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"En salud, Cali se encuentra preparada para la época decembrina": Alexander Durán

Alexander Durán, jefe de esta cartera, también dijo que la capacidad del HUV "sí está reducida, pero el servicio sí se está prestando".

27 de noviembre de 2016 Por: Luz Jenny Aguirre Tobón | Editora de Cali

Alexander Durán, jefe de esta cartera, también dijo que la capacidad del HUV "sí está reducida, pero el servicio sí se está prestando".

Para que las campañas de control de la pólvora tengan efecto, no solo Cali sino sus municipios vecinos deben endurecer las sanciones. La ciudad, pese a la situación que vive el Hospital Universitario del Valle, HUV, está preparada para enfrentar eventualidades que se deriven de  situaciones como el partido de hoy (América-Quindío) o la temporada decembrina que se viene. Así lo aseguró el secretario de Salud de Cali, Alexander Durán, en diálogo con El País.  

Lea también: Así avanza el recorte de nómina del HUV.

Con la coyuntura del Hospital Universitario del Valle ¿cómo está Cali para la temporada decembrina? El Universitario a hoy no tiene cierre de servicios, lo que ha hecho es el cierre de algunas salas. Por ejemplo, en la unidad de ginecología antes se tenían dos salas, hoy tienen una. La capacidad sí está reducida, pero el servicio sí se está prestando. Hoy se atienden los pacientes y no tenemos congestión en nuestros primeros niveles.  Recordemos que Cali tiene 40 servicios de urgencias y que el 70 % de la población  pertenece al régimen contributivo. Esto no pasa en el resto del país y le quita presión al HUV. ¿Cuál es la proporción en el resto del país y por qué se da la diferencia? En el resto del país está entre 55 % y 45 %, acá la proporción de personas en régimen contributivo es mucho más alta porque hay más formalidad en el empleo. Eso hace que sea en este momento la red privada la que está asumiendo el peso de los servicios de urgencias en Cali. Tenemos 40 servicios de urgencias en Cali diferentes al Hospital Universitario. No quiero decir con esto que el Universitario no es importante, por el contrario, es el catalizador del todo el sistema y gracias a que hoy está atendiendo no tenemos mayores dificultades, los porcentajes de ocupación del HUV  están en 68 % o 70 %. ¿Podemos estar tranquilos entonces de que la ciudad tiene la capacidad para enfrentar eventualidades por el  partido de hoy  y la feria que se viene? Cali se encuentra preparada para la época decembrina, no es solo el HUV ni la red pública la que se preparan, sino la red privada. Todos estamos en alerta amarilla para hoy. Eso quiere decir que habrá más personal y preparativos para coordinar cualquier eventualidad en el estadio. Y en la época decembrina contratamos tres mil millones de pesos con la red pública municipal para que incremente sus servicios de urgencias en cuanto a médicos y paramédicos y sino tienen insumos, para que compren y estemos preparados. ¿Cómo está funcionando la atención en baja complejidad? Porque la queja siempre ha sido que al HUV le llegan todos los casos… Precisamente ese es uno de los temas por los que ahora no tenemos dificultades, pues hemos mejorado nuestra capacidad resolutiva. Hoy el Hospital Carlos Holmes Trujillo es otra cosa, el Hospital de Siloé tiene unas inversiones importantes que hoy permiten resolver de mejor manera, Terrón Colorado,  Cañaveralejo,  Primitivo Iglesias, todos están funcionando bien. Importante resaltar que Cali, en la baja complejidad, ha aperturado dos servicios de urgencia más: el Isaías Duarte Cancino y el Centro de Salud Decepaz, esto hace que en la práctica la sutura y el golpe menor  sean resueltos en los territorios y no tenga que venir la gente al HUV. Otro tema importante es que Cali va a tener siete médicos viviendo en los corregimientos desde este diciembre. Todo eso mejora nuestra capacidad de respuesta.  ¿Usted ve al HUV saliendo de la crisis con la estrategia de la Ley 550, que tantas críticas ha generado desde algunos sectores? Sí lo veo. Soy positivo, veo voluntad de la Gobernadora, buena intención de la Universidad del Valle y de parte nuestra. Y no solo eso, sino hechos concretos de querer sacar al hospital de allí, tomar la decisión política que adoptó la junta directiva denota el propósito de asumir una solución concreta y definitiva. Este año se le han invertido cerca de $100.000 millones, de los que nosotros  hemos aportado muy poco, $3000 millones líquidos. Eso denota que no son solo el discurso y las ideas. Evitar quemados con pólvora es otra urgencia en este fin de año. Cali ya anunció restricciones y sanciones, pero no ha llegado diciembre y se conoció que en Colombia ya tenemos 50 quemados… Este es un tema muy del autocuidado, de que la gente piense que sí le puede pasar, la gente tiene que ser consciente de que puede perder un dedo, un ojo. Vamos muy fuertes en una campaña mediática que empezamos la próxima semana, pero pienso que en la medida en que la gente vea acciones punitivas, se va a contener. Están los operativos, los decomisos y eso nos tiene que ayudar. Este año las cifras deben ser menores. Si uno revisa el histórico, hoy tenemos casos de quemados con pólvora, pero comparado con años anteriores son menos. En Cali se quemaron el año pasado 47 personas, de ellas 9 niños. Para una ciudad de dos millones de habitantes es poco, pero queremos que sea cero.   ¿Pero qué pasa con la estrategia de Cali si en los municipios vecinos no hay restricciones? Por ejemplo, están Candelaria, Yumbo y Jamundí, mucha gente solo pasando el puente de Juanchito encuentra disponibilidad de pólvora. Hay que hacer un acuerdo, que no está a nivel de esta secretaría, sino de los alcaldes, para que este sea un tema de país. ¿Se ha hablado de ese acuerdo en la región? Hasta ahora no existe. Pienso que nosotros como sociedad hemos avanzado y  que no es posible que por el bien individual nos afectemos todos. Alguien dice ‘es que yo puedo celebrar mi triunfo, a mí no me pueden limitar de que me tome mi trago’, pero eso desde el punto de vista colectivo nos pone en riesgo a todos. Pasa lo mismo con la pólvora. Sé que es importante la generación de empleo, pero 20 o 30 personas generando empleo no devuelven una mano o una vida de un niño que sale quemado, ese no puede ser el argumento, podemos incrementar el nivel y que el sector se convierta en una industria de juegos pirotécnicos, pero cosas controladas.  Se viene en enero el anunciado control a las ambulancias, centralizando todo en una línea 123, que las asignará a los casos según su ubicación con GPS. ¿Cómo lo aplicarán?  El decreto ya está firmado y nace del consenso del gremio de las ambulancias. Hoy entran llamadas por diferentes sitios, desde enero será solo el 123. Será un único despachador y el criterio será un GPS. A usted que hizo la llamada le devuelven un mensaje de texto diciéndole quién le llega. Hay que generar la confianza de que la gente use el 123 y use nuestras ambulancias, porque garantizaremos que cumplen con todo. La competencia por accidentes será cosa del pasado. ¿Ya están todas las empresas de ambulancia en sintonía con este decreto? Tendrán que meterse todas  por varias razones: la Superintendencia sacó una circular en la que conmina a los municipios a que tenemos que hacer ese control y lo haremos. Después de nuestro decreto, tenemos entendido que el Ministerio sacará una norma muy similar, donde viene incluido el tema del GPS. Eso será algo nacional. Tenemos en este proceso por ahí ya el 80 % de las ambulancias formales. El problema está con las informales, que dicen que les gusta más rebuscarse, pero volvemos al tema de que no podemos someter al grueso de la ciudad a un problema amparado en el derecho de unos pocos, este es un asunto que nos ha costado vidas.  ¿Esos ilegales son personas que simplemente compran una ambulancia y la ponen a trabajar? No hacen parte de una empresa, por ejemplo, son ex funcionarios del Municipio que vieron el desorden y allí, una oportunidad. Pueden ser 50 o 60. Pero con el nuevo modelo, sino están sujetos a todos los controles, no tendrán cómo les asignen un accidente. Deben habilitarse como ambulancias formales. A este problema le pondremos punto final. 
En el 2017 Necesitamos construir el centro de bienestar animal,  seguimos insistiendo en el tema, sea ahí (cerca al cerro de las Banderas) o en otro lado. Pero en la baraja  no está hacerlo en otro lado, el lote donde lo tenemos pensado no lo hemos comprado, falta la firma del alcalde,  insistimos en ese lugar.  Se viene la incorporación de nuevas técnicas  en la lucha contra el zancudo aedes aegypti, utilizando zancudos con una bacteria que permite que no transmitan dengue, chikungunya o zika, esto es con el apoyo de la Fundación Bill Gates. También tendremos aplicaciones por celular para buscar reservorios del zancudo, eso se hace con la Usaid, con un aplicativo similar a Pokemon Go, en el que a las personas se les paga por encontrar reservorios.

 

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