadores de energía. Para poder comercializar energía tenemos que comprarla y hay dos formas: por contratos de largo plazo y por bolsa (a diario). Cuando recibimos la empresa, los contratos futuros solo tenían una cobertura del 18 % de la demanda de energía que tiene la ciudad. La compra de energía del 2014 debió hacerse en el 2012, porque en el mercado energético, los contratos a largo plazo se hacen mínimo con dos años de anticipación. ¿Qué hemos hecho? Mi orden fue comprar toda la energía que había disponible para 2014 y 2015 y con ello tener una menor exposición a bolsa. ¿Cuál era la práctica anterior? (que es respetable): como lo que había era una intervención focalizada en pago de deuda, la plata que quedaba después de cumplir los pagos se repartía en los tres negocios: Acueducto y Alcantarillado, Energía y Telecomunicaciones. El tercio que le tocaba a Energía se disponía para comprar energía a los generadores en contratos futuros, lo que no alcanzaba, que era bastante, se adquiría en bolsa. Además esa postura se daba porque las vigencias futuras eran a uno o dos años, no se podían hacer mayores coberturas. Pero había un antecedente, la bolsa no se había movido mucho en diez años, siempre había estado a $130 y $150 el kilovatio/hora. Era una práctica habitual, tranquila pero riesgosa.Pero en el pasado Fenómeno de El Niño (2010 y 2011) se alcanzó a subir el precio de la energía...Hubo un incremento hacia los $200, no a $450, como en los meses de mayo y junio pasados. Lo de ahora es algo sin antecedentes. Desde que llegamos, el año pasado, y sin saber si había o no El Niño subimos los contratos futuros de 2014 y 2015 hasta el 60 % y no es habitual que un generador te la venda con un año o con menos tiempo bajo la modalidad de contratos futuros. Compramos con precios de contratos futuros ($150). Eso demuestra que se hizo gestión, nos fuimos a Medellín, hablamos con el Ministro (de Minas y Energía), con la asociación de generadores (Acolgén). Afortunadamente esa coyuntura fue de dos meses (mayo y junio), hoy la bolsa volvió a bajar y estimamos que esa tendencia será hasta octubre-noviembre. De lo que nadie habla es que el efecto habría sido peor si nos hubiéramos quedado quietos, solo con 18 % de la compra anticipada que nos dejaron cuando recibimos Emcali.Pero se dice que usted no compró energía el año pasado...Es falso, se compró desde julio del año pasado y puedo mostrar los cronogramas de las ofertas. Adquirimos algo cercano a $170.000 millones. Eso lo hicimos sin saber que había El Niño, pero siendo financiero sabía del riesgo a la especulación del mercado en bolsa. ¿De quién es la culpa de que no tengamos una cobertura del 100 % en energía en este año?Pues si usted recuerda, los que estaban aquí antes de nosotros eran los de la Superintendencia. ¿Le teme a lo que raje la auditoría de la Superservicios?No, así se dan cuenta de qué es lo que estamos haciendo y qué fue lo que ellos hicieron en el 2011 y 2012. Si la auditoría es responsable tendrán que valorar la gestión que estamos haciendo.El concejal Roy Barreras dice que Emcali compra menos energía en bolsa ahora, que cuando estaba intervenida...Porque no entiende la dinámica de cómo se compran las cosas. Es muy fácil decir que estamos descubiertos, pero existen fechas de compras todos los meses, todo el proceso desde que inicia hasta el final demora de tres a cuatro meses y el concejal no entiende eso, tampoco sabe cuáles son nuestras proyecciones. Él no puede, como persona pública, salir a hablar de pérdidas de $30.000 millones cuando eso no es así. Entonces, ¿las proyecciones de los concejales no son ciertas?Son sus proyecciones, bien o mal lo hacen y no les desconozco que son estudiosos, pero yo sí preferiría que nos dejaran explicar los números y contarles cómo es el esquema de compras y cuánto se compra. La empresa nos la entregaron descubierta para una eventualidad como el incremento de los precios en bolsa, pero actuamos, no nos pusimos a quejarnos, hicimos cosas.¿Cuántos Gigavatios/hora consume la ciudad y de esos cuántos están asegurados en contratos futuros?En junio se consumieron 270 Gigavatios/hora, de los cuales 209 fueron adquiridos por contratos de compra anticipada.El concejal Harvy Mosquera presentó un panorama preocupante para el negocio de Energía. Dice que el componente tuvo cifras positivas en 2012 y 2013, pero que lo proyectado para junio del 2014 es de una pérdida de $56.000 millones...Los concejales me pidieron cifras a junio y el tema duro fue entre abril y mayo. Tuvimos un buen primer trimestre, pero el alza en los precios en bolsa nos afectó. Pero las proyecciones que tenemos con el comportamiento de la bolsa es que vamos a dar utilidades este año, aunque no de la misma magnitud del año pasado. Usted dice que es posible que en noviembre vuelva a subir el valor del kilovatio/hora en la bolsa. ¿Qué están haciendo para reducir esa exposición?Pues como volvió a llover, les dijimos a los generadores que nos vendan energía e hicimos dos ofertas y esperamos que participen. Les estamos pidiendo que nos ayuden a llevar el cubrimiento del 60 % al 80 %, a pesar de la poca anticipación.En números, ¿qué tanto los afectó la exposición a bolsa?Hicimos las proyecciones y lo que tenemos que cubrir con las utilidades de la empresa son $19.000 millones. Pero lo que no puedo admitir es que se especule con las cifras, que se diga que vamos a perder $30.000 millones mensuales durante la duración del fenómeno y salgan a pedir la intervención. Si eso fuera así, yo sería el primero en decir apague y vámonos.¿Cuánto se le traslada al usuario del incremento vía tarifa?El Ministerio nos permite incrementos hasta del 15 %, pero tenemos que hacerlo gradual, del 2 % mensual, tal como lo aprobó esa cartera. ¿Cuánto esperan recuperar vía tarifa?El estimativo es de $27.000 millones. De esos $19.000 millones que ustedes reconocen como déficit, ¿qué tanto los perjudica para iniciar con los proyectos de generación?Tenemos un portafolio de generación de proyectos, pero lo estamos revaluando. Estoy en conversaciones con el Fondo de Desarrollo Nacional con el fin de obtener recursos para financiar los proyectos. Queremos tener un colchón de generación, que lo presentaremos a la junta pronto.Se le critica a Emcali que habla de generación, pero nada que se decide por un proyecto...Estamos pensando comprar participación en proyectos que ya están hechos porque hay oferta, especialmente minicentrales. Yo quiero tener un portafolio de por lo menos 250 megavatios/hora, pero para ello necesito un apalancamiento financiero y es posible obtenerlo porque tengo la clientela que me compra la energía. Creo que a dos años tendremos algo de generación. uando la Super habló de vigilancia especial, lo que se asumió es que estamos cerca a una intervención...Eso no es así. Esos mensajes lo único que están haciendo es generar incertidumbre, desconfianza. Esta empresa va a salir adelante, tiene un gobierno corporativo, una junta directiva que está tomando decisiones estratégicas importantes. Lo que hace la Superintendencia es su deber constitucional, vigila no solamente a Emcali sino a 154 empresas más. Obviamente hay una coyuntura con el tema del alza de los precios en bolsa y quieren explorar lo que estamos haciendo. Para mí, enhorabuena que vengan, pero ojalá exploren que las compras del 2014 se hicieron en el 2012, cuando ellos estaban aquí.

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